Спиди АД
Индивидуален годишен
доклад за дейността
2025
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page2
Изявления, свързани с бъдещи показатели
Този доклад включва изявления и прогнози, свързани с бъдещето като: „вярвам“, „предвиждам“,
„очаквам“, „оценявам“, „предполагам“, „целя“, „планирам“ и други. Такъв тип изказвания са пряко
зависими от редица рискове и неясноти, които могат не само да повлияят, но и да причинят
изменения и разлики между действителните постижения на компанията, и настоящите ни
очаквания и прогнози.
Молим да се вземат под внимание всички рискове и ограничения, които биха рефлектирали върху
резултатите на Спиди АД, и да не се разчита прекомерно на точността в прогнозите, които се
съдържат в това изявление.
Не поемаме задължение да актуализираме това изявление въз основа на събития, обстоятелства,
промени в очакванията или непредвидени феномени след датата на гореспоменатото изявление.
При изготвяне на настоящия годишен доклад за дейността са използвани финансовите показатели
съгласно индивидуалния годишен финансов отчет на дружеството за 2025 г.
Спиди АД оповестява Регулаторна и друга информация за компанията на:
За инвеститори | Speedy и www.x3news.com
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page3
# ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината ................................................................... 6
A. Бизнес модел и развитие ....................................................................................................................... 6
B. Пазарна и регулаторна среда ................................................................................................................ 8
C. Предлагани услуги .................................................................................................................................. 9
D. Клиентска база ....................................................................................................................................... 10
E. Логистична мрежа ................................................................................................................................. 12
F. Управление на персонала .....................................................................................................................14
G. Финансови резултати ............................................................................................................................. 15
H. Балансова позиция................................................................................................................................ 18
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите ресурси с посочване
на възможностите за обслужване на задълженията, евентуалните заплахи и мерки, които
емитентът е предприел или предстои да предприеме с оглед отстраняването им............................ 21
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с посочване на
размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните промени в структурата на
финансиране на тази дейност ................................................................................................................... 22
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията. ..................................................................................... 22
L. Информация за сключени съществени сделки ................................................................................ 23
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица, през отчетния
период, предложения за сключване на такива сделки, както и сделки, които са извън обичайната
му дейност или съществено се отклоняват от пазарните условия, по които емитентът или негово
дъщерно дружество, е страна с посочване на стойността на сделките, характера на свързаността и
всяка информация, необходима за оценка на въздействието върху финансовото състояние на
емитента ........................................................................................................................................................ 23
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел, посочване на
финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът и ползите от тези сделки са
съществени за емитента и ако разкриването на тази информация е съществено за оценката на
финансовото състояние на емитента. ...................................................................................................... 23
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в чужбина
(финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти), както и инвестициите в
дялови ценни книжа извън група и тяхното финансиране. ................................................................. 23
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети задължения. 24
Q. Използване на средствата от нова емисия акции ............................................................................ 24
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози ................................... 24
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на неговата група
предприятия. ................................................................................................................................................ 24
T. Сделки със собствени акции ................................................................................................................ 24
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите ................................................. 24
V. Научноизследователска и развойна дейност. ................................................................................... 25
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и управление на
риска. ............................................................................................................................................................. 25
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите ........................................... 25
Y. Промени в съвета на директорите ...................................................................................................... 25
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството към края на
периода и предоставени им опции. .......................................................................................................... 25
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page4
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на които в бъдещ
период могат да настъпят промени в притежавания относителен дял акции или облигации от
настоящи акционери или облигационери. ............................................................................................. 26
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни производства, касаещи
задължения или вземания в размер над 10 на сто от собствения капитал. ....................................... 26
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия на регулиран пазар
в Република България или друга държава членка. ................................................................................ 26
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или повече от
правата на глас в общото събрание на дружеството, включително данни за акционерите, размера
на дяловото им участие и начина, по който се притежават акциите. ................................................. 26
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези права. ................. 26
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и които могат да
доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото на глас. ........................................ 27
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят се или се
прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при осъществяване на задължително
търгово предлагане, и последиците от тях, освен в случаите, когато разкриването на тази
информация може да причини сериозни вреди на дружеството; изключението по предходното
изречение не се прилага в случаите, когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по
силата на закона. ......................................................................................................................................... 27
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството ......................................................... 28
3. Вътрешна информация .................................................................................................................. 31
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page5
56
милиона
пратки
1 846
служители
480
офиса
735
автоматични
пощенски
станции
142
млн. лв.
изплатени
дивиденти
за 5 години
32.8%
пазарен дял в
пощенски услуги
6.2%
увеличение
на приходите
от куриерски услуги
1
млрд. лв.
пазарна
капитализация
100%
покритие
на страната
1 244
автомобила
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page6
# ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА
ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината
A. Бизнес модел и развитие
Спиди АД предлага куриерски услуги в страната и чужбина. Приходите са изцяло от доставките на
пратки, палети и свързани с тях услуги. Фокусът на компанията позволява да се запазят и развият
конкурентните предимства в един бързо развиващ се пазар, като се стреми да повишава клиентската
удовлетвореност чрез непрекъснато повишаване на качеството, конкурентни цени, широко
портфолиото от услуги и развиването на функционалности, които улесняват изпращането,
получаването и управлението на пратките. Дружеството предлага най-комплексния обем от услуги
на българския пазар и има водеща позиция при всички сегменти на куриерските услуги – В2В / В2С,
вътрешни / международни, доставки до адрес / out-of-home (ООН).
Исторически, дружеството има водеща позиция в В2В сегмента, предлагането на куриерски и
логистични услуги на корпоративни клиенти. Това определя и развиването на съществен капацитет
и know-how за превозването на средни и големи пратки, включително и палети, и доставки от врата
до врата.
През последните години, с развитието на електронната търговия силно се разви В2С, който
поддържа над средните темпове на растеж, в резултат на което надмина В2В сегмента в обем и в
стойност. С цел обслужването на крайните клиенти – получатели на тези пратки, компанията
изгради най-добрата хибридна мрежа за доставки, която включва доставки до врата, широка мрежа
от офиси и автоматични пощенски станции (АПС). ООН са предпочитан канал на индивидуалните
получатели, като Спиди разполага с мрежа от офиси, а през 2024 и 2025 г. фокус беше изграждането
и на мрежа от автоматични пощенски станции (АПС).
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page7
Компанията заема и значителен пазарен дял при международните доставки. Спиди АД разшири
мрежата си за доставки първоначално към Румъния и Гърция, значително разви мрежата си за
доставки и плащания в страните от Централна и Източна Европа, а като част от мрежата на един от
най-големите европейски оператори, DPD и качествена и конкурентна услуга за цяла Европа.
Дейността на територията на Румъния се извършва чрез дъщерната компания DPD Румъния, а в
Гърция чрез регистрирания в Солун клон на дъщерното дружество Геопост България, което придоби
правата за франчайз на Геопост мрежата за територията на Гърция. В резултат на вливането на
Геопост България клонът в Гърция е част от дейността на Спиди АД. Доставките се извършват чрез
местен оператор, с който Спиди АД има установени партньорски отношения.
Приоритет на компанията на най-високо качество на услуга и предоставянето на гъвкави решения,
удобство за клиента и конкурентна цена за предлаганото качество. Непрекъснато се работи и в
посока предлагането на атрактивни услуги, като същевременно се търси възможност клиентите
безпрепятствено да се ориентират в предлагания микс от услуги и начина на тяхното тарифиране.
Значително се инвестира в развитието на софтуерни решения и логистичен капацитет, които да
правят все по-лесно за клиентите да изпращат и получават пратки, тяхното управление и планиране
на времето и мястото за доставка.
След няколко динамични години, през 2025 г. икономическата обстановка се нормализира, като
потреблението в България продължава да поддържа високи темпове на растеж, макар и по-ниски
спрямо предходната година. С понижаването на инфлацията, останалите европейски пазари също
отчитат повишение на потреблението, съответно онлайн търговията. Онлайн търговията
продължава да е с основен принос за развитието. Увеличената бизнес активност също допринася
положително върху дейността. В2В сегмента запазва висок за последните години ръст, което е
подпомогнато от увеличението на онлайн поръчките към страната. Офисната мрежа е в непрекъснат
процес по увеличаване на капацитетите и оптимизиране на локациите. Спиди АД засилва фокуса си
върху качеството и модернизацията на офисите и клиентите имат възможност чрез съобщение лесно
и бързо да дават обратна връзка за получената услуга. Това дава възможност бързо да се
идентифицират и предприемат мерки по възникнали проблеми.
Секторът се развива динамично с навлизането на нови участници на пазара, като все по-осезаемо е
присъствието на китайски онлайн търговци в някои страни, вкл. България. Активно се развива и
конкурентната среда с навлизането на нови участници, развитието на алтернативни възможности за
доставки, които таргетират определени сегменти, като международните доставки или обслужване на
онлайн търговията. Това се отразява и в намаление при реализираните обеми при международните
доставки от Спиди АД във всички международни сегменти, най-силно в Speedy CEE Economy
(предлагаща доставки с наложен платеж до Унгария, Хърватска, Словения, Словакия, Чехия и
Полша), но и в регионалната услуга Speedy Balkan (до/от Румъния и Гърция) и в по-ниска степен при
доставките до останалите държави от ЕС.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page8
B. Пазарна и регулаторна среда
КРС (източник на данните в настоящия раздел) публикува годишния си доклад през 3-то тримесечие
на годината, поради което последните обобщени данни за пазара на пощенски услуги е за 2024 г.
През 2024 г. пощенският пазар отчита поредна година на ръст от 12.4% спрямо 2023 г., ускоряване
спрямо 7.5% през 2023 г. Общите приходи достигат 937 млн. лв. (2023: 843 млн. лв. приходи). Ръстът
се дължи на 14.5% ръст на куриерските услуги (2023: 8% ръст) като с водещ принос за увеличението
силното крайно потребление и изпреварващия ръст на онлайн търговията. По данни от
Националния статистически институт, 49.8% (2023: 45.2%) от всички потребители са пазарували
онлайн, като по този показател, България продължава да е на последно място в ЕС. Почти всички
потребители ползват български онлайн търговци, но през последните две години нараства
присъствието на международни търговци, като осезаемо е навлизането на търговци от Китай, което
води до увеличение на дела на международните куриерски пратки и адаптиране на мрежите за
доставки. Това привлече и нови участници на пазара, фокусирани в международните услуги и
развиването на мрежа от автомати. С онлайн пазаруването нараства и използването на „наложения
платеж“, като расте делът на картовите плащания, макар все още да преобладават плащания в
наличност.
Броят доставени пратки се увеличава с 7.2%% (2023: -4.1%) до 256 млн. пратки (2023: 239 млн.), в
резултат на ръста в куриерските пратки, които добавят 21% до 167 млн. бр. (2023: 139 млн. бр.),
движени от онлайн търговията. В2В сегмента също отчита положителен принос към куриерския
пазар, благодарение на солидния растеж на българската икономика и интеграцията й в
международните вериги на доставка и свързаното с това увеличение на вноса и износа и
включването на страната в регионалните мрежи. Засилва се и ролята на индивидуалните клиенти,
които генерират все по-голяма част от приходите на пощенския пазар.
Пазар на пощенски услуги в страната
2021 2022 2023 2024
Приходи пощенски услуги, млн. лв. 683 776 834 937
в т.ч. куриерски услуги 61 2 70 8 765 875
Бр. пратки, в млн. бр. 267 249 239 256
в т.ч. куриерски услуги 129 128 139 167
Ръст на приходи от пощенски услуги 13.5% 13.6% 7.5% 12.4%
в т.ч. куриерски услуги 16.6% 15.7% 8.0% 14.5%
Ръст на бр. пратки 9.8% -6.7% -4.1% 7.2%
в т.ч. куриерски услуги 26% -1% 8% 21%
Пазарен дял на „Спиди“ АД 32.6% 34.6% 33.8% 32.8%
Проникване на онлайн търговията 33.0% 40.5% 45.2% 49.8%
Източник: Комисия за регулиране на съобщенията, НСИ
През 2024 г. 86 компании оперират на пазара на пощенски услуги. Макар и с голям брой участници,
основната част от приходите са концентрирани в няколко компании, като най-големите 3 компании
генерират 80% от общите приходи на НПУ. Спиди АД постепенно увеличава пазарния си дял и за
2024 г. достига 32.8%.
Въпреки наличието на регистрационен режим и специализиран регулатор, сегментът на НПУ е
сравнително отворен и с ниски бариери за стартиране на бизнеса, с изключение на пощенските
парични преводи, където има по-високи изисквания. Ролята на регулатора е насочена към
установяването на стандарти и гарантирането на минимално качество на услугата, което е в полза на
пазара и компаниите с дългосрочна и стратегическа визия за бизнеса. През последната година не са
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page9
настъпили промени в регулативната рамка, които да имат съществен ефект върху пазарната среда и
не се очакват такива в бъдеще.
C. Предлагани услуги
Спиди АД предлага куриерски и съпътстващи услуги, които формират изцяло приходите на
компанията. Компанията разполага с капацитет и инфраструктура за пълен набор куриерски услуги.
Развитието им е насочено към удобство и предвидимост при доставката, ясно ценообразуване,
гъвкаво управление на пратките и удобни начини на плащане. Това се постига чрез дигитализация
и подобряване на клиентското преживяване – с нови функционалности и улеснения на всеки етап:
от изпращане и получаване, през проследяване и управление, до плащания и издаване на
съпътстващи документи.
Вътрешните доставки имат основна тежест в приходите – 73.5%. Международните доставки
формират 23.1% от приходите (2024: 24.9%) и през годината понижават дела си. Причините са по-
слабата икономическа активност, ориентацията на част от големите международни търговци към
най-евтините решения и навлизането на нови компании, фокусирани върху обслужване на онлайн
магазини и доставки към страните от ЦИЕ, особено Румъния. През последното тримесечие на 2025
г. международните доставки отчетоха значителен ръст по обем и стойност в почти всички сегменти.
Добре развитата мрежа, изграден капацитет и запазеното качество привлякоха нови клиенти в края
на годината, когато натоварването е най-високо.
Палетните пратки – стандартизирани палети до 1200 кг. – формират 5.9% от приходите. Резултатите
се подобряват спрямо предходните години, подкрепени от по-висока бизнес активност и
усъвършенствани възможности за тарифиране. Наред с основната услуга, Спиди АД предлага и
допълнителни услуги като наложен платеж, обратна разписка и обратни документи, опаковка,
обявена стойност и др. Продължава развиването на технически и софтуерни решения, които да
увеличават възможностите на клиентите при избор на канал за доставка, начин на плащане и
издаване на необходимите документи.
Основната част от доставките на Спиди АД са стандартните куриерски услуги – от врата до врата или
от адрес/офис до офис/адрес. В отговор на тенденциите при B2C и C2C, през 2025 г. продължи
активното въвеждане в експлоатация на мрежата от автоматични пощенски станции (АПС), които
работят с удължено работно време и осигуряват лесен и бърз процес за изпращане и получаване на
пратки. АПС са ефективно и по-екологично решение за доставка и през годината значително
увеличиха популярността си, включително заради активното развитие на мрежи от автомати и от
други оператори. Спиди АД привлича клиентите чрез удобни локации, промоционални цени за
доставки до АПС и улеснена процедура за използване. Насърчаването на доставките до офисната
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page10
мрежа (вкл. АПС) постепенно увеличава нейния дял и преобладаващата част от пратките
преминават през нея.
През последните години Спиди АД структурира и оптимизира предлаганите услуги и тяхното
тарифиране. Опростената структура на услугите и цените улеснява клиентите при избора и
сравняването на предложенията, като същевременно подобрява ефективността при обработката на
пратките и качеството на обслужването. Спиди АД първи предложи в България услугите „Смарт
контрол“ и „Предикт“, които дават по-голяма предвидимост на доставките, позволяват на клиентите
активно да ги управляват и повишават удобството при доставките до адрес.
Използването на пакета „онлайн услуги“ на Спиди АД продължава да нараства устойчиво. Пратките
се заявяват през онлайн платформата на корпоративния уебсайт при напълно автоматизиран процес
и минимален риск от грешки. Компанията последователно развива дигитализацията на услугите,
което повишава ефективността и ускорява обработката на заявките. През годината беше представено
и мобилно приложение, което улеснява клиентите при управлението на пратките. Въведени бяха и
нови функционалности за подобряване на комуникацията с клиентите, които съкращават времето
за обратен отговор.
D. Клиентска база
Спиди АД обслужва широк кръг клиенти от практически всички сектори на икономиката, както и
широк кръг частни лица. Над 90% приходите се генерират от клиенти, които ползват регулярно
услугите на Спиди АД на база сключени дългосрочни договори. Най-значителни клиенти на
компанията са фирми от сектора на онлайн търговията. Разполагайки с широка клиентска база,
приходите на Спиди АД са силно диверсифицирани – няма външен клиент, формиращ над 8% от
приходите на дружеството.
С бума на електронната търговия В2С сегментът се установи като основен в структурата на приходите
и изпревари традиционно силния В2В сегмент. Развитието на широка мрежа от доставки и плащане
с наложен платеж и качеството на доставките позволяват на Спиди АД да развие конкурентните си
предимства в бързо растящия пазар на онлайн търговията и успешно се позиционира като
предпочитан доставчик на водещи онлайн търговци в страната. Засилва се и активността на
чуждестранните онлайн магазини, които навлизат на българския пазар. Освен традиционно силното
присъствие на румънските онлайн платформи, в страната все по-активно навлизат и търговци от
Китай, Полша, Чехия и други европейски страни.
В2С сегментът се променя както по отношение на профила на търговците и доставчиците, така и в
предпочитанията на крайните потребители. Все по-голяма част от търговията се концентрира от
множество нишови онлайн магазини към големи платформи и утвърдени търговски вериги.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page11
Директното навлизане на големи китайски търговци също засилва тази тенденция. Концентрацията
на обемите увеличава влиянието на търговците върху цените и избора на куриер и води до
пренасочване на част от транспортните потоци извън стандартните куриерски мрежи. Това, от своя
страна, води до по-честа смяна на доставчика в търсене на по-ниски разходи за доставка. Като
значим голям клиент се оформят интеграторите (fulfillment centers), които обединяват складовата и
логистичната дейност на голям брой онлайн магазини.
Партньорството с Геопост дава възможност на Спиди АД да предложи наземни доставки в цяла
Европа, които също бележат постоянен ръст като основните дестинации са държавите Германия,
Великобритания, Франция, Италия и Австрия, които сформират около 3/4 от общия брой
международни пратки.
Business-to-business услугите продължават да имат важно място в портфолиото. Значими клиенти
има в хранително-вкусовата промишленост, леката промишленост, услугите, химическата
индустрия, малкото производство, търговията със стоки, както и сред транспортни и логистични
компании. По-малък дял заемат индустриалните предприятия. Съживяването на икономиката след
2022 г. възстанови и ръстовете в този сегмент.
Индивидуалните клиенти формират около 10% от приходите, но са ключови за развитието на
компанията поради широката си база (над 1 000 000 потребители) и ролята си като крайни
потребители на онлайн магазините. Това води и до формиране на групи с различни предпочитания.
Над половината от клиентите считат, че „правилният“ метод за доставка е ключов фактор при избора
на онлайн магазин. Затова клиентите се насочват към по-гъвкави и достъпни начини на доставка, а
при по-младите потребители ясно се откроява търсене на удобство и бързина. В резултат OOH
доставките са доминиращият метод, като през последните две години бързо нараства и делът на
автоматите. Спиди АД отговаря на динамиката на пазара, като адаптира услугите и логистиката към
тези тенденции.
Фокусът е върху подобряване на обслужването на клиентите във всеки етап от комуникацията. За
новите клиенти е осигурен допълнителен ресурс, който да им помогне по-бързо да се запознаят със
системите и да използват максимално възможностите на услугите. Увеличен беше и капацитетът на
звената за обслужване на клиенти, включително чрез внедряване на технологични решения, което
подобри комуникацията и съкрати времето за отговор. Въведена е система за текущ мониторинг на
отклоненията от стандарта на доставка, която позволява превантивно да се идентифицират рискове
от забавяне. Клиентите могат да дадат бърза обратна връзка за удовлетвореността си – след доставка
получават съобщение, чрез което лесно изпращат оценка. Това позволява своевременно да се
откриват и адресират възникнали проблеми. Данните показват висок дял на обратна връзка и над
98% удовлетвореност от услугата (допълнителна информация е представена в приложение към
доклада за дейността „Нефинансов отчет“). На всеки етап са въведени показатели за проследяване
на качеството на клиентското обслужване.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page12
E. Логистична мрежа
Спиди АД разполага с изцяло изградена логистична мрежа с разпределителни центрове в цялата
страна, което осигурява 100% покритие на територията на България, както и доставки до цяла
Европа. Благодарение на ежедневните международни линии, компанията предлага 24-часова
доставка до Румъния и Гърция. През 2025 г. оперативният отдел обработи 56 млн. пратки, което е
понижение от 5.2% спрямо предходната година.
Продължава тенденцията за постепенно увеличаване на доставките от/до офис, които са над
половината от общия обем и продължават да нарастват. Те изискват значително по-малко ресурси
(персонал и автомобили) спрямо доставките до адрес. Затова стратегията на компанията е да развива
офисната мрежа и да стимулира доставките до офис и автомати чрез атрактивни условия и цени.
Обемите са сравнително равномерно разпределени през годината. Основно предизвикателство е
управлението на пиковото натоварване през последното тримесечие, като най-високо е през
ноември. Дългосрочните ни действия по осигуряване на капацитет, планиране на натоварването и
координация с ключови клиенти ни позволиха да поддържаме високите си стандарти за качество
дори в най-натоварените периоди – цел, която постигнахме и през 2024, и през 2025 г.
Логистична мрежа
Управлението на капацитетите на центровете за сортиране и складиране на пратки се извършва с
фокус върху бързината, качеството и ефективността за обработката на пратките. Автомобилите,
разширението, подобренията и оборудването на складове и офисни площи формират най-голям дял
от инвестициите. Компанията е въвела високо ниво автоматизирани линии за обработка на пратките
във всички основни хъбове, които позволяват точно и ефективно автоматизирано измерване на
обемно тегло и разпределяне на пратките. Тенденцията към out-of-home (ООН) доставките е
свързано и с промени и адаптиране на транспортната схема.
В среда на свит трудов пазар и растящи възнаграждения, повишаването на производителността и
качеството е ключово за запазване на конкурентната позиция и финансовите резултати на
компанията. Автоматизираните линии подобряват освен производителността на персонала, така и
капацитета за обработка на единица площ, времето за обработка на пратките и качеството на
услугата. Това води и до подобряване на условията на труд, като намалява физическото натоварване
и качеството на работата.
Активите с право на ползване (сгради) и подобрения на наети активи през 2025 г. е в размер на 43.6
млн. лв. (2024: 46.2 млн. лв.). Развива се и мрежата за градска логистика, която обслужва по-
големите обеми пратки към офисите, АПСи големи клиенти и подобрява ефективността при
обслужването на товаропотоците. Продължава работата и по системата за гъвкаво управление на
капацитетите, която оптимизира дейността при посрещането пикови натоварвания. Инвестициите в
автоматизация, организация на дейността и внедряването на дигитални решения позволява на
37 525
41 243
42 660
47 685
59 218
56 138
2020 2021 2022 2023 2024 2025
БРОЙ
ПРАТКИ
в хил.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page13
Спиди АД да постига показатели за бързина и качество на логистичната мрежа, които са сред най-
високите за индустрията на международно ниво.
Като водеща куриерска компания, Спиди АД гарантира на своите клиенти бързи, надеждни и
качествени доставки на пратки и палети в цялата страна. За целта, компанията използва собствени
и по договор за лизинг превозни средства, с които да обезпечи оперативната си дейност. Автопаркът
е съставен от разнообразни лекотоварни и товарни МПС-та, а амортизираните превозни средства
ежегодно се подменят с нови и модерни такива, като средната възраст на транспортните средства се
поддържа в рамките на 3-4 г. Към 31.12.2025 г. компанията разполага с 1 200+ автомобила за
транспорт и доставка на пратки и палети.
Спиди АД тества различни възможности за осъществяването на доставките. През 2019 г. започнаха
експерименталните доставки с триколесни електрически велосипеди, а през 2020 г. бяха придобити
пакстъри, малки електрически транспортни средства, които постигат добра ефективност при
доставката до адреси. Електрическите транспортни средства имат важен екологичен ефект, като не
причиняват замърсяване на въздуха, както и шумово замърсяване. Същевременно са малки и
маневрени и особено подходящи за централните градски части, където честно има трудности с
паркиране и преминаване в определени зони.
Офисна мрежа
Спиди АД разполага с най-добрата хибридна мрежа в страната, която дава възможност на клиентите
да избират обслужване до врата, офис и АПС и е сред лидерите при всеки един от каналите за
доставка. Заедно с удобната дигитална система, клиентът има възможност да избира времето,
мястото и начина за изпращане и получаване на пратки, както и гъвкавост да променя доставката
съобразно обстоятелствата. Допълнително предимство е и че мрежата е собствена. Това дава
възможност да се поддържа стандарта на качество, гъвкавост и оптимизация при управлението на
мрежата, което позволява да постигнем 98% положителна обратна връзка от клиентите.
Разширяването на капацитета се реализира както чрез увеличаване на броя точки, така и чрез
разширяване на офисните площи и увеличаване на служителите в тях. Развитието на мрежата е
насочено към разширяване (откриване на нови точки) и оптимизиране (закриване/преместване на
съществуващи), като водещи критерии са локацията, размерът и рентабилността на офиса. През
2025 г. основен фокус беше разширяването на мрежата от АПС, като бяха добавени 337 нови
автомата, докато при офисите се отчита намаление. Общият брой на точките за обслужване на
клиенти достигна 1 215 (в т.ч. 480 офиса и 735 АПС) – увеличение с 306 точки. Делът на автоматите
нараства, тъй като те са по-икономична алтернатива на офисите за обслужване на част от районите
и дават по-голяма гъвкавост при адаптиране на локациите спрямо натовареността. Всички офиси (с
изключение на SPS в малките населени места) са реновирани по приетия корпоративен стандарт.
Стремежът на Спиди АД е да увеличава дела на пратките „през офис“, предвид по-малкия ресурс,
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page14
необходим за доставката им, и благоприятния екологичен ефект. Както и в логистичните центрове,
работим в посока автоматизация на процесите за по-бързо и по-качествено обслужване. АПС са
допълваща алтернатива на офисите и благодарение на атрактивните ценови предложения
средномесечният трафик към тях продължава да нараства с високи темпове.
Куриери-партньори
Обслужването на „последна миля“ (получаване/доставяне до клиент) и обслужване на голяма част
от офисите се извършва чрез „Куриери-партньори“, чието възнаграждение е обвързано с броя и вида
на обработените пратки. Развива се моделът с определянето на куриерски райони и обслужването
им от една партньорска фирма, която се състои от куриер-партньор, служители и един или повече
офиси за обслужване на клиенти. Собствено приложение позволява висока гъвкавост при
определянето и адаптирането на куриерските райони, съобразно измененията в обема пратки във
всеки район. Макар и самостоятелни единици, куриерите са обвързани със спазването на строги
стандарти по отношение на сроковете и качеството на услугата.
F. Управление на персонала
Възнаграждения на персонала са с основна тежест в разходите на компанията, поради което
управлението на персонала е сред основните приоритети в дейността на компанията. Високата
квалификация и мотивация на персонала е ключова за постигането на целите на компанията.
Прилагат се и се развиват програми за обучение, стимулиране на добрите практики,
възнаграждения, обвързани с постигнатите резултати и перспективи за дългосрочно развитие в
компанията. Обучения за оперативни и управленски способности се организират и за партньорите,
които да подпомогнат развитието и организацията. Облекчаване на натоварването, подобряване на
условията на труд и подобряването на работния ден и процеси са също важни фактори за
задържането и мотивирането на служителите. Прилагат се и дългосрочни програми за партньорство
и обучение, като възможност за привличане на подходящи служители.
Средногодишен брой на заетите лица по категории (на годишна база)
2023 2023 2024 2025
Мениджмънт и администрация
461
468
479
481
Оперативен персонал
1 282
1 300
1 353
1 365
ОБЩО ПЕРСОНАЛ
1 743
1 768
1 832
1 846
Бележка: Не се включват лицата в отпуск по майчинство
Компанията инвестира в дигитализация на процесите, свързани с управлението на персонала и
подизпълнителите с цел подобряваме качеството на процесите и ефективността.
Пазарът на труда в България се характеризира с недостатъчно предлагане на работна сила, особено
по отношение на неквалифициран персонал, което засилва предизвикателствата при наемането и
задържането на оперативни служители. За справяне с тези предизвикателства, компания инвестира
в подобряване на условията на труд, повишаване на възнагражденията и предлагането на
допълнителни придобивки. Въвеждат се и политики за съответствие и синхронизация с политиките
на Geopost SA.
Компанията прилага правила за организация на работната заплата, които са обвързани с
извършената работа и постигнатите резултати. Тези правила подлежат на периодичен преглед и
актуализация с цел усъвършенстването им и подобряването мотивацията на персонала.
Дейността на компанията няма изразен сезонен характер, поради което и не се наемат служители на
временни договори.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page15
G. Финансови резултати
Приходи от услуги
Приходите от куриерски услуги достигнаха 379.3 млн. лв. (2024: 357.3 млн. лв.), нарастване със 6.2%
на годишна база. Темповете на ръст продължават да са солидни, като се отчита забавяне спрямо
предходните години. В тези услуги се включват и приходите от комисионни по парични преводи,
които достигат 8.5 млн. лв. (2024: 7.8 млн. лв.), ръст от 9%, поради по-високия брой и стойност на
пратките с наложени платежи. Увеличението на приходите се дължи на по-високия приход на пратка
в резултат на актуализацията на тарифата през годината, предвид задържането на нивата на
инфлация (частично компенсирано от по-ниската такса гориво) и приоритизирането на
рентабилността и качеството, което намалява пратките от търговци, търсещи най-ниска цена.
Положителен ефект има и адаптирането на методологията за тарифиране на обемни пратки, с
адекватно отчитане на разходите за обработка и транспорт. По-високият приход на пратка
компенсира спадът на броя обработени пратки през 2025 г. - 56.1 млн. бр. (2024: 59.2 млн. броя), спад
с 5.2% на годишна база. Увеличението на цените е под общия темп на инфлация, като по този начин
„Спиди“ АД продължава да поддържа конкурентни цени, като същевременно подобрява удобството
и качеството на услугата и запазва най-ниската цена на пазара за доставка на малки пратки от офис
или АПС.
Основен двигател на приходите продължава да е В2С сегмента, движено от силното потребление и
увеличеното проникване на онлайн търговията. Бизнес активността в сектора на услугите и
индустрията се запазва висока през последните години и силните позиции на Спиди АД в В2В
сегмента позволи да се реализира високи темпове на растеж от последните години, подкрепен и от
възстановяването при палетните услуги.
Приходите от международни пратки отчитат ръст запазват нивото от предходната година. Спадът в
сегмента през първите девет месеца засегна всички сегменти, като беше компенсиран от силно
последно тримесечие на 2025 г., когато международните доставки отчетоха значителен ръст като
обем и стойност в почти всички сегменти. Добре развитата мрежа, изградения капацитет и
запазването на качеството привлече нови клиенти в края на годината, когато са пиковите
натоварвания. Негативен ефект при международните услуги има навлизането на китайски и други
големи онлайн магазини с ниски цени, които печелят дял от местни и регионални играчи и търсят
максимално ниски цени, без оглед на качеството. Търсенето на най-евтини канали за доставка
предизвика промени в мрежите за доставка. В страната навлязоха нови конкуренти, които чрез
мрежа от автоматични станции и агресивно ценообразуване се стремят да заемат пазарен дял на
местния пазар. При външните доставки също
нови оператори засилват присъствието си, предлагащи
обслужване на онлайн магазини и доставки до страните от ЦИЕ и особено Румъния.
179 292
216 349
261 719
312 428
365 527
392 526
2020 2021 2022 2023 2024 2025
ПРИХОДИ
в хил. лв.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page16
Структура на приходите
В хил. лв. 2022 2023 2024 2025
Вътрешен пазар
210 629 235 829 266 378 288 442
Изменение 24.8% 12.0% 13.0% 8.3%
% от общите приходи и доходи
80.5% 75.5% 72.9% 73.5%
Външен пазар
44 375 69 547 90 886 90 861
Изменение 9.7% 56.7% 30.7% 0.0%
% от общите приходи и доходи
17.0% 22.3% 24.9% 23.1%
Др. приходи и др. доходи, нетно
6 715 7 052 8 263 13 223
Изменение -5.2% 5.0% 17.2% 60.0%
% от общите приходи и доходи
2.6% 2.3% 2.3% 3.4%
Брой превозени пратки
42 660 47 685 59 218 56 138
Изменение 3.4% 11.8% 24.2% -5.2%
Общо
261 719 312 428 365 527 392 526
Изменение 21.0% 19.4% 17.0% 7.4%
Други приходи и други доходи (загуби) от дейността
Други приходи и други доходи(загуби) от дейността са свързани с обичайната дейност на
дружеството, имат регулярен характер и се формират основно от наеми на автомобили – 6.3 млн.
лв. през 2025 г. (2024: 6.1 млн. лв.). Останалите приходи и доходи от дейността се повишават до
6.9 млн. лв. (2024: 2.2 млн. лв.), Ръстът на други доходи от дейността се дължи на 2.9 млн. лв. (+1.8
млн. лв.) от продажбата на активи, отчетен еднократен положителен ефект от 2.4 млн. лв. (+2.1
млн. лв.) във връзка с актуализирани договори за наем и 0.7 млн. лв. отписани задължения.
Разходи за външни услуги
Общо разходите за външни услуги нарастват с 2.4% до 200 млн. лв. (2024: 195.5 млн. лв.), основно
поради увеличението на разходите за подизпълнители, които са с най-голям дял в общите разходи,
170.4 млн. лв. през 2025 г. (2024: 164.7 млн. лв.). Същите формират над ½ от оперативните разходи
и са обвързани в голяма степен с броя обработени пратки. Задържането са разходите за
подизпълнители през 2025 г. са положително повлияни от намалението в броя пратки, увеличените
доставки към АПСи, оптимизация на транспортната схема и офисната мрежа и по-високия дял на
международните доставки, където този разход е с по-голям дял.
Разходите за комуникации и комунални услуги се понижават с 10.4% до 6 млн. лв. (2024: 6.7 млн.
лв.), .), положителен резултат от предприети действия за оптимизиране на разходите и въведеното
собствено приложение от Спиди АД за управление на пратките, което намали използването на
външни доставчици за обмяна на известия с клиентите.
Инфлацията като цяло в страната се понижи, което имаше положителен ефект при част от разходите,
свързани с поддръжка на автомобили, което заедно с оптимизациите реализирани в автопарка се
отрази в понижение на разходите с 8.6% до 4.9 млн. лв. (2024: 5.4 млн. лв.). Понижение се отчита и
при разходите за поддръжка на офиси и складове, които се понижават с 13.5% до 3 млн. лв. през 2025
г. (2024: 3.5 млн. лв.).
Значителното разширяване на мрежата от АПСи и внедряването на нови софтуерни продукти
увеличи разходите за „Одит, консултантски и други услуги“ с 10.2% до 4.6 млн. лв. (2024: 4.2 млн.
лв.). Увеличава се делът на доставките, обвързани с наложени платежи, делът на клиентите,
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page17
заплащащи с дебитни/кредитни карти, както и на стойността на доставяните стоки, което е свързано
и с по-високи разходи за банкови такси. Последните се увеличават с 1.6% до 4.3 млн. лв. (2024: 4.2
млн. лв.). Таксите при картовите плащания при наложените платежи нямат отражение върху
финансов резултат, тъй като са за сметка на изпращащия пратката и кореспондират със съответния
приход.
Структура на разходите
В хил. лв. 2022 2023 2024 2025
Разходи за материали 12 534 13 222 12 243 10 257
Изменение
29.7% 5.5% -7.4% -16.2%
Разходи за външни услуги 131 084 160 354 195 517 200 148
Изменение
20.8% 22.3% 21.9% 2.4%
Разходи за персонала 59 409 70 739 82 103 86 669
Изменение
11.5% 19.1% 16.1% 5. 6%
Други разходи 4 976 3 600 3 759 3 089
Изменение
75.3% -27.7% 4.4% -17.8%
Разходи за амортизации 20 816 24 946 27 738 30 919
Изменение
19.7% 19.8% 11.2% 11.5%
EBITDA 53 716 64 513 71 905 92 363
Изменение
27.7% 20.1% 11.5% 28.5%
EBIT 32 900 39 567 44 167 61 444
Нетна печалба 41 061 37 023 40 288 51 777
Нетна печалба, изкл. дивидент* 28 349 33 873 37 142 51 777
Изменение
41%
19%
10%
39%
* Получените дивиденти са в размер на 3.15 млн. лв. през 2024 г., 3.15 млн. лв. през 2024 г. и 12.7 млн. лв. през 2022 г.
Разходи за възнаграждения
Разходите за възнаграждения формират 26% от общите оперативни разходи. Възнагражденията на
преобладаващата част от оперативния персонал (куриери, сортировачи, обслужване на клиенти) се
определят в основната си част от броя обработени пратки. Разходите за възнаграждения са 86.7 млн.
лв. (2024: 82.1 млн. лв.), увеличение с 5.6% на годишна база. Свитият пазар на труда повишава
разходите за привличане и задържане на персонал и са с основен принос за увеличението на
разходите за възнаграждения и подизпълнители (където възнагражденията също формират
съществен дял). Средният брой на заетите през 2025 г. се запазва стабилен, +0.8% на годишна база.
Направените инвестиции в автоматизация на обработката на пратките водят до увеличение на
производителността на служителите и частично компенсират увеличението на възнагражденията.
Значителното разширение на мрежата от автомати през 2025 също има положителен ефект върху
разходите за възнаграждения и подизпълнители.
Разходи за материали
Разходите за материали се понижават с 16.2%. Около 60% от разходите за материали се формират от
горива и са в размер на 6 млн. лв. през 2025 г., спад от 8% (2024: 6.5 млн. лв.). Понижаването на
разходите за гориво се дължи на увеличението на дела на доставките от/до офис/АПС и понижение
на цените на горивата спрямо 2024 г. Изменението на цените на горивата няма съществено
отражение върху финансовия резултат, тъй като цената на горивото, чрез допълнителната такса
гориво, е компонент в общата цена за клиента. По-високата цена на горивото кореспондира с
увеличение на крайната цена за клиента и обратно.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page18
Разходите за материали по доставки се понижават с 27.8% до 2.2 млн. лв. (2024: 3.1 млн. лв.).
Останалите разходи за материали също отчитат понижение до 2.1 млн. лв. (2024: 3.1 млн. лв.), спад
от 22.7%. Разходите са положително повлияни от пониженото потребление и по-ниски цени.
Разходи за амортизации
Разходите за наем на недвижими имоти и амортизацията на автомобили формират основната част
от разходите за амортизации, които нарастват с 11.5% през 2025 г. в резултат на ръста на активите
през 2024 г.
Други разходи
Други разходи се понижават със 17.8% до 3.1 млн. лв. (2024: 3.8 млн. лв.) положително повлияни от
намалението на разходите, свързани с подготовката на кампании и понижените провизии за
вземания.
Рентабилност
С промените в пазарната среда, Спиди АД се фокусира върху подобряване на процесите и контрол на
разходите. Намаленият брой пратки и оптимизацията на разходите повишава EBITDA маржин до
23.5% (2024: 19.7%), като EBITDA реализира ръст от 28.5% на годишна база до 92.3 млн. лв.
Увеличението на инвестициите през последната година се отрази и в увеличение на амортизациите
с 11.5% на годишна база. Въпреки това, EBIT се нараства с 39.1% до 61.4 млн. лв. и EBIT маржин
достига 15.7% (2024: 12.1%)
Понижението на лихвения процент от ЕЦБ понижи реализираните приходи от управлението на
ликвидността и увеличи нетните разходи за лихви през 2025 до 859 хил. лв. (2024: 661 хил. лв.).
Нетния финансов резултат за 2025 е в размер на 51.8 млн. лв., ръст от 28.5% на годишна база и
рентабилност на нетната печалба от 13.2% (2024: 11%). По-ниският ръст на нетната печалба спрямо
EBIT е в резултат на отчетените през 2024 г. приходи от дивиденти от 3.15 млн. лв.
H. Балансова позиция
Придобиване на дълготрайни активи
Придобитите дълготрайни активи през 2025 г. са в размер на 44.2 млн. лв. (2024: 42.2 млн. лв.), вкл.
25.7 млн. лв. придобити активи „право на ползване“ (вкл. Подобрения в наети активи). По-голямата
част от тази стойност се дължи на подновяването на договорите за наем. С изпълнението на
програмата за оборудването на логистичните центрове, инвестициите в машини и компютърна
техника значително се понижават до 1.8 млн. лв. (2024: 1.5 млн. лв.). Инвестициите в транспортни
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page19
средства (вкл. Право на ползване) са в размер на 10.7 млн. лв. (2024 г.: 8.1 млн. лв.). Останалите
инвестиции са в размер на 6 млн. лв., свързани основно с изграждането на мрежата от АПС и
развитието на софтуерни продукти.
През 2023 г. е вписано преобразуване чрез вливане на дъщерните дружества „Геопост България“
ЕООД и „Рапидо експрес енд лоджистикс“ ЕООД в „Спиди“ АД. В резултат на вливането са признати
активи, които към 31.12.2025 г. са както следва: положителна репутация в размер на 10.95 млн. лв. и
права върху интелектуална собственост в размер на 1.9 млн. лв.
Капиталови съотношения
2022
2023
2024
2025
EBITDA Margin
20.5%
20.6%
19.7%
23.5%
EBIT Margin
12.6%
12.7%
12.1%
15.7%
Рентабилност на чистата печалба
15.7%
11.9%
11.0%
13.2%
Рентабилност на собствения капитал
46.5%
36.5%
36.9%
42.1%
Рентабилност на активите
20.4%
16.8%
17.4%
20.4%
Рентабилност на инвестирания капитал
26.5%
22.3%
22.9%
27.3%
Период на събиране на вземанията
31.9
32.2
33.7
39.9
Обращаемост на МЗ в дни
1.6
1.4
0.8
1.3
Период на плащане на задължения
43.7
45.1
46.6
55.1
Cash conversion cycle
-10.2
-11.4
-12
-13.9
Покритие на лихвите
24.6
27.1
66.8
71.5
Лихвен дълг / СК
0.7
0.6
0.6
0.5
Лихвен дълг / Активи
0.3
0.3
0.3
0.2
Текуща ликвидност
1.2
1.3
1.3
1.5
Стратегията на компанията е поддържане на устойчивият растеж. Предвид значителният потенциал
за развитие, компанията следи инвестициите необходими за поддържане на растежа да са
съобразени с финансовите възможности на компанията и запазване на финансовата стабилност.
Спиди АД поддържа високи нива на финансова автономност. Съотношението Дълг към собствен
капитал устойчиво се понижава и към 31.12.2025 г. достига 0.5х (31.12.2024: 0.6х).
Инвестициите в дълготрайни активи се финансират почти изцяло при условията на лизинг (вкл.
наетите логистични центрове и офиси, отчитани като активи право на ползване, съгласно МСФО 16).
Част от инвестициите в машини, оборудване и стопански инвентар се финансират със собствени
средства. Банковите заеми са напълно погасени към 31.12.2025 г.. През 2025 г. лихвени задължения
се намаляват с 2.1 млн. лв. Към 31.12.2025 лихвените задължения са в размер на 65.4 млн. лв.
(31.12.2024: 67.5 млн. лв.).
Спиди АД ефективно управлява оборотния капитал като устойчиво поддържа ниски нива на cash
conversion cycle, -13.9 дена за 2025 г. Към края на отчетния период сумите по вземания от клиенти са
в размер на 48.8 млн. лв. (към 31.12.2024: 37 млн. лв.). Прилага се навременна и проактивна
политика за събиране на вземанията, което поддържа нивата на просрочените вземания и
начислените провизии минимални, като периодът на събиране на вземанията се поддържа рамките
на обичайните търговски практики и през 2025 г. е 40 дена (2024: 34 дена). Начислените през
периода провизии за очаквани кредитни загуби се понижава до 196 хил. лв. (2024: 80 хил. лв.).
Договорените периоди на плащане на търговските задължения са съгласувани с тези за събирането
на вземанията, с цел оптимизиране на инвестициите в оборотен капитал.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page20
Компанията не инвестира в недвижими имоти и всички офис, логистични и сортировъчни центрове
са наети при условията на договори за лизинг (наем). Това дава възможност за по-голяма гъвкавост
при организацията и преструктурирането на дейностите предвид динамичното развитие на
компанията. Ниската капиталова интензивност и добрата рентабилност позволяват да се достигне
висока възвръщаемост на собствения капитал от 42%, като същевременно се понижава финансовият
риск чрез понижаване на задлъжнялостта.
При услугата доставка с наложен платеж, при доставяне на пратката, куриерът получава стойността
ѝ и в срок от един работен ден тази сума се изплаща на подателя (в случай, че изплащането на
наложения платеж е заявено за получаване по банков път). Събраните суми по пощенски парични
преводи са във връзка с услуги за изпращане на суми в лева от подателя до получателя чрез
пощенската мрежа на дружеството - в срок от един работен ден тази сума се изплаща на получателя.
Събраните суми по наложени платежи и пощенски парични преводи се представят в отчета за
финансовото състояние в други текущи задължения. Към 31.12.2025 г. тези пасиви са на обща
стойност 19.4 млн. лв. (31.12.2024: 11.2 млн. лв.). Паричните потоци, свързани със сумите по събрани
и изплатени наложени платежи и пощенски парични преводи в отчета за паричния поток е
представено към „Други постъпления/плащания от оперативна дейност).
„Други вземания и предплатени разходи“ се формира от вземания по дивиденти от дъщерни
дружества, 5 млн. лв. (31.12.2024: 5.1 млн. лв.), предплатени суми по застраховки и абонамента
поддръжка, 1.6 млн. лв. (към 31.12.2024: 1.8 млн. лв.) и вземания от доверители 8.4 млн. лв. (към
31.12.2024: 7.3 млн. лв.). Последното са средства по наложени платежи, събрани от подизпълнители,
които следва да бъдат преведени на Спиди АД, за да изпълни задължението си към своите клиенти.
На 30.06.2025 г. се проведе редовното годишно общо събрание на акционерите на „Спиди“ АД, на
което беше взето решение за разпределение на дивидент в размер на 33 341 237.80 лв. или 6.20 лв.
на акция и избра „Форвис Мазарс“ ООД да извърши финансовия одит за 2025 г. и одобри промени
в статута на одитния комитет.
Съгласно Закона за въвеждане на еврото в Република България, считано от 01.01.2026 г., еврото
става официална валута и законно платежно средство. Официалният обменен курс е определен като
1.95583 лева за 1 евро. Въвеждането на еврото като официална валута в Република България
представлява промяна във функционалната валута на дружеството, която ще бъде отразена
перспективно и не представлява коригиращо събитие след отчетния период. Дружеството не очаква
съществени ефекти от превалутирането на началните салда в евро към 01.01.2026 г. и от процеса по
промяна на функционалната валута.
На 28.02.2026 г. САЩ и Израел започнаха военни действия срещу Ислямска Република Иран. На
този етап ръководството на дружеството оценява евентуалния ефект върху дейността му в резултат
на военните действия в Близкия Изток.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page21
Няма други значими събития, настъпили след датата на индивидуалния годишен
финансов отчет, които да изискват корекция и/или допълнително оповестяване в
отчета за годината, завършваща на 31.12.2025 г.
С изключение на оповестеното, не са известни събития и показатели с необичаен за
Дружеството характер, имащи съществено влияние върху дейността му за периода, и
реализираните от него приходи и извършени разходи.
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите ресурси
с посочване на възможностите за обслужване на задълженията, евентуалните
заплахи и мерки, които емитентът е предприел или предстои да предприеме с оглед
отстраняването им.
Спиди АД е изградило стриктна организация и капацитет за планиране и контрол на финансовите
си ресурси. Съставят се годишни и средносрочни планове, като в годишните бюджети поставените
цели са детайлно планирани до ниво служител, чието изпълнение се следи текущо.
Инвестиционната програма се финансира обичайно с комбинация от собствени средства и външно
финансиране - основно лизинг. Повишението на приходите и рентабилността и стриктното
управление на оборотния капитал имат положителен ефект върху паричният поток от оперативна
дейност. През 2025 г. същият е в размер на 88.5 млн. лв. (2024: 49.6 млн. лв.). подобрението е
резултат от подобрението във финансовия резултат, временни ефекти от увеличението на
задълженията по наложени платежи и изменението на оборотния капитал.
Генерираният паричен поток е достатъчен Спиди АД да финансира инвестиционната си програма и
да погасява задълженията си в срок. Капиталовите разходи за 2025 г. са в размер на 11.1 млн. лв., а
плащанията по обслужване на лихвените финансирания 22 млн. лв. Допълнителни парични
средства са генерирани от продажба на дълготрайни активи, 2.6 млн. лв. Генерираният паричен
поток значително надвишава необходимите средства за изпълнение на инвестиционната програма
и обслужване на падежиращите плащания. Това позволява Спиди АД да продължава да следва
дивидентната си политика за разпределяне дивидент от минимум 50% от печалбата.
Към момента не са идентифицирани рискове пред финансовата стабилност на компанията.
Дружеството поддържа ниски нива на задлъжнялост и достатъчна ликвидност, а паричният поток
от оперативна дейност значително надхвърля падежиращите плащания и разпределението на
дивидент. Това дава солиден буфер, който да гарантира финансовото състояние на компанията дори
при значителна неблагоприятна пазарна ситуация.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page22
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с
посочване на размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните
промени в структурата на финансиране на тази дейност
Стабилният паричен поток от оперативна дейност позволява през 2025 г. Спиди АД да разпредели
дивидент в размер на 33.3 млн. лв., 82.8% от печалбата за 2024 г. (2024: 30.9 млн. лв., 83.5% от
печалбата), да посрещне плащанията по придобитите инвестиции и да изпълни инвестиционната си
програма, като същевременно подобрява показателите си за финансова автономност, като обслужи
плащания по лихвени задължения (главници и лихви) в размер на общо 22 млн. лв. (2024: 21.3 млн.
лв.). Разполагаемите парични средства и ликвидни финансови активи към края на 2025 г. са в размер
на 61.5 млн. лв. Не се предвиждат инвестиции или очакват събития, чийто размер би довел до
съществена промяна на текущата капиталова структура.
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията.
През текущата година се очаква пазарът на куриерски услуги да продължи да нараства, подкрепен
основно от развитието на онлайн търговията. Очакването е темповете на растеж да се запазят
положителни, но да продължат да се забавят спрямо предходни периоди.
Основен приоритет остава
запазването на пазарната позиция във всички сегменти чрез системно подобряване на качеството на
услугата и удобството за клиента. Компанията ще продължи да разширява дигиталните услуги,
които дават бързина и леснота при целия процес – от получаване на оферта и сключване на договор,
до заявяване, проследяване и управление на пратките.
Конкурентната среда остава предизвикателна, включително поради по-агресивното навлизане на
китайски онлайн търговци в България и региона и необходимостта от адаптиране на логистичните
мрежи към доставки с по-ниска цена. Паралелно с това се засилва конкуренцията и поради
навлизането на нови нишови куриерски компании, фокусирани върху конкретни услуги и клиентски
сегменти. В отговор Спиди АД продължава да адаптира мрежата, продуктите и ценовите си
предложения, за да запази и укрепи конкурентната си позиция. В тази връзка компанията ще
продължи активното разширяване на мрежата от автоматични пощенски станции (АПС), където се
очакват значителни ръстове, макар и от ниска база. Паралелно с това ще продължат оптимизациите
в офисната мрежа като се анализират локациите и капацитетите. Размерът и структурата на
инвестициите се очаква да останат сходни с тези през последната година, като с най-голям дял ще
бъдат насочени в ИТ и транспортни средства.
Управлението на персонала остава ключов акцент – чрез програми за повишаване на мотивацията,
активността и предприемачеството, както и чрез мерки за привличане, развитие и задържане на
квалифицирани служители. Планирани са и дейности, свързани с по-нататъшна дигитализация на
процесите, както и с повишаване на сигурността на комуникациите и управлението на данните.
10 755
28 233
21 510
28 233
30 921
33 341
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Платени
Дивиденти
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page23
L. Информация за сключени съществени сделки
Няма сключени други съществени сделки, които биха довели до промяна на приходите, печалбата
или друг финансов показател по смисъла на параграф 1 точка 8 от допълнителните разпоредби на
ЗППЦК, освен оповестените в т. I.
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица,
през отчетния период, предложения за сключване на такива сделки, както и сделки,
които са извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от пазарните
условия, по които емитентът или негово дъщерно дружество, е страна с посочване
на стойността на сделките, характера на свързаността и всяка информация,
необходима за оценка на въздействието върху финансовото състояние на емитента
Няма сключени сделки със свързани лица или предложение за такива със значителен размер и/или
такива, които да са повлияли съществено на финансовото състояние или резултатите от дейността
на дружеството през отчетния период. Няма сключени сделки със свързани лица, които излизат
извън обичайната дейност или да се отклоняват от пазарните условия. Основните транзакции със
свързани лица са свързани с доставки между компаниите в групата.
Няма сключени други сделки по смисъла на чл. 240б от Търговския закон с членовете на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, които излизат извън обичайната дейност или съществено да
се отклоняват от пазарните условия.
Информация за сделките между свързани лица е представена в Приложение № 34 към
Индивидуалния годишен финансовия отчет.
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел,
посочване на финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът и
ползите от тези сделки са съществени за емитента и ако разкриването на тази
информация е съществено за оценката на финансовото състояние на емитента.
Няма водени извънбалансово сделки.
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в
чужбина (финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти),
както и инвестициите в дялови ценни книжа извън група и тяхното финансиране.
Към 31.12.2025 г. Спиди АД притежава 100% от капитала на Спиди ЕООД, „Дайнамик Парсъл
Дистрибюшън” СА (Румъния), „Спиди ТехЛаб“ и „Геопост транс“ ЕООД.
Няма други инвестиции във финансови инструменти или в недвижими имоти. Инвестициите в
нематериални активи са оповестени в Приложение № 4 към индивидуалния годишен финансов
отчет.
Клонове на предприятието
Спиди АД има регистриран клон:
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - Гърция. Първоначално клон на Геопост България ЕООД,
регистрирано на 22.06.2016 г., след вливането на Геопост България ЕООД, Спиди АД
придобива пряк контрол.
В групата има регистриран клон:
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - клон България. Клон на ДПД СА, Румъния, регистрирано
на 11.03.2015 г.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page24
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети
задължения.
Получени заеми
Дружеството няма задължения по инвестиционни кредити и заеми за оборотни нужди от банки и
други финансови институции към 31.12.2025 г. В индивидуалния финансов отчет като задължения
по получени заеми от други финансови институции се отчитат задълженията, свързани с обратен
лизинг.
Лизинг
Лизинговите задължения са възникнали в резултат на инвестиционната и финансова политика на
дружеството за разширяване на офисната и логистична мрежа и придобиване на дълготрайни
материални активи, необходими за оперативната дейност на компанията. Задълженията по
договори за лизинг с опция за покупка са обезпечени с активите, предмет на лизинга – автомобили,
машини, оборудване, технически устройства. Договорите за лизинг на сгради (складове и офиси)
обичайно включват опции за удължаване, но не включват опция за покупка. Подробна информация
за задълженията по лизинг е представена в Приложение № 14 към Индивидуалния годишен
финансов отчет.
Към 31.12.2025 г. СПИДИ е предоставило следните заеми:
Наименование
Характер на
отношенията
Дата на
договора
Размер,
в хил. лв.
Лихвен
%
Падеж
Предназнач
ение
ДПД Румъния
Търговски
15.05.2024
2 971
4%
15.05.2028
Оборотен
МДМ Тим импекс ООД
Търговски
01.08.2022
240
2%
10.10.2032
Договор наем
Заемите са необезпечени. Не са използвани други финансови инструменти, вкл. за хеджиране.
Спиди АД и дъщерните дружества не са предоставяли гаранции в полза на трети и/или свързани
лица, извън група Спиди АД.
Q. Използване на средствата от нова емисия акции
През отчетния период няма издавани нови акции.
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози
„Спиди” АД не е публикувало прогнози.
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на
неговата група предприятия.
Няма настъпили промени през отчетния период.
T. Сделки със собствени акции
Спиди АД не е придобивало и не притежава собствени акции.
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите
Информацията е представена в приложение към доклада за дейността (нефинансов отчет).
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page25
V. Научноизследователска и развойна дейност.
Дружеството не развива научноизследователска и развойна дейност.
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и
управление на риска.
(Вж. Декларация за корпоративно управление)
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите
Основно
възнаграждение
(лв.)
Непарично
възнаграждение
(лв.)
Променливо
възнаграждение
(лв.)
Валери Харутюн Мектупчиян 586 764 - 181 227
Авак Степан Терзиян 66 000 - -
Антоан Марсел Пол Тусен 19 558 - -
Кейенви ЕООД 19 558 - -
Общо: 691 881 - 181 227
Дължимите към 31.12.2025 г. възнаграждения на членовете на Съвета на директорите, по решение
на Общото събрание, платими в рамките на 3 години са в размер на 262.3 х. лв. и са както следва:
в лева
Възнаграждение
за 2026 г.
Възнаграждение
за 2027 г.
Възнаграждение
за 2028 г. *
Валери Мектупчиян 163 399 54 439 44 470
* През 2025 г. Общото събрание на основание чл. 9, ал. 1 от Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите, е одобрило максимално допустим общ размер на променливо
възнаграждение в размер на 90 000 евро., за дейността им през 2025 г.
Y. Промени в съвета на директорите
На 13.01.2025 г. се проведе общо събрание на акционерите на „Спиди“ АД, на което беше взето
решение за освобождаване като член на Съвета на директорите Стефани Изабел Франсоаз Берлиоз,
гражданин на Франция и беше избран като нов член на Съвета на директорите (зависим) Лоик
Жерар Жан Бонур, гражданин на Франция.
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството
към края на периода и предоставени им опции.
Към 31 Декември 2025 г.:
Придобити
през
периода
Продадени
през
периода
Акции,
притежавани
пряко
Акции,
притежавани
непряко
Общо пряко
и непряко
Дял от
капитала
Валери Мектупчиян
0
0
0
1 080 438
1 080 438
20,09%
Авак Терзиян
0
0
1 800
0
1 800
0,03%
Членовете на СД нямат предоставени опции или други права да придобиват акции на дружеството.
Дружеството няма издадени облигации.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page26
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на които
в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен дял акции
или облигации от настоящи акционери или облигационери.
След извършеното прехвърляне, на 19.03.2021 г. е влязъл в сила сключеният между двете дружества
опционен договор за продажба и придобиване на акции. Съгласно този договор Спиди груп ООД ще
има право да изиска Геопост СА да придобие от Спиди груп ООД останалите му акции в Дружеството,
представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни процента), която опция може да
бъде упражнена в периода от 19.03.2023 г. до 19.03.2031 г. Ако Спиди груп ООД не упражни това свое
право през посочения период, Геопост има право да изиска Спиди груп ООД да му продаде
останалите си акции в Дружеството, представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни
процента), която опция може да бъде упражнена от 20.03.2031 г. до 20.03.2032 г. Оценката на
предложените за продажба или придобиване акции ще бъде в размер на 8x нормализираната
EBITDA, намалена с консолидирания нетен финансов дълг, за финансовата година, която предхожда
датата на упражняване на съответната опция.
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни
производства, касаещи задължения или вземания в размер над 10 на сто от
собствения капитал.
Няма съдебни и други производства на значителна стойност.
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия на
регулиран пазар в Република България или друга държава членка.
Не е относимо
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или повече
от правата на глас в общото събрание на дружеството, включително данни за
акционерите, размера на дяловото им участие и начина, по който се притежават
акциите.
Акционери, които притежават 5% и повече от правата на глас в общото събрание на акционерите на
„Спиди“ АД към 31.12.2025 г.:
Начин на
притежаване
Брой акции
Дял от
капитала
Геопост СА
пряко
3 754 142
69.81%
Спиди Груп ООД
пряко
1 080 438
20,09%
Валери Мектупчиян осъществява контрол върху Спиди Груп ООД и чрез притежаваните от него
дялове в Спиди Груп ООД, непряко контролира 20.09% от Спиди АД.
Данни за Директора за връзка с инвеститорите:
Красимир Тахчиев
Тел. 02 8173 999
Е-mail: k.tahchiev@speedy.bg
Гр. София, ул. Абагар, София Сити Лоджистик Парк (СОМАТ)
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези
права.
Не е известно наличието на акционери със специални контролни права.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page27
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и които
могат да доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото на глас.
На са известни споразумения между акционерите, освен описаното по т. АА на настоящия доклад.
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят се
или се прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при осъществяване
на задължително търгово предлагане, и последиците от тях, освен в случаите, когато
разкриването на тази информация може да причини сериозни вреди на
дружеството; изключението по предходното изречение не се прилага в случаите,
когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по силата на закона.
Спиди АД няма сключени договори, обвързани с промяна в контрола на дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page28
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството
„СПИДИ” АД се стреми да поддържа нисък рисков профил чрез поддържането на ниски нива на
финансов и оперативен левъридж, високо ниво на оперативна ефективност, въвеждането на
стриктни правила и процедури при управлението на дейността и строг контрол за тяхното спазване,
диверсифициране на клиентската база и на доставчиците.
Макроикономически риск
„СПИДИ” АД оперира на територията на цялата страна и формира значителна част от приходите си
Румъния, Гърция и други европейски държави, като обслужва компании от почти всички сектори на
икономиката. Съответно, дейността на компанията силно зависи от цялостния ръст на икономиката,
общото състояние на бизнес средата и особено от потребителското доверие, съответно, крайното
потребление. Евентуално свиване на икономиката и потреблението би оказало натиск върху
маржовете на печалба, а силно и продължително забавяне на бизнес активността може да доведе и
до негативен тренд в приходите и рентабилността. Дружеството се стреми да минимизира този риск
като поддържа високи нива на финансова автономност и непрекъснато инвестира в повишаване на
ефективността, което му позволява да работи при рентабилност значително по-висока от тази на
конкурентите и диверсификация на услуги и пазари.
Международните доставки формират съществен дял от приходите (през 2025 г. 23%), с най-голяма
тежест са Румъния и Гърция, и развитието на икономиката и потреблението в тези страни също има
отражение върху финансовите резултати на Спиди АД. Ниските ръстове в останалите страни от
континента доведе до по-нисък темп на нарастване на приходите от външните пазари.
Възникването на конфликти
Геополитическата нестабилност и възникването на въоръжени и/или политически конфликти в
региона и в международен план могат да окажат неблагоприятно влияние върху дейността на
„Спиди“ АД. Подобни събития могат да доведат до прекъсвания и забавяния по веригите на доставки,
ограничения или забрани за транспорт по определени маршрути, затруднения при преминаване на
граници и промени в митнически и регулаторни режими, което би повлияло както на
международните доставки, така и на надеждността и сроковете на услугата.
Конфликтите често са съпроводени и от ценови шокове при горивата, енергията и основни
материали и услуги, използвани в логистичната и куриерската дейност (вкл. транспорт, поддръжка
на автопарк, опаковки и консумативи). Това може да повиши оперативните разходи и да изисква по-
чести адаптации в тарифната политика, като при кратки периоди на силна волатилност е възможно
частично изоставане между разходите и тяхното прехвърляне в крайната цена. В допълнение,
повишената несигурност може да повлияе негативно на потреблението и обемите на електронната
търговия, което да се отрази върху търсенето на куриерски услуги.
Като цяло, предвид пазарите, на които оперира „Спиди“ АД, този риск се оценява като нисък по
отношение на цялостната дейност на дружеството и би могъл да се прояви основно чрез влияние
върху определени разходни позиции (в т.ч. горива и материали).
Риск от измененията в климата
Изменението на климата няма пряко влияние върху дейността на компанията. Приходите и
разходите нямат пряка зависимост от климатичните условия или екстремни климатични явления.
Активите се състоят основно от активи с право на ползване (наем на недвижими имоти) и
автомобили, чиято стойност не се влияе от климатичните условия.
Значимо косвено влияние имат мерките за смекчаване на влиянието на човешката дейност върху
климата. Съществуващите и обсъжданите регулации, например за ограничаване на въглеродните
емисии, въвеждат все по-високи изисквания към вредните газове, отделяни от превозните средства,
а се планира и цялостната забрана в бъдеще на автомобилите с ДВГ. В изпълнение на тези
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page29
изисквания, производителите въвеждат нови, по-малко замърсяващо, но и по-скъпи технологии и
увеличават предлагането на електрически автомобили, които все още са на значително по-висока
цена от традиционните автомобили със сравними характеристики. Инвестициите в транспортните
средства са съществен разход за дейността и увеличаването на тези инвестиции ще има отрицателен
ефект върху паричния поток.
Регулаторен риск
Регулаторният риск е свързан с приемането на нормативни промени, които могат да са свързани с
допълнителни разходи или ограничения в дейността на компанията. Към момента, не се очаква
въвеждането на изисквания, които да утежняват или да изискват допълнителни разходи за
дейността.
През последните години ефект имаха по-строгите регулации свързани със защитата на личните
данни, мерките срещу изпиране на пари, търговията с акцизни стоки и облагането на дейността на
онлайн магазините, които наложиха промени в дейността на куриерските компании. Въпреки че
регулациите са свързани с известни допълнителни разходи, които са в ограничен размер и не влияят
на пазарната позиция на компанията, доколкото се отнасят за всички участници на пазара и реално
не ограничават дейността.
Лихвен риск
Лихвените задължения на „Спиди” АД са основно с плаващ лихвен процент. Активите с право на
ползване нямат лихвени клаузи, но се преоценяват съгласно МСФО 16 с преобладаващия лихвен
процент за лихвените задължения на компанията. Съответно, общо покачване на лихвените
равнища би имало отрицателен ефект за компанията. В отговор на покачващата се инфлация много
централни банки предприеха политика на агресивно повишаване на основната лихва. Поради
прилагания валутен борд в България, БНБ не провежда активна парична политика и за разлика от
останалите страни, лихвените нива в страната се запазват стабилни през последните години.
Ефектът от изменението на лихвените нива се очаква да бъде смекчен – увеличението на лихвите по
лихвоносните задължения се компенсира от по-високата доходност, генерирана от свободните
парични средства, и обратно
Евентуално повишение на лихвените нива в бъдеще би имало съществен негативен ефект върху
финансовия резултат поради увеличение на лихвените разходи по договори за лизинг с плаващ
лихвен процент и като обезценка по активите право на ползване. При последните, отчетената
обезценка няма да има отражение върху паричния поток, тъй като сумата на плащането ще остане
непроменена. Промяна ще има при разпределението на това плащане между амортизации и лихвени
разходи.
Кредитен риск
Около 90% от приходите се генерират от клиенти по договор, съответно услугата се заплаща не при
извършването ѝ, а на месечна база. При влошаването на икономическата ситуация, размерът на
просрочените вземания може да се увеличи значително. Дружеството е внедрило детайлна и строга
система за следене на дължимите суми и сроковете за погасяването им и процедура за действие при
наличие на забавено плащане.
Паричните средства се съхраняват с оглед най-нисък риск. Обслужващите банки на дружеството са
с най-високия рейтинг в страната.
Ценови риск
Ценовият риск е свързан с общото ниво на инфлацията в страната и нивото на конкуренция. След
продължителен период на ниска инфлация, последните две години в целия свят се отчете рекордно
покачване на цените. При енергоизточниците и голяма част от стоките (храни, метали) цените се
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page30
понижиха значително през последната година. Това позволи инфлацията да се забави през
последните месеци, след достигнатия пик във втората половина на 2022 г., но продължава да е над
дългосрочната цел от 2% на централните банки. Възможно е текущото високо ниво да се запази и
през настоящата година.
Високата инфлация се отразява на разходите на компанията за осъществяване на дейността, като
най-съществен риск е основно цената на труда, което е с най-голям дял в структурата на разходите,
както и при придобиването на дълготрайни активи. Висока инфлация в продължителен период
обичайно се проявява и в натиск за увеличаване на възнагражденията, които да компенсират
спадащата покупателна способност. Поради свития пазар на труда, дори и в предходните години с
ниска инфлация, средното възнаграждение на служителите в компанията нарастваше с около и над
10% на година, поради което потенциалните бъдещи негативни ефекти е малко вероятно да
надхвърлят, тези до момента. Спиди АД управлява този риск чрез инвестиции в ефективност и
подобряване на процесите, което подобрява производителността и конкурентоспособността.
Договорите за наем на логистични и офис площи са дългосрочни и съдържат клауза за
актуализиране на наема с индекса на инфлация. Високите нива на инфлация, отчетени от НСИ се
отразяват и в съответното актуализиране на наемните нива.
От останалите разходи, най-съществени са тези за гориво. Рискът върху финансовите резултати е
ограничен, тъй като промените в цените на горивата се отразява в такса гориво, която се актуализира
месечно и се заплаща от клиента. С най-голяма тежест са разходите за подизпълнители, които също
се формират от разходи за труд и гориво.
Валутен риск
Валутните експозиции на дружеството възникват във връзка с обработването на наложени платежи
и парични преводи в чуждестранна валута и извършваните доставки от и за чужбина, чийто дял в
общите приходи (извън тези в евро) към момента е 25%. Голямата част от валутните операции се
извършват в евро, поради което общият ефект от промяната на валутните курсове е ограничен. С
придобиването на ДПД Румъния СА се увеличиха транзакциите в леи и съответно експозицията към
валутен риск. Исторически, валутните преоценки и реализирани печалби/загуби са в минимален
размер и не оказват значим ефект върху финансовия резултат.
Ликвиден риск
Ликвидният риск е рискът дружеството да не успее да посреща текущите си задължения. Спиди АД
има значителни текущи задължения свързани с плащане по лизингови договори, инвестиционни
заеми и към доставчици. При управлението на своята ликвидност, дружеството планира
договарянето на плащанията в съответствие с очакваните бъдещи парични потоци и поддържането
на достатъчни ликвидни буфери. До момента, компанията генерира силен позитивен паричен поток
и поддържа висока ликвидност, което позволява безпроблемно посрещане на падежиращите
плащания.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page31
3. Вътрешна информация
ВАЛЕРИ ХАРУТЮН МЕКТУПЧИЯН
Омникар ЕООД управител над 25%
Омникар БГ ЕООД управител над 25%
Омникар С ЕООД управител над 25%
Килер сторидж ООД управител над 25%
Омникар ауто ООД управител над 25%
Спиди груп ООД управител над 25%
Спиди ЕООД управител
Лукс лайт системс ЕООД управител
Булром газ – 2006 ООД управител над 25%
Консепт инвест 2011 АД изпълнителен директор над 25%
Пловдив инвест 2010” ЕООД управител над 25%
Брестник ЕООД управител над 25%
Индустриален Парк Загоре ЕООД управител до 30.04.2025 г. над 25% до 30.04.2025
ДПД СА, Румъния член на СД
Винарско имение Драгомир ООД над 25%
Трансбалкан SRL над 25%
М Кастел ЕООД управител над 25%
София сити лоджистик парк ЕООД управител над 25%
Омникар плюс ООД над 25%
Ен Ер Джи Моторс ЕООД над 25%
Омникар рент ООД над 25%
Сарбул 2014 ООД над 25%
Компресор БГ ЕООД над 25%
Омникар Варна ООД над 25%
Стар АБС Инвест ЕООД управител над 25%
Бриз 222 ЕООД управител над 25%
Бриз 333 ЕООД управител над 25%
Бриз 444 ЕООД управител над 25%
Хилсайд Инвест ЕООД управител над 25%
Склад Ботев ЕООД управител над 25%
Нивал ВН ЕООД управител над 25%
Некст фийд ЕООД управител над 25%
Лоджистик пропъртис ЕООД управител над 25%
АВАК СТЕПАН ТЕРЗИЯН
“Стар перформайнинг” ООД Управител над 25% от капитала
АЛБЕРТО НАВАРО ПЕРОМИНГО
GeoPost España SL Испания Съвет на директорите
Transporte Integral de Paquetería, S.A. Испания Съвет на директорите
DPD (UK) Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Holdings Ltd Великобритания Съвет на директорите
DPD Local UK Ltd Великобритания Съвет на директорите
DPD Polska Полша Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
GeoPost International Management & Development Holding GmbH
Германия Управител
DPD Group International Services GmbH Германия Управител
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
Chronopost SAS Франция Надзорен съвет
Pickup Services Франция Надзорен съвет
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page32
МАТИЙО ПОЛ РОБЕР УИНТЖЕН
BRT SPA Италия Съвет на директорите
ЛОИК ЖЕРАР ЖАН БОНУР
GeoPost СА Франция Съвет на директорите
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
Armadillo Holding GmbH Германия Изпълнителен директор
US Direct E-commerce Ltd Ирландия Съвет на директорите
JLGP Brasil Participacoes Ltda Бразилия Упълномощено лице
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
US Direct E-commerce Holding Ирландия Съвет на директорите
Designated Activity Company
GeoPost International Management & Германия Надзорен съвет
Development Holding GmbH
Société d’Exploitation du Grand Théâtre Франция Администратор
des Champs-Élysées
МАРИ-ЕЛЕН ЖАН МИШОН
GeoPost International Management & Development Holding GmbH
Германия Надзорен съвет
Chronopost SAS Франция Надзорен съвет
DPD Deutschland GmbH Германия Надзорен съвет
DPD France SAS Франция Надзорен съвет
Pickup Logistics Франция Надзорен съвет
Pickup Services Франция Надзорен съвет
DPDgroup Uk Ltd Великобритания Съвет на директорите
DPD Local UK Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Holdings Ltd Великобритания Съвет на директорите
Geopost Intermediate Holdings Великобритания Съвет на директорите
SRT Group SAS Франция Надзорен съвет
АНТОАН МАРСЕЛ ПОЛ ТУСЕН
Ad Diriyah Asset Managament Ltd ОАЕ Съвет на директорите
ВЛАДИМИР ЙОРДАНОВ АГОВ, представител на "КЕЙЕНВИ" ЕООД
„Калисто мениджмънт“ над 25%
„Реконструкция и експлоатация инвест“ ООД управител над 25%
ВЕНСАН ФРАНОСА ПОЛ ГУИЙЕ няма участия в други дружества като член на управителни или
контролни органи, както и не притежава участия като неограничено отговорен съдружник.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page33
Отговорности на ръководството
Ръководството на Спиди АД е изготвило индивидуалния финансов отчет за 2025 година, който дава
вярна и честна представа за състоянието на дружеството към края на годината и неговите финансови
резултати. Финансовият отчет се изготвя в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от
ЕС.
Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно адекватна счетоводна политика и че
при изготвянето на финансовите отчети към 31 декември 2025 г. е спазен принципът на
предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите.
Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни стандарти,
като финансовите отчети са изготвени на принципа на действащото предприятие.
Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното
управление на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и откриването
на евентуални злоупотреби и други нередности.
Дата: 30.03.2026 г.
Директор за връзки с инвеститорите: Изпълнителен директор:
Красимир Тахчиев Валери Мектупчиян
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:48:10
+03'00'
Krassimir
Jekov
Tahchiev
Digitally signed by
Krassimir Jekov Tahchiev
Date: 2026.03.30
18:02:17 +03'00'
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page34
# ИНДИВИДУАЛНА ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА
КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ
I. Прилаган кодекс за корпоративно управление
„Спиди“ АД, е публично дружество по смисъла на Закона за публично предлагане на ценни книжа
(ЗППЦК) и спазва Националния кодекс за корпоративно управление, приет от Националната
комисия за корпоративно управление и одобрен като кодекс за корпоративно управление по чл.
100н, ал. 7, т. 1 във връзка с ал. 8, т. 1 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа (ЗППЦК).
През Ноември 2012 г. „Спиди“ АД регистрира своите акции за търговия на БФБ – София.
Дружеството приема да спазва Националния кодекс за корпоративно управление през 2013 г.
Национален Кодекс за корпоративно управление е приет 2007 г., и изменен от Националната
комисия за корпоративно управление през 2024 г.
В този отчет е представена информация за прилагане на препоръките на Кодекса в корпоративното
управление от страна на „Спиди“ АД.
Действията на ръководството и служителите на „Спиди“ АД, са в посока утвърждаване на
принципите за добро корпоративно управление, повишаване на доверието на акционерите,
инвеститорите и лицата, заинтересовани от управлението и дейността на „Спиди“ АД и поощряване
на успешните стопански дейности.
„Спиди“ АД има едностепенна система на управление и се управлява от съвет на
директорите.
II. Отчет за спазване на кодекса за корпоративно управление
През 2025 г. дейността на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е осъществявана в пълно
съответствие с нормативните изисквания, заложени в ЗППЦК и актовете по прилагането му, в устава
на дружеството, както и в Националния кодекс за корпоративно управление.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД счита, че в съществената си част спазва препоръките и
духа на Националния кодекс за корпоративно управление.
Кодексът се прилага на основата на принципа „спазвай или обяснявай”. Това означава, че
дружеството спазва Кодекса, а в случай на отклонение неговото ръководство следва да изясни
причините за това.
СЪВЕТ НА ДИРЕКТОРИТЕ
Функции и задължения
Съветът на директорите насочва и контролира независимо и отговорно дейността на дружеството
съобразно установените цели, стратегии на дружеството и интересите на акционерите и
заинтересованите лица. Целите и стратегиите да се утвърждават съобразно икономическите,
социални и екологически приоритети на дружеството.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД следи за резултатите от дейността на дружеството на месечна,
тримесечна и годишна база и при необходимост инициира промени в управлението на дейността.
Годишните и междинните отчети се изготвят с участието и строгия контрол на корпоративното
ръководство.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page35
Съветът на директорите на „Спиди“ АД третира равнопоставено всички акционери, действа в техен
интерес и с грижата на добър търговец.
Членовете на Съвета на директорите се ръководят в своята дейност от общоприетите принципи за
почтеност, лоялност и управленска и професионална компетентност. Членовете на Съвета на
директорите са изградили капацитет относно въздействието на климата върху развитието на
дружеството, като утвърждават приоритетите на компанията в областта на устойчивостта и
климатичните промени. Получаването и надграждането на тези познания е постоянен ангажимент.
Съветът на директорите приема и спазва Етичен кодекс и съответни вътрешни актове, свързани с
устойчивото развитие.
Съветът на директорите осигурява и контролира изграждането и функционирането на система за
управление на риска, в т.ч. на рисковете, свързани с киберсигурността, климатичните рискове,
рискове по веригата на стойността. Под контрола на Съвета на директорите е изградена и
функционира системата за управление на риска и вътрешен одит на „Спиди“ АД.
Съветът на директорите насърчава прилагането и съблюдава спазването от страна на дъщерните
дружества на възприетите принципи за устойчиво развитие на групово ниво, когато това е
приложимо. Съдейства за утвърждаване на култура за устойчиво развитие.
Съветът на директорите осигурява и контролира интегрираното функциониране на системите за
счетоводство и финансова отчетност и вътрешен контрол.
Съветът на директорите дава насоки, одобрява и контролира изпълнението на стратегиите, бизнес
плана на дружеството, сделките от съществен характер, както и други дейности, установени в
устройствените му актове.
Съветът на директорите се отчита за своята дейност пред Общото събрание на акционерите,
включително чрез представяне на доклад за изпълнение на приетата политика за
възнагражденията.
Избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите
Общото събрание на акционерите избира и освобождава членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД, съобразно закона и устройствените актове на Дружеството, както и в съответствие с
принципите за непрекъснатост и устойчивост на работата на Съвета на директорите. Един от
членовете на СД се избира по предложение на акционерите, притежаващи 15,5% от акциите с право
на глас. Петима от членовете на СД се избират по предложение на акционерите, притежаващи най
малко 60% от акциите с право на глас. Най-малко една трета от членовете на СД трябва да бъдат
независими лица.
При предложения за избор на нови членове на Съвета на директорите се спазват принципите за
съответствие на компетентност на кандидатите с естеството на дейността на дружеството.
В договорите за възлагане на управлението, сключвани с членовете на Съвета на директорите, се
определят техните задължения и задачи, критериите за размера на тяхното възнаграждение,
задълженията им за лоялност към дружеството и основанията за освобождаване в съответствие с
Устава на „Спиди“ АД.
Дейността на членовете на Съвета на директори следва да бъде обект на ежегодна оценка.
Структура и компетентност
Съвета на директорите се състои от девет физически и/или юридически лица. Структурата на съвета
на директорите е в съответствие с изискванията на чл. 116а, ал. 2 от ЗППЦК и Устава на дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page36
Съставът на избрания от Общото събрание СД е структуриран по начин, който да гарантира
професионализма, безпристрастността и независимостта на решенията му във връзка с
управлението на дружеството.
СД осигурява надлежно разделение на задачите и задълженията между своите членове. Основна
функция на независимите членове е да контролират действията на изпълнителното ръководство и
да участват ефективно в работата на дружеството в съответствие с интересите и правата на
акционерите. Независимите членове гарантират безпристрастност и независимост при вземане на
решения на колективния орган. Председателят на СД през 2025 г. не е независим член.
Компетенциите, правата и задълженията на членовете на СД следват изискванията на закона,
устройствените актове и стандартите на добрата професионална и управленска практика.
Членовете на СД имат подходящи знания и опит, които изисква заеманата от тях позиция. Членове
на СД са информирани за новите тенденции в областта на корпоративното управление и устойчивото
развитие. След избирането им, новите членове на СД се запознават с основните правни и финансови
въпроси, свързани с дейността на дружеството. Повишаването на квалификацията на членовете на
СД е техен постоянен
ангажимент.
Членовете на СД разполагат с необходимото време за изпълнение на техните задачи и задължения.
Устройствените актове на дружеството не ограничават броя на дружествата, в които членовете на СД
могат да заемат ръководни позиции.
Изборът на членовете на СД на дружеството става посредством прозрачна процедура, която
осигурява освен всичко останало навременна и достатъчна информация относно личните и
професионалните качества на кандидатите за членове. Броят на последователните мандати на
членовете на СД осигурява ефективна работа на дружеството и спазването на законовите
изисквания. Не са въведени ограничения в броят на последователните мандати на независимите
членове.
Процедурата за подбор на кандидати за членове на СД се основава на сравнителна оценка на
квалификациите на всеки кандидат и съдържа ясни и обективни критерии, които се прилагат по
недискриминационен начин по време на целия процес на подбор. Няма фиксирани цели за
постигане на балансирана представеност на двата пола в Съвета на директорите, както и мерки за
постигане на балансирана представеност на половете. Компанията е част от международната група
La Poste и целите се формират и изпълняват на ниво на Групата.
Възнаграждение
Размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Съвета на директорите са
регламентирани в Устава на „Спиди“ АД, приет от Общото събрание на Дружеството, Политиката за
възнагражденията, както и в договорите за управление. Те са съобразена с нормативните изисквания
по отношение на структура и съдържание.
В съответствие със законовите изисквания и добрата практика на корпоративно управление
размерът и структурата на възнагражденията отчитат:
• Задълженията и приноса на всеки един член на Съвета на директорите в дейността и
резултатите на дружеството, включително и на показателите за устойчивост;
• Възможността за подбор и задържане на квалифицирани и лоялни членове на Съвета на
директорите;
• Необходимостта от съответствие на интересите на членовете на Съвета на директорите и
дългосрочните интереси на дружеството и неговото устойчиво развитие.
• Възнаграждението на изпълнителния член на Съвета на директорите се състои от постоянен
и променлив компонент.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page37
Структурата и вида на променливото възнаграждение са конкретно определени или определяеми и
са обвързани с ясни и конкретни критерии и показатели по отношение на резултатите на
дружеството и с постигането на предварително определени от СД цели. Политиката за
възнагражденията обвързва променливото възнаграждение и резултатите от дейността с
предварителни критерии, свързани с резултатите, и да включва измерими стандарти, които
подчертават дългосрочните интереси на дружеството и акционерите пред краткосрочните
съображения. Такива измерими стандарти, се отнасят до общата възвръщаемост на акционерите и
подходящи цели и показатели, вкл. и за устойчивост.
Дружеството не предоставя като променливо възнаграждение акции, опции върху акции и други
подходящи финансови инструменти, вкл. на неизпълнителните членове.
Общото събрание на акционерите на дружеството може да гласува на членовете на СД допълнителни
възнаграждения под формата на тантиеми в зависимост от реализираните финансови резултати на
дружеството.
В Политика за възнагражденията е предвидена възможност за изплащане на допълнително
променливо възнаграждение, базирано на одобрени от общото събрание на акционерите финансови
и нефинансови критерии.
Разкриването на информация за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД се представя в годишния индивидуален доклад на Дружеството и в Доклада за
изпълнение на Политиката за възнагражденията (на индивидуално ниво), в съответствие със
законовите норми и устройствените актове на Дружеството. Акционерите имат лесен достъп до
информацията за възнагражденията. „Спиди“ АД публикува своя годишен индивидуален отчет в
интернет порталите X3News, e-Register, и на своята интернет страница.
Конфликт на интереси
Членовете на Съвета на директорите избягват и не допускат реален или потенциален конфликт на
интереси.
Процедурите за избягване и разкриване на конфликти на интереси са регламентирани в
устройствените актове на дружеството, приетите вътрешни правила и в приложимото
законодателство.
Членовете на Съвета на директорите незабавно разкриват конфликти на интереси и осигуряват на
акционерите достъп до информация за сделки между Дружеството и членове на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, чрез представяне на актуализирана декларация по чл. 114б от
ЗППЦК.
Всеки конфликт на интереси в Дружеството се разкрива на Съвета на директорите.
„Спиди“ АД отчита и се съобразява с практиката, че потенциален конфликт на интереси съществува
тогава, когато Дружеството възнамерява да осъществи сделка с юридическо лице, в което:
• член на Съвета на директорите или свързани с него лица имат финансов интерес;
• член на Съвета на директорите е член на Управителен съвет, Надзорен съвет или Съвет на
директорите на насрещната страна по сделката.
Комитети
Одитният комитет на „Спиди“ АД функционира съгласно решение на Общото събрание на
акционерите. Одитния комитет на дружеството е съставен от 3 (три) лица, избирани от Общото
събрание на акционерите.
В съответствие с изискванията на действащото законодателство и въз основа на определените от него
критерии, Съветът на директорите предлага на общото събрание на акционерите на дружеството
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page38
избора на одитен комитет в състав, който отговаря на законовите изисквания и конкретните нужди
на дружеството.
Комитетите се създават въз основа на писмено определена структура, обхват от задачи, начин на
функциониране и процедури за отчитане.
Одит и вътрешен контрол
Съветът на директорите е подпомаган от одитен комитет. Одитният комитет писмено мотивира пред
Общото събрание предложението си за избор на одитор, като се ръководят от установените
изисквания за професионализъм.
Съветът на директорите осигурява спазването на приложимото право по отношение на независимия
финансов одит. Прилага се ротационен принцип при предложенията и избора на външен одитор.
Одитният комитет осигурява надзор на дейностите по вътрешен одит и следи за цялостните
взаимоотношения с външния одитор, включително одобрява несвързани с одита услуги,
предоставяни от одитора на дружеството.
В дружеството е изградена и функционира система за вътрешен контрол, която включително да
идентифицира рисковете, съпътстващи дейността на дружеството и да подпомага тяхното ефективно
управление. Тя гарантира и ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на
информация. Описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и
управление на риска е представено в т. 3 от настоящата декларация за корпоративно управление.
Защита правата на акционерите
СД осигурява равнопоставеното третиране на всички акционери, включително миноритарните и
чуждестранните акционери, и са длъжни да защитават техните права, както и да улесняват
упражняването им в границите, допустими от действащото законодателство и в съответствие с
разпоредбите на устройствените актове на дружеството. Корпоративните ръководства осигуряват
информираност на всички акционери относно техните права, финансовите резултати на
дружеството и корпоративните събития, чрез системата за разкриване на информация и
електронната страница на дружеството.
Общо събрание на акционерите
Всички акционери са информирани за правилата, съгласно които се свикват и провеждат общите
събрания на акционерите, включително процедурите за гласуване. СД предоставя достатъчна и
навременна информация относно датата и мястото на провеждане на общото събрание, както и
пълна информация относно въпросите, които ще се разглеждат и решават на събранието.
„Спиди“ АД да подържа база данни с контакти на своите акционери, притежаващи 5 или над 5% от
капитала на дружеството, позволяваща изпращане на директни съобщения до тях или до определено
от тях лице.
Корпоративните ръководства, по време на общото събрание, осигуряват правото на всички
акционери да изразяват мнението си, както и да задават въпроси.
Акционерите с право на глас имат възможност да упражняват правото си на глас в Общото събрание
на дружеството лично или чрез представители.
СД осъществява ефективен контрол, като създава необходимата организация за гласуването на
упълномощените лица в съответствие с инструкциите на акционерите или по разрешените от закона
начини.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page39
СД изготвят правила за организирането и провеждането на редовните и извънредните Общи
събрания на акционерите на дружеството, които гарантират равнопоставено третиране на всички
акционери и правото на всеки от акционерите да изрази мнението си по точките от дневния ред на
Общото събрание.
СД организира процедурите и реда за провеждане на Общото събрание на акционерите по начин,
който не затруднява или оскъпява ненужно гласуването.
Корпоративните ръководства предприемат действия за насърчаване участието на акционери в
Общото събрание на акционерите, като към момента не се осигурява възможност за дистанционно
присъствие чрез технически средства (вкл. интернет).
Ключови членове на корпоративното ръководство присъстват на общите събрания на акционерите
на дружеството.
Материали за Общото събрание на акционерите
Текстовете в писмените материали, изготвени от „Спиди“ АД и свързани с дневния ред на Общото
събрание са конкретни и ясни и не въвеждат в заблуждение акционерите. Всички предложения
относно основни корпоративни събития се представят като отделни точки в дневния ред на Общото
събрание, в т.ч. предложението за разпределяне на печалба.
„Спиди“ АД поддържа на интернет страницата си специална секция за правата на акционерите и
участието им в Общото събрание на акционерите.
СД съдейства на акционерите, имащи право съгласно действащото законодателство, да включват
допълнителни въпроси и да предлагат решения по вече включени въпроси в дневния ред на Общото
събрание, като извършват всички необходими правни и фактически действия за оповестяване на
добавените допълнително въпроси в дневния ред на вече свикано общо събрание.
СД на „Спиди“ АД гарантира правото на акционерите да бъдат информирани относно взетите
решения на Общото събрание на акционерите чрез оповестяване на Протокола от общото събрание
на акционерите чрез избраните медийни агенции.
„Спиди“ АД няма различни класове акции. Всички акции дават еднакви права на акционерите и
всички акционери са третирани еднакво. Уставът дава изчерпателна информация, относно правата,
които дават акциите.
В границите, допустими от действащото законодателство и в съответствие с разпоредбите на
устройствените актове на дружеството, СД не препятства акционерите, включително
институционалните такива, да се консултират помежду си по въпроси, които се отнасят до техните
основни акционерни права, по начин, който не допуска извършване на злоупотреби.
СД не допуска осъществяването на сделки с акционери с контролни права, които нарушават правата
и/или законните интереси на останалите акционери, включително при условията на договаряне сам
със себе си.
Разкриване на финансова и нефинансова информация
СД утвърждават политиката за разкриване на информация в съответствие със законовите
изисквания и устройствените актове. При оповестяването на информацията, свързана с устойчивото
развитие, финансовото отчитане и другата корпоративна информация, се стреми да разкрие
свързаността между различните ѝ компоненти.
В съответствие с приетата политика, корпоративните ръководства създават и поддържат система за
разкриване на информацията, свързана с устойчивото развитие, финансовото отчитане и другата
корпоративна информация.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page40
Системата за разкриване на информация гарантира равнопоставеност на адресатите на
информацията (акционери, заинтересовани лица, инвестиционна общност) и не позволява
злоупотреби с вътрешна информация.
СД гарантира, че системата за разкриване на информация по осигурява пълна, навременна, вярна и
разбираема информация, която дава възможност за обективни и информирани решения и оценки.
СД своевременно оповестяват структурата на капитала на дружеството и споразумения, които водят
до упражняване на контрол съгласно неговите правила за разкриване на информация и действащото
законодателство.
СД приема и контролира спазването на вътрешни правила за изготвяне на годишните и междинните
отчети и реда за разкриване на информация.
СД е създало вътрешна организация, която осигурява своевременното оповестяване на всяка
съществена регулирана информация относно дружеството, неговото управление, корпоративните му
ръководства, оперативната му дейност, акционерната му структура.
„Спиди“ АД осигурява оповестяване на годишна база на информация, свързана с устойчивото
развитие в съответствие с националното законодателство и приложимото европейско право в
нефинансовата декларация. Годишните доклади съдържат информация как и до каква степен
дейностите на компанията могат да се квалифицират като екологично устойчиви, вкл. каква част от
оборота му е в резултат на продукти и услуги, които са свързани с икономически дейности, които се
квалифицират като екологично устойчиви; каква част от капиталовите му разходи, както и каква
част от оперативните разходи са свързани с активи или процеси свързани с икономически дейности,
които се квалифицират като екологично устойчиви.
Като част от системата за разкриване на информация, се поддържа интернет страница на
дружеството с утвърдено съдържание, обхват и периодичност на разкриваната чрез нея
информация. Разкриваната чрез интернет страницата на дружеството информация да включва:
• основна, идентифицираща дружеството информация и неговия бизнес модел;
• актуална информация относно промени в акционерната структура;
• устройствените актове на дружеството и приетите политики, имащи отношение към
дейността и функционирането на дружеството;
• информация относно структурата и състава на съвета на директорите, както и основна
информация относно техните членове, включително и информация за комитети;
• финансови отчети за последните 10 години;
• материалите за предстоящите общи събрания на акционерите на дружеството, както и
допълнителни такива, постъпили по законов ред. Информация за взетите решения от
общите събрания на акционерите поне за последните пет години, вкл. информация за
разпределените от дружеството дивиденти за този период;
• информация за одиторите;
• информация относно емитираните акции;
• важна информация, свързана с дейността на дружеството;
• информация за правата на акционерите в т.ч. достатъчно информация относно правото на
акционерите да искат включването на въпроси и да предлагат решения по вече включени
въпроси в дневния ред на общото събрание по реда на чл.223а от Търговския закон;
• информация за контакт с директора за връзки с инвеститорите на дружеството.
„Спиди“ АД предоставя основна информация и на английски език.
Корпоративното ръководство оповестява всяка съществена периодична и инцидентна информация
относно дружеството чрез www.x3news.bg.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page41
Заинтересовани лица. Устойчиво развитие
Устойчивото развитие е постигане на баланс между социалните и екологичните принципи, като
социално оправдано и екологосъобразно икономическо развитие. То има за цел да отговори на
потребностите на настоящото поколение, без да излага на риск способността на бъдещите поколения
да посрещат собствените си нужди.
СД са ангажирани с установяване на действия и политики относно устойчивото развитие на
компанията, включително разкриването на информация, свързана с климата и социални аспекти от
дейността им, в съответствие с стандартите на Групата Геопост.
СД осигурява ефективно взаимодействие със заинтересованите лица, като дава насоки, одобрява и
контролира политиката за ангажиране на заинтересованите лица. Към групата на заинтересованите
лица се отнасят групи лица, на които дружеството директно въздейства и които от своя страна могат
да повлияят на дейността му, в т. ч. доставчици, клиенти, служители, кредитори, групи за обществен
натиск и други. „Спиди“ АД идентифицира кои са заинтересованите лица с отношение към
неговата дейност въз основа на тяхната степен и сфери на влияние, роля и отношение към
устойчивото му развитие.
В своята политика за ангажиране на заинтересованите лица СД се съобразяват със законовите
изисквания. Корпоративните ръководства гарантират зачитане на правата на заинтересованите
лица, установени със закон или по силата на взаимни споразумения с компанията. „Спиди“ АД
прилага политики със заинтересованите лица в съответствие с принципите за прозрачност,
отчетност и бизнес етика и защита на човешките права.
СД гарантира достатъчна информираност на всички заинтересовани лица относно законово
установените им права.
В съответствие с тази политика СД прилага и конкретни правила за съобразяване с интересите на
заинтересованите лица. Правилата осигуряват участието на заинтересованите лица и тяхното
привличане при решаване на конкретни, изискващи позицията им въпроси. Тези правила
гарантират баланса между развитието на дружеството и икономическото, социалното и
екологосъобразното развитие на средата, в която то функционира.
СД поддържа ефективни връзки със заинтересованите лица. В съответствие със законовите норми и
добрата международна практика се разкрива информация от нефинансов и характер дружеството
информира за икономически, социални и екологични въпроси, касаещи заинтересованите лица,
като например: борба с корупцията; работа със служителите, доставчиците и клиентите; социалната
отговорност на дружеството; опазването на околната среда и нарушаване правата на човека.
СД осигурява своевременен и редовен достъп до относима, достатъчна и надеждна информация
относно дружеството, когато заинтересованите лица участват в процеса на корпоративно
управление.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page42
III. Системи за вътрешен контрол и управление на риска в процеса на финансово
отчитане.
1. Контролна среда.
Контролната среда в „Спиди“ АД се формира на база:
a. Комуникиране и налагане на почтеност и етични ценности.
В „Спиди“ АД е утвърден Етичен Кодекс, който поставя рамка за личната почтеност и
професионална етика в Компанията. Етичният Кодекс е комуникиран с всички служители,
които се съгласяват да спазват заложените етични норми и професионална етика. Той е въведен
в длъжностните характеристики на всички служителите, включително от ФСО и е модел за
тяхното поведение.
b. Ангажимент за компетентност;
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение. Заложени са изисквания към образованието, трудовия стаж и
професионалния опит на служителите от всички нива.
c. Участие на лицата, натоварени с общо управление;
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е въвел адекватни процедури и правила за
осъществяване на вътрешния контрол. Той е отговорен за осъществяване на финансовото
управление и контрол в ръководената от него Компания, при спазване на принципите за
законосъобразност, добро финансово управление и прозрачност. Изпълнителният Директор
делегира правомощията си на други длъжностни лица от Компанията, като определя
конкретните им права и задължения и изисква периодично отчитане изпълнението на
делегираните пълномощия.
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е създал и поддържа условия за функциониране на
независим вътрешен одит, които да докладва пред Съвета на директорите и Одитния Комитет.
Управленските органи, които носят определени отговорности и правомощия относно процеса
на финансово отчитане и респ. на други свързани с него процеса са: Съвета на директорите,
Одитния комитет, Финансовия директор, Главния счетоводител.
С одобряването за издаване на годишния финансов отчет, Съветът на директорите приема и
потвърждава: счетоводната политика и промените в нея за всеки отчетен период, разработените
счетоводни приблизителни оценки към датата на всеки отчетен период, вкл. прилаганата
методология; финансовите отчети и доклади, и други публични документи, съдържащи
финансова информация.
Одитният комитет независимо наблюдава реализацията на процесите по финансово отчитане,
прилаганите счетоводни политики и ефективността на вътрешната контролна система на
дружеството, вкл. управлението на риска, както и изпълнението и резултатите от външния и
вътрешен одит.
Финансовият директор отговаря за цялостната организация, функциониране и текущ контрол
на счетоводната дейност и на финансовото отчитане. Той пряко ръководи целия процес, взема
всички ключови решения свързани с финансовите отчети и други публични документи с
финансова информация. Също така той одобрява на първо ниво счетоводната политика,
основните отчетни методики и оценява и приема работата на използвани независими експерти
(оценители, актюери, консултанти и др.), участващи в процеса на финансово отчитане. Той
следи текущо, заедно с главния счетоводител и ръководителя на отдел „Репортинг” ефектите и
рисковете върху финансовите отчети от установените бизнес рискове за дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page43
Главният счетоводител организира и ръководи счетоводно-отчетната дейност на дружеството –
контролира и методологически направлява текущото счетоводство, ръководи изготвянето на
финансови и управленски отчети; отговаря за разработването и внедряването на счетоводно
отчетните методики и техники; отговаря за процеса по счетоводно приключване и изготвянето
на всички счетоводни приблизителни оценки, предлага и разработва счетоводни политики и
промени в тях, следи за текущи промени в МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС. Той е
прекият контакт с използваните вътрешни и външни експерти за целите на финансовата
отчетност.
d. Философия и оперативен стил на ръководството;
Ръководството на „Спиди“ АД изготвя финансовите си отчети, като се придържа към принципа
да предоставя вярна и честна представа за финансовото състояние на Компанията и нейните
финансови резултати. Финансовият отчет се изготвя в съответствие МСФО счетоводни
стандарти, приети от ЕС и са съобразени с местното законодателство.
Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно адекватна счетоводна политика и
че при изготвянето на индивидуалните финансови отчети към 31 декември е спазен принципа
на предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите.
Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни
стандарти, като индивидуалните финансови отчети са изготвени на принципът на действащото
предприятие.
Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното
управление на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и
откриването на евентуални злоупотреби и други нередности.
e. Организационна структура.
В „Спиди“ АД е утвърдило щатно разписание за персонала, Правилник за вътрешния трудов ред,
длъжностни характеристики (осигурява се разделение на отговорностите) и йерархичната
структура с определени нива на подчиненост и докладване. Подсигурена е независимост на
звеното по Вътрешен одит;
f. Политики и практики по управление на човешките ресурси.
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение, както и Процедура за оценка на служителите;
g. Компетентност на персонала.
Изискванията за компетентност на служителите са залегнали в длъжностните характеристики.
Желанието и необходимостта от допълнителна квалификация се отразяват в ежегодните
индивидуални планове на служителите. Същите се изготвят на база на провеждането на
годишната оценка на служителите в компанията. След приключването на годишните оценки
резултатите по отношение на областите на подобрение на уменията и компетенциите се
обсъждат с директорите на отдели и се изготвя програма за обучение. Ръководството осигурява
възможността за развиване на необходимите знания и умения, чрез включване в подходящи
програми за обучение.
2. Процес за оценка на риска в „Спиди“ АД.
Управлението на риска е задължителен елемент от процеса на цялостното управление на „Спиди“
АД. Известно е, че всяка една организация е динамична и е свързана с непрекъснат преход - във
време, пари, участници, следователно винаги съществува определен риск, който е необходимо да
бъде управляван. Целта на управлението на риска в Компанията е: Увеличаване до максимална
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page44
степен на вероятността за положително въздействие върху дейността ѝ, и намаляване до
минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.
Ръководството на „Спиди“ АД възприема управлението на риска като ключова дейност,
допринасяща за постигане целите на Компанията. За целта всички решения/действия, които се
предприемат за управление на идентифицираните рискове и за осигуряване на периодичен
преглед на процеса, с оглед неговата актуалност се документират.
Оперативната среда, в която работи Ръководството на „Спиди“ АД е рамката, в която следва да се
прилага управлението на риска. Тя се състои от външни и вътрешни за Компанията фактори,
които влияят на дейността ѝ.
a. Външни фактори – външните фактори за „Спиди“ АД са сложност и промени в
съществуващата нормативна уредба, технологично развитие, общественото мнение,
икономическите условия в страната, свързани с достъпа до финансиране, политически условия,
опазване на околната среда и наличието на законови ограничения и др. и са илюстрирани в
приложената таблица:
Външни фактори Рискове
Промени в нормативната
уредба
Промените в нормативната уредба и другите правила могат да
ограничат планираните дейности на Компанията. Разпоредбите
могат да съдържат неприложими на практика предписания.
Сложност на нормативната
уредба
Липса на подходящи системи и обучен персонал за прилагане на
разпоредбите.
Развитие на технологиите
Новоразработени технологии налагат доставчиците да престанат
да поддържат сегашните системи.
Промени в политическата
ситуация
Смяна на правителството, законодателството или на ръководството
на КРС може да промени поставените цели на „Спиди“ АД. Може
да доведе до промяна на нормативната уредба, а тя от своя страна
до промяна на изискванията за извършване на дадена дейност.
Околна среда
Промени в изискванията за опазване на околната среда могат да
означават, че ще трябва да се прекратят или да се модифицират
съществуващи дейности или проекти, и да се появят предпоставки
за нови инвестиции.
Промяна на
икономическата среда,
свързана с финансиране на
Компанията
Основните източниците на финансиране на „Спиди“ АД са банки,
лизингови компании и други кредитори, с които дружеството има
споразумения за разсрочено плащане, които при влошаване на
икономическата среда, могат да ограничат и/или оскъпят достъпа
до финансиране.
Природни бедствия
Пожар, наводнение или други природни бедствия могат да окажат
отрицателно въздействие върху активите за извършване на
желаната дейност.
b. Вътрешни фактори - организацията на оперативните дейности в „Спиди“ АД,
наличните ресурси, действащите финансово-счетоводни и IT-системи, нови дейности, операции или
функции, вътрешно преструктуриране на дейности и други са илюстрирани в приложената таблица:
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page45
Вътрешни фактори Рискове
Корпоративно
преструктуриране.
Промени в структурата и дейността на „Спиди“ АД, съответно в
целите могат да окажат неочаквано негативно влияние.
Промени в системата за
вътрешен контрол
Извършена промяна в структурата на „Спиди“ АД, би могла да
отслаби системата за вътрешен контрол, водейки до загуби и
сривове в системата на Компанията.
Човешки ресурси
Слаби политики по отношение на персонала водят до неспособност
да се наеме необходимия персонал или за невъзможност за
поддържане и повишаване на административния капацитет.
Нови или обновени
информационни системи
Съществените и бързи промени в информационните системи могат
да променят риска, свързан с вътрешния контрол.
Мерки за защита на
Информационните системи
Срив в системите, загуба, подправяне или неподходящо управление
на данни, неоторизиран достъп до информационните системи на
Компанията, може да повлияе отрицателно на дейността й.
Нови технологии
Въвеждането на нови технологии в производствените процеси или
информационните системи може да промени риска, свързан с
вътрешния контрол.
Бърз растеж
Значителното и бързо разширяване на дейността може да
ограничат контролите и да увеличат риска от дефект в тяхното
Разширени дейности в
чужбина
Разширяването или придобиването на дейности в чужбина носят
нови и често уникални рискове, които биха могли да се отразят
върху вътрешния контрол, например допълнителни или променени
рискове в резултат на валутни операции.
Нови счетоводни стандарти
и разяснения
Възприемането на нови счетоводни принципи или промени в
счетоводните принципи може да се отрази на рисковете при
изготвянето на финансовия отчет.
Лошо финансово
управление
Неправилно управление на предвидения финансов ресурс или
превишаване на планираните лимити, натрупване на прекомерни
задължения.
Слаб контрол върху
активите
Кражба на активи, злоупотреба с дълготрайни активи.
3. Информационна система.
„Спиди“ АД е внедрило и използва съвкупност от различени софтуерни продукти, сформиращи
Информационна система, която има отношение към финансовото отчитане и комуникация.
Елементи на цялостната информационна система са:
• Оперативен софтуер – служи за отразяване на финансовите операции и транзакции при
извършване на всички услуги, предлагани в пряката дейност на Компанията – куриерски
услуги, пощенски услуги, пощенски паричен превод, логистични услуги и др.;
• Финансово-счетоводен софтуер – служи за отразяване на всички транзакции, вкл. приходно-
разходни операции, операции по банкови сметки и разпределянето им по бюджетни категории;
• Софтуер ТРЗ – служи за автоматизиране на формирането на заплащането на служителите в
Компанията и автоматизиране на задължителните отчисления и вноски по индивидуални
партиди;
• Софтуер за управление на автопарка – служи за проследяване на заложените от производителя
технически обслужвания, проследяване на използваният разход за горива и планиране на
бюджета за тях;
• Софтуер за контрол на разходите – служи за двойно одобрение на всеки един разход;
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page46
• Софтуер за планиране на фирмените ресурси - служи да обединява бюджетите на всички звена
и дейности във фирмата в единна интегрирана информационна система, която обслужва
нуждите на всички бизнес звена;
Като цяло Информационната система, обхваща методи и документация, които:
• идентифицират и отразяват всички валидни сделки и операции;
• описват своевременно сделките и операциите с достатъчно подробности, позволяващи
подходящата им класификация за целите на финансовото отчитане;
• оценяват стойността на сделките и операциите по начин, който позволява отразяване на тяхната
подходяща парична стойност във финансовия отчет;
• определят времевия период, през който са възникнали сделките и операциите, за да позволят
записването им в подходящия счетоводен период;
• представят подходящо сделките и операциите и свързаните с тях оповестявания във финансовия
отчет.
Качеството на информацията, генерирана от системите, влияе пряко върху способността на
Ръководството да взема целесъобразни решения при управлението и контрола на дейностите на
предприятието, както и върху изготвянето на надеждни финансови отчети. В Дружеството се
прилага последователна политика за внедряване и надграждане НА технологични и софтуерни
решения, насочени към автоматизиране на въвеждането, обработката и обмена на данни.
Ограничаването на човешката намеса в рутинни операции намалява вероятността от допускане на
грешки и допринася за повишаване на качеството, навременността и бързината на финансовата
отчетност. Това създава предпоставки и за въвеждането на допълнителни технологични решения,
които укрепват и усъвършенстват вътрешните системи за контрол.
Комуникацията, която включва предоставяне на разбиране за индивидуалните роли и
отговорности, свързани с вътрешния контрол върху финансовото отчитане се осъществява в
електронен вид или чрез действията на Ръководството.
4. Контролни дейности, политика и процедури.
Контролните дейности, могат да бъдат категоризирани, както следва:
a. Прегледи на изпълнението и резултатите от дейността;
Включват:
• прегледи и анализи на реалните резултати спрямо бюджети, прогнози и резултати от предходни
периоди;
• актуализиране на бюджетните предвиждания неколкократно през годината отразявайки
възможно най-актуалната динамика на пазара и в икономиката
• обвързването на различни групи от данни – оперативни или финансови –заедно с анализи на
взаимовръзки и проучвателни и корективни мерки;
• сравнение на вътрешни данни с външни източници на информация;
• преглед на резултати от работата по функции или по дейности.
• сравнение на резултатите от определени проекти спрямо първоначално заложените цели
b. Обработка на информацията;
Двете общи категории на контролните дейности в информационните системи са контролите на
приложните програми и общите ИТ контроли, които представляват политика и процедури,
свързани с множество приложни програми и подкрепят ефективното функциониране на
контролите върху приложните програми, като спомагат за гарантиране на непрекъснатото
правилно функциониране на информационните системи. Примерите за контроли върху
приложните програми включват:
• проверка на математическата точност на записите;
• поддържане и преглед на сметки и оборотни ведомости;
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page47
• автоматизирани контроли, като проверки на входящите данни и проверки за
последователността на номерацията и неавтоматично проследяване на докладите за
изключения.
• автоматизация на трансфера на данни
• дигитализация на множество процеси
Примерите за общи ИТ контроли включват:
• контроли върху промяната на програмите;
• контроли, които ограничават достъпа до програми или данни;
• регулярен преглед на права и достъпи
• контроли върху внедряването на нови издания пакетни софтуерни приложни програми;
• контроли върху системен софтуер, ограничаващи достъпа или текущото наблюдение върху
ползването на системните помощни функции, които биха могли да променят финансови данни
или записи, без да оставят следа.
c. Физически контроли;
Тези дейности обхващат:
• физическата сигурност на активите, включително подходящи мерки за опазване, като например
обезопасени съоръжения и условия за достъп до активи и документи;
• одобрение на достъп до компютърни програми и файлове с данни;
• периодично преброяване и сравняване със сумите, отразени в контролните документи
(например, сравняване на резултатите от преброяванията на паричните средства и резултатите
от инвентаризациите със счетоводните документи).
Степента, до която физическите контроли, целящи предотвратяването на кражба на активи, са
свързани с надеждността при изготвянето на финансовия отчет, зависи от обстоятелства, като
например, случаите, при които активите са изключително податливи на злоупотреба.
d. Разделение на задълженията.
Възлагане на отговорностите за одобрение на сделки и операции, записването им и поддържането
на отговорност за активите на различни служители. Разделянето на задълженията е предвидено с
цел намаляване възможностите да се позволи на някой от служителите да бъде в позиция както да
извърши, така и да прикрие грешки или измама в обичайния ход на изпълнение на задълженията
си.
5. Текущо наблюдение на контролите.
Контролът в „Спиди“ АД е непрекъснат процес, осъществяван от Ръководството, администрацията
и персонала в Компанията. Текущите контроли се осъществяват чрез:
• въведената през 2005 г. Система за Управление на Качеството (СУК);
• звено за Вътрешен контрол:
• звено за Вътрешен одит;
• звено за Финансов контрол;
• звено за контрол върху превозните средства;
• Денонощен мониторинг център.
Процесът за текущ контрол цели да се постигне разумна увереност в реализирането на целите,
разпределени в следните категории:
• осъществяване и оптимизиране на операциите;
• надеждност на финансово-счетоводната информация;
• съответствие със закона и с подзаконовите нормативни актове.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page48
Текущото наблюдение на контролите от страна на Ръководството включва преценка дали те
работят както това е предвидено и дали те биват модифицирани по подходящ начин, за да отразят
промените в условията. Текущото наблюдение на контролите включва:
• преглед от ръководството – която се отнася до основните цели на организацията, включително
тези, свързани с изпълнението, рентабилността и запазването на ресурсите.
• оценка от вътрешните одитори на спазването на политиката за качество на Компанията.
• надзор върху спазването на етичните норми или политиката за бизнес практиката в Компанията
– която обхваща съответствието със законите и подзаконовите актове, регулиращи дейността на
организацията.
Текущото наблюдение се извършва с цел гарантиране, че контролите продължават да действат
ефективно във времето.
Целта на всички одитиращи и контролни звена в „Спиди“ АД е да подпомага Ръководството, като
идентифицира и оценява рисковете и адекватността на системите за финансово управление и
контрол по отношение на:
• идентифицирането, оценяването и управлението на риска от мениджмънта.
• съответствието със законодателството, вътрешните актове и договори.
• надеждността и всеобхватността на финансовата и оперативната информация;
• ефективността, ефикасността и икономичността на дейностите;
• опазването на активите и информацията;
• изпълнението на задачите и постигането на целите.
С постигането на тази си цел всички одитиращи и контролни звена допринасят за подобряване
дейността на „Спиди“ АД и осигурява помощ в постигането на настоящите и бъдещи цели на
Компанията.
IV. Информация по Директива 2004/25/ЕО относно предложенията за поглъщане
a. Значими преки или косвени акционерни участия по смисъла на член 85 от
Директива 2001/34/ЕО
Към 31.12.2025 г. акционерите, притежаващи 5 на сто или повече от капитала и правата на глас в
общото събрание на дружеството са:
Акционери
Пряко участие
Бр.акции
% участие
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
GeoPost SA France
3 754 142
69.81%
Общо акционери 5 % +
4 834 580
89.90%
От всичко
5 377 619
100,00%
Дружеството няма други акционери, които пряко или непряко притежават 5 на сто или повече от 5
на сто от правата на глас в общото събрание.
b. Притежателите на всички ценни книжа със специални права на контрол и
описание на тези права
„Спиди“ АД няма акционери със специални контролни права.
c. Ограничения върху правата на глас, като ограничения върху правата на глас
на притежателите на определен процент или брой гласове, крайни срокове за
упражняване на правата на глас или системи, посредством които чрез
сътрудничество с дружеството финансовите права, предоставени на
ценните книжа, са отделени от притежаването на ценните книжа
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page49
Не съществуват ограничения върху правата на глас на акционерите на „Спиди“ АД. За участие в
Общото събрание акционерите трябва да се легитимират с предвидените в закона, Устава и поканата
за общото събрание документи, удостоверяващи тяхната самоличност и представителна власт и да
се регистрират в списъка на присъстващите акционери преди началния час на заседанието на
Общото събрание.
d. Правилата, с които се регулира назначаването или смяната на членове на
съвета и внасянето на изменения в учредителния договор
Съгласно разпоредбите на Устава на дружеството, общото събрание на акционерите определя броя,
избира и освобождава членовете на Съвета на директорите и определя възнаграждението за работата
им в него. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един от членовете, а
акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи петима от членовете. Най-малко трима
следва да са независими членове. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един
от независимите членове. Акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Акционери с най-малко 85% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Смяната на членовете на Съвета на директорите може да става по всяко време
при спазване на горните изисквания.
Съгласно Устава на дружеството, Съветът на директорите се избира за срок до 5 години. Общото
събрание на акционерите може по всяко време да реши извършване на промени в числеността и
състава на Съвета на директорите, като членовете на съвета могат да бъдат преизбирани без
ограничение. Членовете на Съвета на директорите трябва да отговарят на изискванията на закона и
Устава на дружеството.
e. Правомощия на членовете на съвета, и по-специално правото да се емитират
или изкупуват обратно акции
Правомощията на членовете на Съвета на директорите са посочени в чл. 32 от Устава на дружеството.
Правата да се емитират или изкупуват обратно акции са в компетентността на Общото събрание на
акционерите и са регламентирани в Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
V. Състав и функции на административните, управителните и надзорните органи и
техните комитети.
Съвет на директорите
Спиди АД се управлява от Съвет на директорите (Съвета) от 9 (девет) члена, които избират един
изпълнителен директор. Работата на Съвета се ръководи от неговия председател.
Съветът на директорите работи въз основа на приет правилник като взема решения, които са от
съществено значение за дейността на компанията, освен ако не са в изричната компетенция на
Общото събрание на акционерите.
Заседанията се провеждат поне веднъж на три месеца. Всеки член на съвета може да поиска от
председателя да свика заседание за обсъждане на отделни въпроси. Всеки член има право да
упълномощи друг член да го представлява. Един присъстващ член може да представлява само един
отсъстващ. Поканите, заедно с дневния ред, по възможност и материалите към него се изпращат,
най-малко 7 дена преди датата на заседанието, освен ако датата и мястото не са определени на
предходното заседание. При неотложност, заседанието може да се свика устно и без спазване на 7-
дневния срок. Заседанията са редовни, ако са представени ½ от членовете му, лично или чрез
упълномощаване.
Решенията се вземат с обикновено мнозинство, освен решения за сделки със свързани лица над
50 000 евро, които се вземат с единодушие от всички членове. Допуска се гласуване само „за“ или
„против“.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page50
Членовете на съвета на директорите имат право да получават информация за дейността на
компанията и участват в работата на съвета като гласуват по предложените решения, имат право да
свикват заседания на Съвета, да сезират със становища, документи и искания Съвета, да предлагат
точки по дневния ред и предложения за решения, Членовете на Съвета имат право да присъстват на
Общите събрания на акционерите без право на глас, като са длъжни да отговарят на въпроси на
акционерите относно икономическата, финансовата и търговската дейност на дружеството.
В своята дейност, членовете на Съвета са длъжни да действат изключително в интерес на компанията
и да предприемат действия и поставят въпроса пред Съвета при настъпването на обстоятелства,
които са от съществено значение за дружеството с цел вземането на решения, които защитят
интересите му.
Одитен комитет
Към съвета на директорите функционира одитен комитет, съставен от 3 (лица), избирани от Общото
събрание на акционерите. Членовете на комитета трябва да отговарят на условията в ЗНФО и да
осъществяват дейността си при спазване принципите на законност, обективност, професионализъм,
безпристрастност, лоялност и отчетност. Решенията се вземат с обикновено мнозинство на
заседания, ръководени от председател, които се свикват най-малко 4 пъти годишно.
Членовете на настоящия Одитен комитет са с подновен мандат на проведеното на 25.09.2024 г.
Извънредно годишно общо събрание на акционерите. Одитният комитет на дружеството е в състав:
• Eмил Панев Василев – Председател на Одитния комитет;
• Мари-Елен Жан Мишон – член на Одитния комитет;
• Теодора Тодорова Кантутис – член на Одитния комитет.
Мандатът на одитният комитет изтича на 29.06.2027 г.
Одитният комитет следи процесите по финансовото отчитане, вътрешния контрол, управлението на
рисковете и независимия финансов одит и наблюдава процеса на отчитането на устойчивостта и дава
препоръки и предложения, за да се гарантира достоверност на изготвяните и издавани отчети. В
своята работа, членовете имат достъп до мениджмънта, служителите и информацията, необходима
за извършването на задачите. В своята дейност, одитният комитет:
• провежда заседания с ръководителите на звената за управление на оперативния и финансовия
риск, с юристи, обслужващи Дружеството, със служителя по етичните въпроси, или с който и да
е друг член на ръководството, с когото прецени за необходимо, за да изпълни адекватно
задълженията си.
• получава и обсъжда с външните и вътрешните одитори и с ръководството на Дружеството
съответните одиторски доклади (включително писмото до ръководството за констатации и
препоръки), както и всякакви затруднения, възникнали в работата по одита, включително
съществени разногласия с ръководството;
• получава и обсъжда със съответните ръководители докладите, засягащи важни въпроси
идентифицирани на равнище Дружество във връзка с финансовия и/или оперативния риск,
съответствието с приложимите закони, подзаконови актове и кодекси за поведение и/или
конкретни доклади по значими случаи на несъответствие.
VI. Политиката на многообразие, прилагана по отношение на административните,
управителните и надзорните органи.
„Спиди“ АД не прилага политика на многообразие във връзка с аспекти, като възраст, пол,
образование, професионален опит или други характеристики. „Спиди“ АД, като част от групата на
GeoPost, прилага Кодекс за бизнес поведение, като насърчава разнообразието, почтеността и
справедливостта по отношение на фактори като възраст, увреждане, полова идентичност, сексуална
ориентация, цвят на кожата, семейно положение, бременност, политически възгледи, религиозни
убеждения, синдикални дейности, етнически, културен или национален произход и др. Полагат се
всички усилия за осигуряването на равни възможности при назначаване и за спазване по форма и
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2025 г.
Page51
същество на целия диапазон от закони, отнасящи се до справедливи практики в работната среда и
предотвратяване на дискриминация. Набирането, заплащането и повишението на членовете на
нашия екип зависят единствено от тяхната квалификация, умения и професионално представяне.
„Спиди“ АД също така е приело етичен кодекс / кодекс за бизнес поведение, където за дефинирани
политики за защита на човешките права, уважение към хората и околната среда, гарантират се
здравословни и безопасни условия на труд. Дискриминацията, независимо дали се базира на раса,
пол, усещане за или изразяване на полова принадлежност, цвят на кожата, убеждения,
вероизповедание, национален произход, националност, гражданство, възраст, инвалидност,
генетична информация, семейно положение (включително съжителства без брак и граждански
съюзи, дефинирани и признати от действащото законодателство), сексуална ориентация, култура,
родословие, статут на ветеран, социално-икономическо положение или други защитени от закона
лични характеристики, са неприемливи и напълно несъвместими с традиции на Дружеството, за
предоставяне на почтено, професионално и достойно работно място. Репресивните мерки към лица,
повдигащи оплаквания за дискриминация или тормоз, са също забранени.
Основните цели, които Дружеството си поставя, при прилагането политиките на многообразие са:
• Привличането, наемането и задържането на работа на хора с широк спектър от професионални
умения. Разнообразните способности на ръководителите и служителите отварят нови
възможности за новаторски и творчески решения, повишават креативността и иновативността.
Това от своя страна, би довело и до по-ефективна адаптация към въздействието на
глобализацията и технологичните промени. По-разнообразната работна сила може да увеличи
ефективността на компанията да постига целите си. Тя може да повдигне духа на служителите, да
даде достъп до нови сегменти от пазара и да увеличи производителността.
• Насърчаване на работна атмосфера, която приема етнокултурното многообразие и в която
различията между хората се ценят и уважават.
• Решаване на един от най-важните проблеми за работодателя – този за недостига на работна ръка,
както и проблемите, отнасящи се до наемането и задържането на работа на
висококвалифицирани работници.
• Подобряване на репутацията и цялостното представяне на компанията пред външните
заинтересовани страни и обществото.
• Създаване на възможности за групите в неравностойно положение и изграждане на единството
на обществото.
Дата: 30.03.2026 г.
Директор за връзки с инвеститорите: Изпълнителен директор:
Красимир Тахчиев Валери Мектупчиян
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:49:34
+03'00'
Krassimir
Jekov
Tahchiev
Digitally signed by
Krassimir Jekov
Tahchiev
Date: 2026.03.30
18:03:32 +03'00'
Индивидуален нефинансов
отчет на Спиди АД за 2025 г.
2025 г.
2/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Съдържание
За отчета ................................................................................................................................................. 3
1. За компанията .................................................................................................................................. 3
Устойчиво развитие ...................................................................................................................................... 3
Нашата офисна мрежа ................................................................................................................................. 4
1. Управленски теми ............................................................................................................................. 5
1.1. Икономически принос ......................................................................................................................... 5
1.2. Бизнес етика и поверителност ............................................................................................................ 6
1.3. Оптимизация на процесите и дигитализация .................................................................................... 7
2. Околна среда ..................................................................................................................................... 8
2.1. Декарбонизация ................................................................................................................................... 8
2.2. Кръгова икономика и ресурсна ефективност .................................................................................. 10
3. Социална среда ................................................................................................................................ 11
3.1. Развитие и ангажиране на служителите .......................................................................................... 11
3.2. Безопасни условия на труд ................................................................................................................ 13
3.3. Работа с партньори и доставчици ..................................................................................................... 17
3.4. Подкрепа за местните общности ...................................................................................................... 18
4. Приложения ..................................................................................................................................... 20
4.1. Приложение 1: Ключови данни и индикатори за 2025 г. ............................................................... 20
5. Приложение към Индивидуален нефинансов отчет ..................................................................... 22
1. Оповестяване във връзка с таксономията на ЕС .............................................................................. 22
2. Ключови показатели за резултат от дейността (КПРД) ................................................................... 23
3. Оценка на допустимост на дейностите на Спиди АД ...................................................................... 23
3.1. Оборот ............................................................................................................................................. 24
3.2. Капиталови разходи ....................................................................................................................... 24
3.3. Оперативни разходи ...................................................................................................................... 24
4. Сравнение с предходен период ........................................................................................................ 25
3/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
За отчета
Спиди АД представя индивидуалния си нефинансов отчет за 2025 г. Той включва подробности, свързани
с оперативните дейности на компанията, както и въздействията ѝ върху околната среда. Отчетът включва
периода от 01.01.2025 г. до 31.12.2025 г. и е изготвен в съответствие с изискванията на Европейската
директива за нефинансови отчети и препоръките на Министерство на финансите за изготвянето на
нефинансови отчети.
1. За компанията
Спиди е водеща българска компания на пазара на куриерски услуги с пазарен дял от над 33%. Компанията
е основана през 1998 г. и от създаването си досега се развива до корпоративна структура с над 1800
човека персонал (вкл. лица по майчинство) към 31.12.2025 и с над 1400 транспортни средства.
Съветът на директорите на Спиди се състои от 9 души, от които 8 мъже и 1 жена, като по-голямата част
(67%) са на възраст между 30 и 50 години, докато останалите 33% са над 50 години.
През април 2021 г. френската компания GeoPost става мажоритарен собственик на Спиди. Оттогава до
сега, включително и през изминалата 2025 г. Спиди отчита интензивен растеж, благодарение както на
разширяването на онлайн търговията, така и на увеличената бизнес активност на компанията.
Компанията продължава работата си в посока предлагане на атрактивни и гъвкави решения, като
същевременно търси възможност клиентите лесно да се ориентират в предлагания микс от услуги и
начина на тяхното тарифиране. Спиди продължава да бъде една от трите най-успешни компании в
структурата на Геопост.
Последните години са белязани с много промени – ръст на пазара от над 9% и поява на малки компании
на стандартния пазар в международните услуги. Въпреки динамиката, ние се грижим за растежа на
компaнията и оптимизиране на капацитета ѝ, с което Спиди все така запазва водещата си позиция в
куриерските услуги. Тенденциите в онлайн търговията продължават да тласкат компанията към добри
резултати. Отчитаме засилен интерес към така наречените „out of home“ („извън дома“) доставки до
специално поставени автомати на публични места и офиси. През последните няколко години
наблюдаваме значително раздвижване на българския пазар и появата на различни конкуренти, които
поставят автомати, но все още тенденцията за ползването на тази опция за сметка на доставки до адрес
не се проявява толкова интензивно, колкото в Западна Европа. Нашите прогнози са тази услуга да се
развива активно през следващите години и именно поради това основен наш фокус ще са „out of home“
доставките. Ще следим внимателно тенденциите на пазара и ще се стараем да отговорим подобаващо на
новите конкуренти и търсенето, за да предоставим максимално качествена услуга за нашите клиенти.
Освен това ще обърнем поглед към оптимизация на дейностите в хъбовете и по-конкретно подмяна на
транспортни средства и разширяване на площите за обслужване на пратки с цел още по-добро качество
на нашите услуги.
Устойчиво развитие
Политиката за устойчиво развитие на Спиди е неразделна част от нашата корпоративна стратегия и план
за действие. Тя има за цел да намали отпечатъка ни върху околната среда по отношение на емисии на
парникови газове и замърсители на въздуха от локалните ни дейности, както и да подпомогне
оптимизиране на ресурсите и прилагане на моделите на кръговата икономика.
Като част от международната група на GeoPost, работим в различни направления, свързани с прилагането
на ESG (екологични, социални и управленски) политики. През изминалата година основен фокус за
компанията в България беше дигитализацията и намаляване използването на хартия, оптимизиране на
4/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
част от процесите, с цел намаляване ползването на електроенергия и горива - съответно емисиите на
парникови газове, както и въвеждането на система за разделно събиране на отпадъци в офисите.
През изминалата година отново работихме активно за създаването на вътрешни процеси за събиране на
ESG данни (включително синхронизирането им с процесите на групово ниво), като се фокусирахме и върху
по-целенасоченото им анализиране. С въвеждането на множество ESG регулации и изисквания в тази
посока, виждаме нуждата от унифициране на вътрешните ни процеси с тези на групата и развитие на
темата на локално ниво. Именно това ще бъде и нашият фокус през следващите години – да надградим
нашите политики в посока постигане на устойчиво развитие и да интегрираме напълно темата в
цялостната ни бизнес стратегия.
Нашата офисна мрежа
Нашият свят е в постоянна трансформация - околна среда, общество, икономика. Това дава отражение и
на нашата индустрия, и на начина, по който правим бизнес и вършим ежедневната си работа. И тъй като
изискванията на клиентите към нас също нарастват и се променят, наша отговорност е да се грижим не
само за повишаване качеството на нашата работа, но и за затвърждаване на нашия имидж. Благодарение
на логистична мрежа от 1 216 офиса, складове и автоматични пощенски станции, покриваща 100% от
територията на страната, Спиди обслужва над 1 000 000 клиенти и над 53.7 млн. пратки годишно.
Дейността на компанията се подпомага от една от най-развитите IT инфраструктури на куриерския пазар
в България.
През изминалата година, продължихме да работим по една от големите ни цели, а именно – оптимизация
на офисната мрежа. Въпреки че имаме доста добро покритие, не спираме да трансформираме
пространствата, които използваме и да търсим начини да предоставяме по-качествена и удобна услуга за
нашите клиенти. През 2025 г. оптимизирахме местоположенията на част от офисите си и въведохме 338
нови автоматични пощенски станции, за да улесним нашите клиенти. Затвърдихме позициите си на
пазара и създадохме по-добра организация на работа с по-удобни и по-големи офиси.
В партньорство с GeoPost – водеща европейска мрежа за доставки, Спиди транспортира пратки не само
на територията на България, но и по света. Външният пазар осигурява около 24% от приходите на
компанията.
5/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
1. Управленски теми
1.1. Икономически принос
Като успешно развиваща се компания, Спиди бележи устойчив ръст в дейността си и се позиционира като
една от водещите компании в сферата на куриерските услуги. С работата си, Спиди подкрепя българската
икономика през взаимодействиет о си с българските бизнеси, осигуряването на пряка и непряка заетост,
ангажирането на доставчици и финансовия си просперитет като цяло.
Постиженията в нашата работа могат да се проследят през броя разнесени пратки, който нараства през
последните години. През 2025 г., благодарение на нас, над 53 млн. пратки достигнаха до своите
получатели. Голяма част от доставките са за онлайн търговци, чиято успешна работа и пълноценни
отношения с клиенти зависи до голяма степен от качеството на куриерските услуги, които предоставяме.
С дейностите си ние осигуряваме работа и заплащане на почти 1900 служители в България (средно за
годината - 2025 г.) и още по-голям брой подизпълнители в страната и чужбина. В България, разходите за
възнаграждения и придобивки на служителите ни са над 86 млн. лв. За 2025 г. изплатените задължения
6/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
към държавната и местна власт под формата на данъци и такси възлизат на почти 50.7 млн. лв. През
изминалата година сумата, която дарихме за социални проекти беше малко над 76 хиляди лева.
1.2. Бизнес етика и поверителност
• Етичен кодекс и бизнес етика
Като част от нашите ангажименти за устойчиво развитие, и в качеството ни на член на Глобалния договор
на ООН (като част от GeoPost) Спиди работи за прилагане на принципите на правата на човека,
международните трудови стандарти, околната среда и борбата с корупцията в своите дейности и в своята
сфера на влияние. Основният документ, който ползваме за тази цел е „Кодекс за бизнес поведение“
приложим за всички наши служители и бизнес партньори. През Май 2025 г. той бе актуализиран, за да
отразява най-добрите пазарни практики и международни стандарти.
Горди сме, че всички принципи, заложени в нашия етичен кодекс се прилагат на практика. Провеждаме
обучения на служители си относно етиката на работното място и човешките права. Като спомагателно
средство за тези обучения, продължаваме да разчитаме на разработените от нас образователни видеа, с
които въвеждаме темата за всеки наш служител. По този начин целим да предадем тези знания по
разбираем и интерактивен начин.
Всички служители на Спиди са задължени да прочетат и спазват правилата, посочени в Кодекса за бизнес
поведение. От мениджърите или ръководителите на Спиди се изисква да промотират тези правила, като
демонстрират:
В допълнение към спазването на различните етични стандарти, посочени в Кодекса за бизнес поведение,
ние се ангажираме да спазваме всички приложими разпоредби на територията, на която оперираме.
Особено внимание обръщаме на специфичните изисквания за нашия бизнес, като транспортни правила
или митнически изисквания, които могат да повлияят на услугите, които предоставяме.
• Управление на личните данни
Политиката ни за защита на личните данни се прилага за всички данни, събрани от компанията и е
съобразена с изискванията на националното законодателство и Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския
парламент и на Съвета от 27 април 2016 година за събиране и обработка на личните данни (GDPR). Спиди
обработва лични данни с отговорно и с професионализъм, в съответствие с най-строгите правни и
регулаторни стандарти, особено тези, свързани със защита на личните данни, начина за тяхното събиране,
определяне на целта на тяхното обработване и упражняването на правата на служителите.
За да гарантира правилното използване на личните данни, компанията разполага с:
o технически процеси за предотвратяване на всякакви прониквания в нашите компютърни системи;
o разработена система за оторизация, която позволява само на оторизирани потребители да имат
достъп до определени данни;
o система за реакция при съмнение за кибератака;
o възможност да ограничава събирането, обработването, съхраняването и споделянето на лични
данни до степента, в която е необходимо.
През 2025 г. преминахме втори контролен одит по ISO 27001:2022 стандарт за управление на
информационната сигурност. Продължаваме да повишаваме нивото на защита на ИКТ услугите ни, с цел
подобряване на бизнес непрекъснатостта.
Личен пример Подкрепа
Импулс и
насърчаване
Доверие Бдителност
7/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Ежегодно подновяваме нашите лицензи и програми в съответствие със стандарта и прилагаме
изискванията за водене на отчетност и мониторинг, определени от ИТ и Risk management екипите на
GeoPost групата. Регулярно обменяме информация с тях, за да добием представа с какви
имплементирани практики разполагат и как може да подобрим процесите си.
Още през 2023 г., за да улесним обслужването на нашите клиенти, внедрихме най-съвременни
технологии за автоматизирано прочитане на частта данни от личните документи, които Законът за
пощенските услуги (чл. 20, ал. 1, т.11) ни задължава да събираме – три имена и ЕГН (ЛНЧ) на физическия
приносител-изпращач на всяка международна пратка, на вътрешна пратка с наложен платеж, на
получатели на суми от наложен платеж и/или пощенски паричен превод. Оборудвахме офисите си със
специални устройства-четци на лични документи, а куриерите– със сертифициран софтуер за прочитане
на данните. По този начин елиминирахме нуждата от това да се правят копия или снимки на лични данни,
премахнахме необходимостта от прочитането на глас на данните или съхраняването на лични документи
и подобрихме процеса на работа. По този начин, чрез въвеждане на нови хардуерни и софтуерни
решения за сканиране на лични карти, започнахме да предлагаме по-сигурни и интелигентни решения на
нашите клиенти.
1.3. Оптимизация на процесите и дигитализация
Нашият IT отдел играе ключова роля в осигуряването на непрекъсната поддръжка на изградените
софтуерни системи, които представляват неотделима част от нашата оперативна дейност. Без тях
работата ни би била практически невъзможна. Задачите на екипа включват изграждането и поддръжката
на инфраструктурата за новите офиси, което създава стабилна основа за нашето разширяващо се
присъствие. Отделът не само осигурява функционалността на текущите системи, но и участва активно във
внедряването на иновации. Използването на информационните технологии е тясно свързано с
оптимизации в посока дигитални договори, дигитални подписи и множество други проекти в
сътрудничество с другите отдели на компанията. Целта е подобряване на работната среда, оптимизация
на процесите и повишаване на клиентското изживяване.
• Оптимизации в Спиди
Подготовка за отговаряне на NIS2 директивата и поддържане и разширение на ISO 27001:2022 за
подобряване на вътрешните процеси и въвеждане на нови политики за допълнителна сигурност.
Сертифицирахме още една физическа площадка – вторият ни по големина разпределителен център.
В светлината на нашата стратегия, автоматизацията
остава един от основните ни приоритети. През
изминалата година насочихме усилия към въвеждане
възможността за директно плащане на куриера. Този
подход е част от постоянните ни усилия за оптимизация
на процесите, с цел осигуряване на по-ефективна и
качествена услуга за нашите клиенти. Фокусирахме се и
върху цифровата трансформация и осъществяваме
преход към облачни услуги за по-гъвкави и ефективни
операции вътрешно в самата компания.
През 2025 г. завършихме нови проекти за разширяване и поддръжка на ИТ инфраструктурата.
Подобрихме сигурността в складовете чрез строителни дейности и инсталиране на по-надеждно
оборудване. Разширихме присъствието на локално ниво на ИТ специалисти, гарантирайки бърз отговор
при физически неизправности и ефективни решения на място.
8/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
• Дигитализация и безхартиени решения
Дигитализацията на различни документи от хартиен на електронен носител представлява ключов
елемент от нашата стратегия за подобрение на ефективността и устойчивостта на бизнес процесите. Oще
през 2023 г. се ангажирахме с въвеждането на нови практики като система за отчитане на принтирани
страници и вътрешен уебсайт за поръчване на хартия, с което подобрихме прозрачността и
проследяването на потреблението на ресурси.
Добри практики:
През 2025 г. добавихме възможността за онлайн плащане и
в нашето приложение Speedy Mobile.
Добавихме и касов бон до автомат, което разширява обсега
на пратките, които могат да бъдат доставени до автомат.
В отдел Финанси бяха дигитализирани документи, свързани
с разплащания, което спести допълнително 1,200 листа
хартия на година.
2. Околна среда
2.1. Декарбонизация
Декарбонизацията е важна част от нашата ангажираност към опазването на околната среда и
намаляването на неблагоприятните ефекти върху изменението на климата. В този контекст, ние активно
работим по проследяване и управление на източниците на емисии на парникови газове, като прилагаме
и мерки за намаляване на въглеродния отпечатък от нашата дейност.
През 2025 г., Спиди АД се включи към груповият проект на Геопост за намаляване на емисиите на
парникови газове. Целта, която Групата си е поставила е постигането на нулеви емисии в края на 2040 г.
Всяка година извършваме инвентаризация на емисиите на парникови газове от дейността ни, в
съответствие с приложимите ръководни принципи и методологии. И за 2025 г. извършихме такава
инвентаризация - изчислихме емисиите си от обхват 1 (консумация на горива от собствен транспорт),
обхват 2 (консумация на електрическа и топлинна енергия) и 3 (непреки емисии, включващи закупени
стоки и услуги и др.).
9/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
В резултат от това проследяване, регистрираме ръст на емисиите си спрямо предходната година, което
логично се обяснява с разрастване на бизнеса ни и офисните и складови площи.
В абсолютна стойност се наблюдава и увеличение по отношение на емисионния интензитет на брой
пратка – за 2024 г., той се равняваше на е 0,37 кгCO
2e/брой, а за 2025 г. е 0,40 кгCO2e/брой. Това
увеличение се дължи основно на запазения транспортен капацитет, но намаления брой пратки в
сравнение с предходния период.
Основната част от емисиите на парникови газове (за
обхват 1 и обхват 3) за компанията произлизат от
транспортирането и логистичните дейности по
доставяне на пратки. В този смисъл, основна мярка,
която се стремим да прилагаме е свързана с
оптимизиране на маршрутите за транспортиране, както
и осигуряване на максимална запълняемост на
транспортните средства – обикновено над 80% от
капацитета им.
Повече от 6 години ползваме софтуерна система, която ни помага да оптимизираме маршрутите, като
избираме най-ефективните от тях. Системата следи и анализира движенията на камионите между нашите
хъбове и ни предоставя информация, в случай че има необходимост от допълнителен транспорт. Чрез
извършване на анализ на исторически данни, системата предоставя и прогнози за бъдещи транспортни
нужди. С помощта на софтуера можем да се съобразим с географските локации и да проследим дали е
необходимо прегрупиране на пратките. Разпределението позволява пратките между различните
квартали на един и същи град да бъдат така организирани, че да се постигне максимална запълняемост
на камионите.
В унисон с груповата стратегия за намаляване на въглеродните емисии, от 2022 г. част от ползваната
електроенергия от Спиди е от възобновяеми енергийни източници (ВЕИ). Благодарение на инсталираните
соларни панели на ползваните от нас складове и логистичен парк, консумацията на енергия от ВЕИ през
10/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
2025 г. се равнява на 383 192 кВч, което представлява 7.7% от общото количество консумирана енергия
за годината. За сравнение, през 2024 г. консумираната енергият от ВЕИ е била с 24% по-малко.
2.2. Кръгова икономика и ресурсна ефективност
В Спиди се стремим да намаляваме отпадъците, които произвеждаме вследствие на нашата дейност,
както и да осигурим правилното им разделно събиране и третиране.
Основните отпадъци са свързани с ползването на опаковки за артикулите, които доставяме. Нашите
клиенти имат възможност да изпращат своите пратки в собствени опаковки, които отговарят на нашите
изисквания за правилно опаковане – насоки за които сме предоставили през видеоматериали и на нашия
уебсайт. В случай че клиентите не разполагат със свои опаковки, могат да ползват такива от нашия
асортимент, който включва рециклируеми опаковки и опаковки от рециклирани материали. През
последните години активно работим по намаляване ползването на пластмаса в опаковките. През 2025 г.,
делът на използвана пластмаса в нашите опаковки се увеличава с приблизително 2% спрямо предходният
период, но като съотношение към брой пратка от общият микс използвани опаковки, коефициентът на
пластмаса на пратка се подобрява от 0.0059 кг през 2024 г. на 0.0057 кг през 2025 г.
Допълнително, във всеки офис на Спиди въведохме задължително разделно събиране на отпадъци от
хартия и пластмаса, като в административните офиси разположихме контейнери за събиране на батерии
и капачки от пластмасови бутилки за напитки. Събраните отпадъци се пренасочват за рециклиране, като
отпадъците от капачки събираме конкретно в подкрепа на инициативата „Капачки за бъдеще“ за
финансово подпомагане на здравни заведения. Като част от нашата ангажираност към отговорното
управление на отпадъци вече предлагаме и на нашите клиенти картонени кошове за разделно събиране
на отпадъци (за пластмаса и хартия) в електронния ни магазин за опаковки.
Стремим се да прилагаме мерки за ресурсна ефективност във всеки възможен процес. Освен проектите
по дигитализация, с които оптимизираме ползването на ресурси и спестяваме хартия, продължаваме
процеса за рециклиране на употребявана хартия. Отделяме и предаваме за рециклиране архивираните
документи, за които сроковете за съхраняване вече са изтекли.
В разпределителните центрове автоматизацията е ключова част от стратегията ни за ефективност и
оптимизация на операциите. Надградихме конвейерните системи, като добавихме нови устройства и
функционалности, изградихме нови линии и удължихме някои от съществуващите. Новите конвейерни
11/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
системи са проектирани да работят по-ефективно – намаляват времето за обработка, автоматично
измерват пакетите и увеличават точността на разпределяне по направления.
3. Социална среда
3.1. Развитие и ангажиране на служителите
• Обща информация за служителите
Всеки служител в компанията е важен за нас и играе
ключова роля за това да се развиваме устойчиво.
Нашата екипна култура е основен стълб за
постигането на успешни резултати, като се стремим
към взаимно уважение и сътрудничество. За
изминалата 2025 г. общият брой служители се равнява
на 1 884 души от които 1 322 са мъже и 562 са жени.
Високият процент мъже до голяма степен е свързан и
с естеството на работата, което често изисква и
физически труд. Предвид автоматизациите на обема
от работа продължава да се наблюдава и по-малко
отчетено извънредно работно време, което говори за
добрата организация и оптимизациите на процесите,
които успяваме да поддържаме в компанията.
През 2025 г., Спиди АД подкрепи като партньор инициативата From Zero to Hero Summit, посветен на
темата за жените и тяхната финансова независимост. Мисията на форума бе насърчаване на равните
възможности и изграждането на по-силна общност от жени, които вземат информирани решения и
създават устойчиво бъдеще.
Въпреки усилията, които полагаме да установим добра среда за развитие и поради естеството на
работата, продължаваме да имаме текучество, но в сравнение с предходният период отчитаме
приблизително 5% подобрение в този показател, като за 2025 г., той е 62.34%. Съществена част от
напусналите служители са от групата „ниско квалифициран персонал“. Активно проучваме причините за
високия процент на промяната в персонала и правим опити за оптимизация на част от тежките работни
процеси, като автоматизация на складовете с цел да се намали ръчния труд, което считаме, че би довело
до по-голямо задържане на служители. Въведохме и анкети, които се попълват от напускащи служители,
за да можем да получим по-ясна представа на какво се дължи изборът им и какво можем да подобрим.
Отделно от това, предлагаме стимули на служителите чрез различни облаги, като допълнително
заплащане на база постигнати резултати, допълнително здравно осигуряване и служебни автомобили за
някои длъжности, като се стараем да отговорим на очакванията и потребностите на различните групи
хора.
През 2025 г, средната възраст на служителите на Спиди АД е 34 г., а средната продължителност на стаж
на служителите в компанията е 4 г. Двата показателя ни нареждат на едно от първите места в групата на
Геопост.
Провеждаме регулярни индидуални срещи със служителите, на които се обсъждат възможностите за
тяхното бъдещо кариерно развитие и се стремим да развиваме потенциала, който имаме в компанията.
Обучения и развитие
През изминалата година отново се фокусирахме върху провеждането на множество вътрешни и външни
обучения за развитието на нашите служители. Залагаме на два основни вида обучения – специализирани
12/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
и общи (насочени към развиване на т.нар. „меки умения“). През изминалата година бяха проведени общо
59 656 часа обучения в компанията, което означава средно по 32 обучителни часа на служител.
Освен обучения, насочени към развиване на мениджърски умения, повишаване нивото на английски
език, обучения за умения за преговори с трудни клиенти за колегите от продажби и др., провеждаме и
специализирани обучения за провеждане на подбор и интервюиране за отдел „Човешки ресурси“,
различни нива на работа с ексел и др. Стремим се да организираме и специализирани обучения,
съобразени с нуждите на различните екипи.
През 2025 г. продължиха обученията по „Програма за развитие на мениджъри „е
Оперативен отдел. Основните цели на програмата са надграждане и разгръщане на
лидерският потенциал в контекста на предизвикателствата в Оперативен отдел, както
и по-осъзнато разбиране на ефективния мениджмънт на хора и процеси, с акцент
върху спецификите на нашата индустрия.
Освен за нашите служители и вътрешни отдели, се стараем да се грижим и за
повишаване квалификацията на нашите партньори, за които също провеждаме
специализирани обучения.
В допълнение, продължаваме да прилагаме нашата политика насочена към ротация
на ролите, която цели да разнообрази ежедневната работа и да осигури план за
непрекъсваемост на процесите в отдел „Човешки Ресурси“. Ротацията се случва на
всеки 1-2 месеца и се грижи за това всички служители в отдела да са наясно с
отговорностите на останалите и да са взаимнозаменяеми. По този начин се стремим да изградим нужните
познания във всеки един служител, като им помагаме да придобиват нови компетентности и да
елиминират еднообразието в ежедневната работа, с което се повишава и мотивацията им.
• Привличане на нови таланти
Освен грижа за настоящите ни служители, постоянно се стремим да привличаме нови таланти в
компанията. Една от основните цели продължава да бъде откриването, привличането и задържането на
талантливи млади хора, които имат мотивация да се развиват професионално в България. Като част от
цялостна стратегия за привличане и развитие на млади кадри всяка година, Спиди работи с различни
ученици от страната. Въпреки наблюдаваната тенденция за липса на мотивация сред учениците, Спиди
продължава работата си с младите таланти. Не спираме да осигуряваме подкрепа и да провеждаме
обучения на специалности като „Логистика на товари и услуги“ в различни професионални гимназии в гр.
София и гр. Русе. В резултат на това, много ученици стартират подготовката за кариерното си развитие
именно при нас и успяват да придобият реален практически опит.
През 2025 г, въведохме и разширени входящи обучения на новоназначени служители в отделите, които
имат най-голям процент текучество.
• Условия на труд и работна среда.
Някои от важните фактори свързани с мотивацията на служителите ни са комфортен процес на работа и
увеличаващо се възнаграждение спрямо положения труд. Нашите служители имат възможността да
определят сами работното си време и сменния режим на работа. Следователно заплащането се формира
от две части: фиксирано възнаграждение и допълнително заплащане, базирано на месечните и годишни
постижения на служителите. Постиженията се оценяват количествено (напр. брой обработени пратки) и
качествено (напр. брой увредени пратки при обработка), като оценката е специфична за различните
позиции във фирмата. Ръководителите на екипи, например, се оценяват спрямо представянето на целия
им екип. Ефективността на куриерите и приносът им към организацията зависят от динамична седмична
оценка на база брой доставени пратки, реализиран оборот и други ключови показатели, свързани с
удовлетвореността на клиентите. Тази съвкупност от фактори, които вземаме предвид при определянето
13/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
на възнаграждения осигурява обективна оценка на усилията на служителите и адекватното им
възнаграждение. Разрастват се оценките- на база на тикетите и в ИТ и ЧР.
През 2023 г. въведохме международната система “Safe Call” (Безопасно обаждане), която е отворена за
всички служители и партньори и е насочена към събирането на сигнали за нарушения и недобри
практики. Платформата беше широко популяризирана вътрешно и цели подобряване на средата на
работа в цялата GeoPost група. Всеки един сигнал се обработва внимателно и се проучва, като
положителното е, че за България сигналите, които получихме през 2025г. бяха много малко на брой, като
се запазва тендецията от предходните години. Това показва, че средата, която сме създали в компанията
е здравословна и служителите се чувстват добре.
През изминалата година, си партнирахме с Ipsos, една от най-авторитетните агенции за проучвания и
анализи в света, за да ни подкрепи в провеждането на проучване за измерване на ангажираността на
служителите и за събиране на мнение за компанията, за условията на труд и за GeoPost като цяло. Като
част от GeoPost групата и паралелно с всички останали компании в нея, за първи път проведохме
анонимно проучване за удовлетвореността на служителите (Employee Engagement Survey). Резултатите за
България показват по-висок процент удовлетвореност на служителите спрямо останалите компании в
GeoPost групата и в сектора, като цяло при над 85% процент на участие.
Тези резултати ни дават увереност, че нашите служители се чувстват добре в компанията, с което се
определяме като предпочитан работодател. Оценяваме високо този резултат и се ангажираме да
продължаваме да работим за поддържането на подкрепяща и развиваща работна среда.
През 2025 г. влезе в сила законът за замяна на хартиените трудови книжки в България с единни
електронни записи в регистър към НОИ. В края на годината Спиди АД е в съответствие с изискванията на
закона.
3.2. Безопасни условия на труд
• Здраве и безопасност
Нашите дейности, независимо дали са свързани с работа в офис, транспорт или доставка, могат да окажат
влияние върху здравето и безопасността при работа. За да осигурят добро ниво на физическо,
психологическо и социално благополучие на служителите, екипите трябва да предприемат подходящи
мерки и да ги прилагат ефективно. Активният подход ни позволява да осигурим безопасна и спокойна
работна среда, за да привлечем най-добрите таланти и партньори, но също така да намалим свързаните
с работата злополуки, да се борим с отсъствията от работа, да повишим цялостното представяне на
нашата организация и да запазим здравето и физическото състояние на нашите служители. Спазването
на правилата и препоръките, прилагани в това отношение е отговорност на всеки.
Спиди извършва своите дейности, като предприема всички необходими превантивни стъпки, за да
гарантира безопасността и защитата на здравето в своята работна среда. Това включва спазване на всички
приложими закони и разпоредби, създаване на подходяща работна среда и предоставяне на работни
инструменти, които отговарят на действащите стандарти, внимателно отношение и обучение и
информиране за мерките за здраве и безопасност.
14/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Продължаваме инициативата си заедно с HR и
маркетинг отдел за специализирани табла, които
насочват вниманието на хората към темата за
безопасността и рисковете, които има в
производствената среда – как да се работи правилно с
машините, за какво да се внимава и как да се избягват
потенциални рискове.
Наша основна цел за следващата година е да бъдат
внедрени видеоклипове покриващи основните рискове
в разпределителните центрове, които ще се излъчват на
мониторите в нашите центрове. Основни теми ще бъдат „Здраве и безопасност в разпределителните
центрове“ и „Безопасност при ръчна работа с тежести“
През изминалата година предприехме действия да дигитализираме процесите, свързани със здраве и
безопасни условия на труд (ЗБУТ) и сканирахме всички необходими документи, за по-лесна организация
на работата. Създадохме дигитални бланки за инструктаж, където се постарахме да разработим
съдържание с реални казуси и ситуации, за да може да представим темата по разбираем и интересен за
служителите начин. Допреди тази инициатива, всички законоустановени изисквания по ЗБУТ (вкл.
провежданите инструктажи за безопасна работа) бяха организирани на хартиени носители. Това носеше
със себе си редица предизвикателства и трудности при проследяване на процеса. След въвеждането на
дигиталните бланки елиминирахме риска от допускане на грешки и пропуски и подобрихме вътрешните
процеси.
• Безопасно шофиране
В съвременния свят, където логистиката играе
ключова роля в икономическото развитие, нашата
компания активно предприема стъпки за осигуряване
на устойчив и безопасен транспортен процес. Една от
ключовите наши инициативи е въвеждането на
цифрова система за оценка на шофирането във всеки
камион, която не само подобрява безопасността, но и
влияе върху поведението на нашите шофьори и служи
за превенция на рискови ситуации.
Системата за безопасно шофиране включва дигитално
монтиран софтуер, който предоставя непрекъснато
оценка на шофирането. Тази оценка влияе на формирането на оценката за общото представяне на
шофьора, както и при определяне на бонусите за безопасно шофиране. Системата не се фокусира само
върху безопасността, но включва и аспекти като ефективност и превенция.
За да надградим съществуващите системи за безопасно шофиране, планираме допълнително да
интегрираме софтуер, който да подпомага нашите шофьори, като предоставя индикации за потенциални
рискове по време на пътуване. Функциите на такъв софтуер включват изпращане на предупреждения към
шофьора в реално време, идентифициране на пътни знаци и потенциални рискове, регистриране на
нарушения и др.
15/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
• Предизвикателство за отлични доставки 2025 (Delivery Excellence Challenge 2025)
За втора поредна година куриери на Спиди от
цялата страна взеха участие в националния кръг
на традиционното събитие, организирано от
Геопост, който се проведе в София Сити
Лоджистик Парк - София на 19.06.2025 г.
Участниците се състезаваха за най-
професионално и безопасно шофиране, за
бързина и съобразителност в различни ситуации
и други предизвикателства, свързани с работата
им. Побетиделят в меджународният кръг на
състезанието, коeто се проведе в Хинкли, Англия
и носител на престижната титла „Най-добър
куриер на Геопост“ за 2025 г измежду 80 000 участници е куриер на Спиди АД.
• Качество на услугите
В стремежа си да поддържа висок стандарт на обслужване, Спиди продължава да се адаптира, за да
отговори на променящите се нужди на клиентите си. Стремим се да бъдем надежден и предсказуем
партньор като предлагаме прозрачни договорни условия без усложняване или чести промени в цените
за клиентите. Това, което ни отличава е, че предлагаме еднакво високо качество на обслужването,
независимо от местоположението на нашите клиенти.
Фокусираме се върху разнообразни възможности
за лесен и удобен достъп до нашите услуги. Това
означава и диверсификация на опциите за
получаване на пратки, спрямо натовареността на
съответните локации. Освен за разширяването и
оптимизацията на офисната мрежа, се грижим и
за разрастването на мрежата от автоматични
пощенски станции. Автоматите дават опция за
самообслужване, улесняват бързи транзакции и
плащания с карта дори в почивни дни, като
спестяват време на клиентите. Към края на 2025г.
Спиди разполага с 736 автомата из цяла България,
които са обслужили над 2 225 хил. пратки за
цялата година.
16/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
• Speedy Mobile
През Август 2025 г., Спиди АД представи новото приложение Speedy Mobile, чрез което клиентите могат
да управляват бързо и лесно своите пратки. Приложението позволява:
 Проследяване на пратките;
 Информация за подател, адрес на доставка и
дължими суми;
 Получаване на актуални известия;
 Управлявате и пренасочване;
 Преглеждане на история на всички доставки;
 Откриване на най-близките точки за
изпращане и получване на пратки;
 Плащане онлайн;
Грижим се за надграждане на всички приложения, модули и системи, които
нашите клиенти ползват. Системата Smart Control е доказана като надежден
инструмент за управляване на пратки, като дава възможност за пренасочване към
офис или автомат, предоставя информация за часа на доставка (с прозорец до
един час) и много други улеснения за нашите клиенти. Отново в помощ на
клиентите, модулът за самообслужване myspeedy дава видимост до всички
пратки, позволява пренасочване на доставки и други опции, които могат да се
управляват напълно автоматизирано, и създадохме видео уроци, които показват
стъпка по стъпка как се използва модулът за самообслужване в платформата на My
Speedy.
Вече втора година се използва опцията и за изплащане на наложен платеж по
банков път на клиенти без сключен договор със Спиди, която е достъпна както през
приложението myspeedy, така и през Speedy Market. По този начин спестяваме
повторно посещение на офис или изчакване на куриер на адрес за получаване на
сума от наложен платеж. През 2025 г., добавихме възможността доставката да бъде отложена.
За улеснение на нашите клиенти, в портала myspeedy предоставяме възможността да се извършват
самостоятелно справки и да се получава необходимата информация за всички клиентски пратки. Тази
инициатива предоставя на клиентите удобство и ефективност, като намалява необходимостта от печатане
на справки на хартиен носител и съответно създава по-устойчива работна среда.
През 2025 г. в мобилното приложение беше добавена възможност за
сканиране на ПИН кода като баркод, което улеснява и ускорява
процеса на получаване на пратки.
ПИН кодът за получаване на пратка вече е 9-цифрен. Това осигурява
по-висока сигурност — кодът е значително по-труден за отгатване,
което гарантира както сигурността на доставката, така и че пратката
се предава единствено на получателя или на упълномощено от него
лице.
Продължаваме да активно да извършваме и услугата си за въздушни доставки Air Express със значително
разширено покритие, с което даваме възможност на клиентите си да изпращат пратки до 10 кг до над 200
дестинации в цял свят.
Отдаваме голямо значение на удовлетвореността на клиентите, като следим качеството на услугите,
събираме обратна връзка и реагираме своевременно на всички установени проблеми или пропуски.
През изминалата година внедрихме нов подход за активно проследяване и управление на пратки с
потенциални „проблеми“ по време на транспортиране. Това ни даде възможност да прилагаме
17/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
навременни корективни действия и да предприемаме алтернативни решения преди да се стигне до
реален проблем и подадени оплаквания от клиенти.
Всички наши усилия се отразяват в нивото на клиентската удовлетвореност. Заложената ни цел за 2025 г.
по отношение на клиентската удовлетвореност беше 97%, но ние я надминахме, достигайки общо 97.2%.
От 2025 г. сме част от измервания групов Net Promoter Score (NPS) на Геопост, който се отчита по различна
методология от локалния и за 2025г. е 87%
Стремим се да подобряваме всички наши канали за комуникация, като насърчаваме клиентите да
взаимодействат с нас повече онлайн и да дават навреме своята обратна връзка.
3.3. Работа с партньори и доставчици
За наши партньори приемаме всички, с които правим бизнес и работим съвместно
по различни инициативи. Установяването на отговорни взаимоотношения с нашите
бизнес партньори се ръководи от Кодекса за бизнес поведение на GeoPost Group.
Прилагането на етични стандарти за взаимодействие, както и интегриране на
социални и екологични критерии при избора на доставчици е заложено в нашата
Харта за устойчиви доставки. През 2025г. около 77% от снабдяването на стоки и услуги за Спиди е от
български доставчици. Приемаме отговорно работата си с тях, като поддържаме устойчиви отношения и
събираме обратна връзка. Всички доставчици и снабдителите на Спиди имат достъп до система за
сигнализиране за докладване нередности или нарушения на правата на човека, здраве и безопасност на
хората, въпроси свързани с околната среда и неспазване на етични поведения.
Спиди АД прилага и указания за съответствие по отношение на Антиконкурентни практики. Указанията
са предназначени да осигурят, основно с обучителна цел, практически насоки, с неюридически термини,
относно основните форми на антиконкурентни практики, които са забранени или строго регулирани в
повечето юрисдикции, и да предоставят лесно достъпна, практическа информация за основните правила,
които се прилагат на глобално ниво.
Ползваме специализирана платформа за обмяна на опит и по-добра комуникация с нашите партньори и
доставчици. През 2025 г. проведохме проучване на удовлетвореността на подизпълнителите (Partner of
Choice) и се радваме на активност от почти 95% от тях, като този процент активност значително надвишава
резултата на компаниите от Групата на Геопост.
Фокусираме се върху това да улесняваме партньорите си като въвеждаме промени и
оптимизации за тяхната работа. Голяма част от нашите бизнес клиенти са малки
компании и онлайн търговци, чийто успех се повлиява и от услугата, която ние
предоставяме. Стремим се да бъдем предпочитан куриер за тях и да поддържаме
успешното си сътрудничество като им предлагаме услуги с високо качество и
надеждност. Водим успешни проекти за алтернативни, регулирани методи на
заплащане като пощенски паричен превод, който замества наложения платеж и издаване на платежен
документ от името на търговеца.
За доставки в Европа, партньорите ни могат да разчитат и на услугата DPD Economy, с която може да бъде
определена конкретна дата на доставка. Тази информация има огромно значение за потребителите,
които често правят покупки онлайн. Така бизнесите могат да организират по-добре процесите по
приемане на стока и графиците на служителите си, с което да гарантират готовността си да обслужват
клиентите си навреме.
18/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Нашите клиенти подписват договорите си и приложенията към тях електронно с
Evrotrust. Вече над половината от договорите се подписват електронно, с което
спестяваме време и ресурси, включително разходи за куриерски услуги, а процесът
е значително улеснен, по-проследим и ефективен.
3.4. Подкрепа за местните общности
През 2025 г. продължихме активно да подкрепяме множество социални инициативи и организации,
които подпомогнахме с над 76 хил. лв. Спиди подкрепя инициативата „Неделна раничка“ на Българска
хранителна банка. Програмата осигурява храна за деца от социално уязвими семейства.
Като компания, в която динамиката и движението са
ежедневие, а спортът и доброто здраве са важни
теми, се стремим да подкрепяме служителите си в
поддържането на здравето си и да осигуряваме все
повече възможности за спорт. Темата е от голямо
значение за цялото ни общество, особено за децата и
младежите, които тепърва изграждат навиците си на
движение. Затова от години Спиди традиционно
подкрепя различни спортни инициативи. Така и през
2025 г. спортът остана важен приоритет за
компанията. През м. юни, за поредна година Спиди
подаде ръка на различни спортни и младежки
институции и спортни организации, за да даде своя принос в развитието на спорта и здравословния начин
на живот на талантливите деца, младежи и подрастващи в България: Българска асоциация по триатлон
2025, Купа Младост 2025 - Фехтовка, Спортен клуб по фехтовка Пловдив, Лятна 3х3 Баскетбола лига -
София, Владимир Николов Волейбол и др.
За втора поредна година Спиди се включва в инициативата на платформата „Истински мед“, която
обединява български пчелари, произвеждащи чисти и натурални продукти и работещи за опазването на
биоразнообразието. Компанията и тази година осинови три пчелни кошера, с което продължава своя
принос към защитата на пчелните популации, които имат ключова роля за екологичното равновесие.
Мисията на „Истински мед“ е да насърчава устойчивите практики чрез иновативни решения и технологии,
които подпомагат опазването на пчелите и тяхната среда. Щастливи сме да допринесем за защита и грижа
за пчелите, които са значима част от екосистемата, опрашвайки милиони цветове ежедневно.
През Ноември, Спиди отново се включи в благотворителния боулинг турнир ,,Подай ръка”, който
подкрепя фондация ,,Сийдър” и проекта ,,Отвъд различията, заедно”. Инициативата има за цел да
създава възможности хората в неравностойно
положение да бъдат активна част от културния и
социалния живот на общността. Турнирът се
превърна не само в спортно предизвикателство, но
и в повод за усмивки, сплотяване и доказателство,
че когато работим заедно, можем да постигнем
повече – както в бизнеса, така и в обществото.
Тази година отново, Спиди се включи в
инициативата „Елхи на таланта” на Фондация
„Стоян Камбарев”. Събраните средства подпомагат
многодетни семейства и техните даровити деца с
творчески стипендии. Пред НДК засияха 50 живи
19/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
триметрови елхи, украсени с над 10 000 коледни играчки и близо километър светлинна украса, която е
емблема на кампанията вече седем години.
След празниците дръвчетата бяха засадени в София като част от „Гора на таланта”.
20/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
4. Приложения
4.1. Приложение 1: Ключови данни и индикатори за 2025 г.
Индикатори по значими теми
Мерна ед.
Speedy
Икономически принос
Разходи за персонал
хил. лв.
86 669
Такси, данъци, осигуровки към държавата и общини
хил. лв.
50 693
Оперативни разходи
хил. лв.
331,082
Инвестиции в обществото, дарения и спонсорства
хил. лв.
76,69
Брой разнесени пратки общо
Брой
53 713 590
Брой разнесени пратки в страната
Брой
47 492 371
Брой разнесени пратки в чужбина
Брой
6 221 219
Брой разнесени пратки до автомати
Брой
2 225 410
Обща удовлетвореност на клиентите
%
97.2%
Околна среда
Потребление на електричество
кВч
4 393 106
Потребление на възобновяема енергия
кВч
383 192
Енергиен интензитет на пратка
кВч/пратка
0,082
Потребление на дизелово гориво
Литри
2 731 736
Потребление на бензиново гориво
Литри
260 945
Потребление на газово гориво
Литри
458 299
Емисии на парникови газове от ниво 1 и 2
Тон CO
2
14 226
Емисии на парникови газове от ниво 3
Тон CO
2
8 468
Общо емисии от ниво 1, 2 и 3
Тон CO
2
22 694
Емисионен интензитет на разнесена пратка
Кг CO
2
/пратка
0,40
Пластмасови опак. за еднократна употреба
Кг
308,21
Хартия и картон
Кг
58,75
Акумулатори
Кг
11 910
Масла
Литри
17 192
Социална среда
Брой служители (общо) към 31.12.2025 г.
Брой
1 884
Брой служители (мъже) към 31.12.2025 г.
Брой
1 322
Брой служители (жени) към 31.12.2025 г.
Брой
562
Дял служители с Безсрочен или Постоянен договор
%
100
Дял служители с Временен договор
%
0
Нови служители
Брой
1 169
Текучество
%
62,34
Управленски състав (общо)
Брой
9
21/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Управленски състав (мъже)
%
8
Управленски състав (жени)
%
1
Инциденти на работното място
Брой
1
Фатални инциденти
Брой
0
Общ брой часове, посветени на обучения за здраве и безопасност
часове
15 489
Общ брой обучителни часове
часове
59 656
Среден брой обучителни часове на служител
Часове/служител
32
Разходи за обучение
лв.
109 347
22/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
5. Приложение към Индивидуален нефинансов отчет
1. Оповестяване във връзка с таксономията на ЕС
За финансовата 2025 година Дружеството прилага изискванията за оповестяване съгласно Делегиран
регламент (ЕС) 2021/2178 и не прилага опростената рамка, въведена с Делегиран регламент (ЕС)
2026/73.
Регламентът за таксономията (ЕС) 2020/852 (Регламента) на Европейския парламент и на Съвета от 18
юни 2020 година предоставя рамка за класифициране на икономически дейности, считани за устойчиви,
по отношение на шест екологични цели.
• смекчаване на изменението на климата;
• адаптиране към изменението на климата;
• устойчивото използване и опазването на водните и морските ресурси;
• преход към кръгова икономика;
• предотвратяване и контрол на замърсяването;
• опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и екосистемите.
По смисъла на чл. 3 от Регламента, икономическата дейност се квалифицира като екологично устойчива,
когато: (1) съществено допринася за една или повече от общо шестте екологични цели; (2) не причинява
значителна вреда на нито една от другите пет екологични цели (рамката DNSH); (3) се извършва в
съответствие с минималните гаранции във връзка със здравословни и социални условия на работа на
ниво компания (социални гаранции), (4) отговаря на техническите критерии за проверка, установени от
Комисията в съответствие с член 10 – 15 от Регламента.
Член 8 от Регламента изисква предприятията да включат в своя нефинансов отчет информация за това как
и доколко дейностите на компанията са свързани с икономически дейности, които се квалифицират като
екологично устойчиви съгласно членове 3 и 9 от Регламента.
По-специално, компаниите следва да оповестяват:
• делът на техния оборот, получен от продукти или услуги, свързани с икономически дейности,
които се квалифицират като екологични устойчиви;
• делът на техните капиталови разходи и оперативни разходи, свързани с активи или процеси,
свързани с икономически дейности, които се квалифицират като екологично устойчиви .
Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 от 6 юли 2021 г. за допълване на Регламент (ЕС) 2020/852 определя
съдържанието и представянето на информация, която трябва да бъде разкрита от компаниите по
отношение на устойчивите икономически дейности. Според Делегирания регламент, допустима
икономическа дейност (Допустима дейност) от гледна точка на Таксономията е икономическа дейност,
която е описана в Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139 от 4 юни 2021 г., независимо дали тази
икономическа дейност отговаря на някои или всички критерии за технически скрининг, определени в този
делегиран акт, а таксономично недопустима икономическа дейност е всяка икономическа дейност, която
не е описана в делегирания регламент (ЕС) 2021/2139. Икономическа дейност, съобразена с таксономията
(Съгласувана дейност) е икономическа дейност, която отговаря на специфични критерии (определени в
член 3 от Регламента), които икономическите дейности трябва да изпълняват, за да бъдат разглеждани
като устойчиви за околната среда.
В съответствие с чл. 8 от Регламент (ЕС) 2020/852 за създаване на рамка за улесняване на устойчивите
инвестиции и Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 на Комисията, за допълнение на Регламента чрез
определяне на съдържанието и представянето на информацията, която трябва да бъде оповестявана от
предприятията по отношение на екологично устойчивите икономически дейности и чрез определяне на
методиката за изпълнение на това задължение за оповестяване, Спиди АД е изготвил анализ на
23/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
икономическите дейности на компанията с цел да идентифицира кои от тях са допустими/недопустими
за таксономията на ЕС.
Настоящата декларация представя анализ на допустимостта на икономическите дейности на Спиди АД,
извършени през 2025 г. Анализът в текста по-долу и данните в Таблици 1, 2 и 3, представят резултатите
на дружеството за периода 1 януари – 31 декември 2025 г.
2. Ключови показатели за резултат от дейността (КПРД)
Ключовите показатели за резултата от дейността (КПРД) включват КПРД относно оборота, КПРД, свързан
с капиталови разходи (CAPEX) и КПРД, свързан с оперативни разходи (OPEX).
Съгласно Делегирания регламент (ЕС) 2021/2178 относно разкриването на информация във връзка с
таксономията на ЕС, са взети предвид счетоводните критерии при изчисляването на числителя и
знаменателя на допустимия и недопустимия нетен оборот, CapEx и OpEx.
• Оборот (съгласно член 8, параграф 2 т. а от Регламента) е делът на нетния оборот, произтичащ от
продукти или услуги, включително нематериални активи, свързани с икономически дейности, които се
квалифицират като екологично устойчиви (числител), разделен на нетния оборот (знаменател), както е
дефиниран в член 2, параграф 5 от Директива 2013/34/EС.
• Капиталови разходи – CapEx (съгласно член 8, параграф 2, т. б от Регламента) включва
придобиване на материални и нематериални активи през съответната финансова година преди
амортизация, амортизацията и преоценки, включително тези, произтичащи от преоценки и намаления,
за съответната финансова година, без промени в справедливата стойност.
• Оперативни разходи – OpEx (съгласно член 8, параграф 2, т. б от Регламента) включва
некапитализирани директни разходи, които се отнасят за научноизследователска и развойна дейност,
краткосрочни лизинги, поддръжка и ремонти, както и други директни разходи, свързани с ежедневната
поддръжка на активи, свързани с имоти, сгради и оборудване, от компанията или трето лице, на което са
възлагани дейности, и които са необходими за осигуряване на непрекъснатата и ефективна работа на тези
активи.
За да се изчисли делът на допустимите по таксономия икономически дейности в общия оборот,
капиталовите и оперативните разходи по трите ключови показатели, е изчислено съотношението на нетен
оборот, CapEx и OpEx, считани за допустими от таксономията спрямо общия оборот, CapEx и OpEx на
Спиди АД към края на 2025 г.
3. Оценка на допустимост на дейностите на Спиди АД
Спиди АД е изчислил дела на своите допустими и недопустими икономически дейности според
Делегиран регламент (ЕС) 2021/2139 от 4 юни 2021 г. и Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 от 6 юли 2021
г. Следва да се уточни, че тази оценка включва единствено отговарящи на условията на таксономията, но
не екологично устойчиви дейности, т.е. дейности, които не са съобразени с таксономията. В настоящата
декларация не е правен анализ на това, дали икономическите дейности съответстват на техническите
критерии за проверка по таксономията и съответно, дали тези дейности са екологично устойчиви. Затова,
делът на приведени в съответствие с таксономията дейности е 0% (по отношение на оборот, капиталови
и оперативни разходи).
Оценката на допустимостта по отношение на таксономията е фокусирана върху основните икономически
дейности за предоставяне на стоки или услуги. Основната дейност на Спиди АД е предоставяне на
куриерски услуги и свързаните с тях транспортни и други дейности.
24/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
3.1. Оборот
Делът на отговарящите на таксономията икономически дейности в общия оборот на Спиди АД за 2025 г.
е изчислен като частта от нетния оборот, получен от продукти и услуги, свързани с отговарящи на
таксономията икономически дейности (числител) се разделя на общия нетен оборот (знаменател).
По отношение на числителя са идентифицирани следните дейности, допустими по таксономията:
• Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6 – Услуги за товарен транспорт по шосе -
Закупуване, финансиране, лизинг, отдаване под наем и експлоатация на превозни средства, определени
като категория N1, N2 или N3, попадащи в обхвата на EURO VI). Дейността е допустима за таксономията и
е свързана с първите две екологични цели: Смекчаване на изменението на климата и Адаптиране към
климатичните промени.
• Продажба на стоки втора употреба (таксономичен код 5.4 - Продажба на стоки втора употреба,
които са били използвани преди това по предназначение от клиент (физическо или юридическо лице),
евентуално след ремонт, обновяване или преработка). Дейността е свързана с приходи на Спиди АД от
продажба на материални активи (автомобили) и е допустима по екологична цел Кръгова икономика.
Общият дял на оборота от допустими дейности по таксономията е изчислен на 380 015 000 лв.,
съответно 96.8% от общата стойност на нетния оборот на дружеството. Повече информация е
представена в Таблица 1 в настоящото приложение.
3.2. Капиталови разходи
КПРД, свързан с CAPEX се определя като отговарящите на таксономията капиталови разходи (числител),
се разделят на общия размер капиталови разходи (знаменател).
По отношение на числителя са идентифицирани следните дейности, допустими за таксономията:
• Производство на електрическо и електронно оборудване (таксономичен код 1.2 – Производство
на електрическо и електронно оборудване за промишлена, професионална и битова употреба).
Дейността е свързана с разходи за придобиването на материални активи, като машини и съоръжения,
компютърна техника и други устройства, автоматични пощенски станции и други. Дейността е допустима
за таксономията и е свързана с цел Кръгова икономика.
• Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6 – Услуги за товарен транспорт по шосе -
Закупуване, финансиране, лизинг, отдаване под наем и експлоатация на превозни средства, определени
като категория N1, N2 или N3, попадащи в обхвата на EURO VI). Дейността е свързана с разходи за
придобиване на транспортни средства и е допустима по екологични цели: Смекчаване на изменението
на климата и Адаптиране към климатичните промени.
• Ремонт на съществуващи сгради (таксономичен код 7.2 - Строителни и ремонтни работи или
подготовката им). Дейността е свързана с разходи на Спиди АД за ремонт на наети площи (сгради и
помещения) и е допустима по екологични цели: Смекчаване на изменението на климата и Адаптиране
към климатичните промени.
Общият дял на капиталовите разходи от допустими дейности по таксономията е изчислен на 23 874 157
лв., съответно 45.4% от общата стойност на капиталовите разходи на дружеството. Повече информация
е представена в Таблица 2 в настоящото приложение.
3.3. Оперативни разходи
КПРД, свързан с OPEX се определя като отговарящите на таксономията оперативни разходи (числител) се
разделят на общите оперативни разходи (знаменател), в обхват съгласно определеното в Регламента за
таксономията (ЕС) 2020/852.
25/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Съгласно Регламента, общите оперативни разходи се състоят от преки не капитализирани разходи, които
се отнасят до научноизследователска и развойна дейност, разходи за ремонт и обновяване на сгради
(ползвани в дейността и инвестиционни имоти), краткосрочни лизингови договори, поддръжка и ремонт,
както и всякакви други преки разходи, свързани с ежедневното обслужване на активи от имоти,
съоръжения и оборудване и инвестиционни имоти.
Съгласно горното, оперативни разходи за персонал, комунални услуги, такси и други административни
разходи и консултантски услуги не се приемат като част от „общите“ оперативни разходи, съответно не
участват в знаменателя, както и не са разглеждани в числителя при определяне на допустимите по
таксономията разходи.
По отношение на числителя са идентифицирани следните дейности, допустими за таксономията:
• Производство на пластмасови опаковки (таксономичен код 1.1 – Производство на пластмасови
опаковки). Дейността е свързана с разходи за закупуване на основни материали по доставки (опаковки)
за извършване на куриерските услуги на Спиди АД. Дейността е допустима по цел Кръгова икономика.
• Производство на електрическо и електронно оборудване (таксономичен код 1.2 – Производство
на електрическо и електронно оборудване за промишлена, професионална и битова употреба).
Дейността е свързана с разходи за покупка на материални активи, като електронни устройства, ИТ
оборудване и периферия. Дейността е допустима за таксономията и е свързана с цел Кръгова икономика.
• Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология (таксономичен код
4.1 - Изграждане или експлоатация на съоръжения за производство на електроенергия, които
произвеждат електроенергия чрез слънчева фотоволтаична (PV) технология). Дейността е свързана с
разходи на Спиди АД за потребление на електроенергия от възобновяеми енергийни източници (по-
конкретно соларна енергия) и е допустима по екологични цели: Смекчаване на изменението на климата
и Адаптиране към климатичните промени.
• Ремонт, обновяване и повторно производство (таксономичен код 5.1 - Ремонт, обновяване и
повторно производство на стоки, които са били използвани преди това по предназначение от клиент
физическо или юридическо лице). Дейността е свързана с разходите за сервизни дейности, ремонт и
поддръжка на машини и техническо оборудване и е допустима по екологична цел Кръгова икономика.
• Товарен транспорт по шосе (таксономичен код 6.6 – Услуги за товарен транспорт по шосе -
Закупуване, финансиране, лизинг, отдаване под наем и експлоатация на превозни средства, определени
като категория N1, N2 или N3, попадащи в обхвата на EURO VI). Дейността е свързана с разходи за
транспортни услуги (плащания към подизпълнители) и наеми на МПС. Дейността отговаря на екологични
цели: Смекчаване на изменението на климата и Адаптиране към климатичните промени.
• Ремонт на съществуващи сгради (таксономичен код 7.2 - Строителни и ремонтни работи или
подготовката им). Дейността е свързана с разходи на Спиди АД за поддръжка на офиси, вкл. ремонтни,
монтажни и други сходни дейности. Допустима е по екологични цели: Смекчаване на изменението на
климата и Адаптиране към климатичните промени.
Общо оперативните разходи, попадащи в обхвата на определението от Регламента се равняват
на 197 871 027 лв. (знаменател). Общият дял на оперативните разходи от допустими дейности по
таксономията е изчислен на 179 251 363 лв., съответно 90.59% от общата стойност на оперативните
разходи (попадащи в обхвата на Регламента). Повече информация е представена в Таблица 3 в
настоящото приложение.
4. Сравнение с предходен период
Следва да се отчете, че 2023 г. беше първият период, за който дружеството оповестява данни съгласно
таксономията на ЕС, съобразено с всички шест екологични цели на таксономията и всички сектори и
дейности, алокирани към тях.
• Данни за 2024 и 2025г.: ключовите показатели за резултат от дейността за 2025 и 2024 г. (по
отношение на оборот, капиталови и оперативни разходи) са причислени към дейности 1.1.
Производство на пластмасови опаковки, 1.2 Производство на електрическо и електронно
оборудване, 4.1. Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология, 5.1.
26/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
Ремонт, обновяване и повторно производство, 5.4. Продажба на стоки втора употреба, 6.6.
Товарен транспорт по шосе, 7.2. Обновяване на съществуващи сгради. Всички тези дейности са
свързани с общо три екологични цели: Смекчаване на изменението на климата, Адаптиране към
климатичните промени и Кръгова икономика.
Предвид разширяването на екологичните цели, сектори и дейности, в резултат от оценката на КПРД за
2025 г., изведените като допустими дейности по Таксономията попадат в обхвата на общо три екологични
цели и в обхвата на общо четири сектора (указано и в Таблици 1, 2 и 3 към настоящата декларация).
Екологичните цели обхващат: Смекчаване на изменението на климата, Адаптиране към климатичните
промени, Кръгова икономика. Секторите обхващат: Транспорт, Услуги, Производство, Строителство.
Предвид промяната в обхвата на оценка се наблюдават няколко разлики по отношение на КПРД:
• Оборот: за 2025 г. делът на допустимите дейности по Таксономията е 96.8%, с което се отчита
намаляване на общия дял допустимост, спрямо 2024 г. Обхватът на дейностите алокирани към
таксономия е запазен спрямо 2024 г.
• Капиталови разходи: за 2025 г. делът на допустимите дейности по Таксономията е 45.4%, с което
се отчита увеличение на общия дял допустимост, спрямо 2024 г. При оценката на данните и за
2025г и 2024г. подходът за оценка на данните е прецизиран, така че да вземе предвид критериите
при оценка за допустимост по всички нови сектори, дейности и екологични цели, съгласно
Регламента и действащите към него делегирани актове към датата на издаване на настоящата
декларация. През този подход разходите (съответно дейностите) се разглеждат в контекста и на
други сектори, попадащи в таксономията и свързани със съответните разходи (напр. сектори
Строителство, Производство, Услуги), а не само от гледна точка на сектора, в който компанията
оперира (сектор Транспорт).
• Оперативни разходи: за 2025 г. делът на допустимите дейности по Таксономията е 90.59%, с което
се отчита увеличаване на общия дял допустимост, спрямо 2024г.
При оценката за 2024 г. е прилаган същият подход за изчисление, като в обхвата на знаменателя
на оперативните разходи са включени: преки некапитализирани разходи, свързани с
научноизследователска и развойна дейност, разходи за ремонт и обновяване на сгради (ползвани
в дейността и инвестиционни имоти), краткосрочни лизингови договори, поддръжка и ремонт,
както и всякакви други преки разходи, свързани с ежедневното обслужване на активи от имоти,
съоръжения и оборудване и инвестиционни имоти — в съответствие с действащите към датата на
издаване на настоящата декларация Регламент и делегирани актове към него.
27/30
Нефинансов отчет на Спиди АД за 2025 г.
2024 г. 2025 г.
Общо в лева
Дял на
допустими
дейности
(%)
Дял на
недопустими
дейности (%)
Общо в лева
Дял на
допустими
дейности (%)
Дял на
недопустими
дейности (%)
Оборот
365 527 000 97.6% 2.4% 392 526 000 96.8% 3.2%
CapEx
44 204 294 44.8% 55.2% 49 025 847 41.5% 58.53%
OpEx
193 398 032* 89.1% 10.9% 197 871 027* 90.59% 9.41%
*Съгласно описаното в действащите към датата на издаване на текущата декларация Регламент и
делегираните актове към него, в обхвата на знаменателя на оперативните разходи попадат: преки не
капитализирани разходи, които се отнасят до научноизследователска и развойна дейност, разходи за ремонт
и обновяване на сгради (ползвани в дейността и инвестиционни имоти), краткосрочни лизингови договори,
поддръжка и ремонт, както и всякакви други преки разходи, свързани с ежедневното обслужване на активи от
имоти, съоръжения и оборудване и инвестиционни имоти.
**Включва всички оперативни разходи на Спиди АД.
28/30
Таблица 1. Дял на оборота от продукти или услуги, свързани със съобразени с таксономията икономически дейности.
Критерии за съществен
принос
DNSH критерии („Не вреди значително“)
Икономически дейности
(1)
Код (2)
Абсолютен оборот (3)
Пропорция на оборота (4)
Смекчаване на изменението на
( )
Адаптиране към изменението на
климата (6)
вода (7)
Замърсяване (8)
Кръгова икономика (9)
Биоразнообразие и екосистеми
(10)
Смекчаване на изменението на
климата (11)
Адаптиране към изменението на
климата (12)
вода (13)
Замърсяване (14)
Кръгова икономика (15)
биоразнообразие (16)
Минимални предпазни мерки
(17)
Таксономично съобразен дял от
общия оборот, година N (18)
Категория (позволяваща
дейност) (20)
Категория (преходна дейност)
(21)
лв. % % % % % % %
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
% д T
A. ДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ ПО ТАКСОНОМИЯ 96.8%
А.1. Екологично устойчиви дейности (съгласувани с таксономията)
неприложимо
0%
0
0
0
0
0
0
0%
Оборот от екологично устойчиви дейности
(приведени в съответствие с таксономията) (A.1)
0,00 0% 0 0 0 0 0 0 Не Не Не Не Не Не Не 0% 0% 0%
A.2 Таксономично допустими, но не екологично устойчиви дейности (не са съобразени с таксономията дейности)
Товарен транспорт по шосе (дейност 6.6)
377,091,000
96,01%
Продажба на стоки втора употреба (дейност 5.4)
2,924,000
0,74%
Оборот от дейности, отговарящи на условията за
таксономия, но не устойчиви за околната среда
(несъгласувани с таксономията дейности) (A.2)
380 015 000 96,81%
Общо (A.1+A.2) 380 015 000 96,81%
Б. ТАКСОНОМИЯ-НЕДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ
Оборот на Таксономично недопустими дейности 12 511 000 3.19%
Общо (A+B) 392 526 000 100%
29/30
Таблица 2. Дял на капиталовите разходи (CapEx) от продуктите или услугите, свързани със съобразени с таксономията икономически дейности.
Критерии за съществен
принос
DNSH критерии („Не вреди значително“)
Икономически дейности (1)
Код (2)
Абсолютен оборот (3)
Пропорция на оборота (4)
Смекчаване на изменението на
климата (5)
Адаптиране към изменението на
климата (6)
вода (7)
Замърсяване (8)
Кръгова икономика (9)
Биоразнообразие и екосистеми
(10)
Смекчаване на изменението на
климата (11)
Адаптиране към изменението на
климата (12)
вода (13)
Замърсяване (14)
Кръгова икономика (15)
биоразнообразие (16)
Минимални предпазни мерки
(17)
Таксономично съобразен дял от
общия оборот, година N (18)
Категория (позволяваща
дейност) (20)
Категория (преходна дейност)
(21)
Текст лв. % % % % % % %
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
% д T
A. ДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ ПО ТАКСОНОМИЯ 41.5%
А.1. CapEx на екологично устойчиви дейности (съгласувани с таксономията)
неприложимо
0
0
0
0
0
0
0
0%
CapEx от екологично устойчиви дейности
(приведени в съответствие с таксономията) (A.1)
0,00 0 0 0 0 0 0 0 Не Не Не Не Не Не Не 0% 0% 0%
A.2 Таксономично допустими, но не екологично устойчиви дейности (не са съобразени с таксономията дейности)
Производство на електрическо и електронно
оборудване (CapEx B) - дейност 1.2
8,909,238
18.2%
Товарен транспорт по шосе (CapEx B) - дейност 6.6.
10,692,904
21.8%
Обновяване на съществуващи сгради (CapEx B) -
дейност 7.2.
727,743
1.48%
CapEx на отговарящи на условията за таксономия, но
не екологично устойчиви дейности (не съобразени с
таксономията дейности) (A.2)
20,329,886 41.5%
Общо (A.1+A.2) 20,329,886 41.5%
Б. ТАКСОНОМИЯ-НЕДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ
Капиталови разходи за Таксономично недопустими
дейности
28,695,961 58.5%
Общо (A+B) 49,025,847 100%
30/30
Таблица 3. Дял на оперативните разходи (OpEx) от продуктите или услугите, свързани със съобразени с таксономията икономически дейности.
Критерии за съществен принос
DNSH критерии („Не вреди значително“)
Икономически дейности (1)
Код (2)
Абсолютен оборот (3)
Пропорция на оборота (4)
Смекчаване на изменението
на климата (5)
Адаптиране към
вода (7)
Замърсяване (8)
Кръгова икономика (9)
Биоразнообразие и
екосистеми (10)
Смекчаване на изменението
на климата (11)
Адаптиране към
изменението на климата (12)
вода (13)
Замърсяване (14)
Кръгова икономика (15)
биоразнообразие (16)
Минимални предпазни
мерки (17)
Таксономично съобразен дял
от общия оборот, година N
Категория (позволяваща
дейност) (20)
Категория (преходна
дейност) (21)
Текст лв. % % % % % % %
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
Да/
Не
% д T
A. ДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ ПО ТАКСОНОМИЯ 90.1%
А.1. OpEx на екологично устойчиви дейности (съгласувани с таксономията)
неприложимо
0
0
0
0
0
0
0
0%
OpEx от екологично устойчиви дейности (приведени в съответствие с
таксономията) (A.1)
0,00 0 0 0 0 0 0 0 Не Не Не Не Не Не Не 0% 0% 0%
A.2 Таксономично допустими, но не екологично устойчиви дейности (не са съобразени с таксономията дейности)
Производство на пластмасови опаковки (OpEx B) - дейност 1.1.
2,476,459.87
1.25%
Производство на електрическо и електронно оборудване (OpEx B) - дейност 1.2.
1,101,159.39
0.56%
Производство на електроенергия чрез слънчева фотоволтаична технология (OpEx
B) - дейност 4.1.
146,399.23
0.07%
Ремонт, обновяване и повторно производство (OpEx B) - дейност 5.1.
490,607.35
0.25%
Товарен транспорт по шосе (OpEx B) - дейност 6.6.
170,420,00,00
86.13%
Обновяване на съществуващи сгради (OpEx B) - дейност 7.2.
2,371,612.57
1.20%
OpEx на отговарящи на условията за таксономия, но не екологично устойчиви
дейности (не съобразени с таксономията дейности) (A.2)
179 251 363.00 90.1%
Общо (A.1+A.2) 172 376 623,27 89,1%
Б. ТАКСОНОМИЯ-НЕДОПУСТИМИ ДЕЙНОСТИ
Оперативни разходи за Таксономично недопустими дейности 18,619,664.00 9.4%
Общо (A+B) 197,251,363.00 100%
Дата: 30.03.2026 г.
Изпълнителен директор:
Валери Мектупчия
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 17:29:10
+03'00'
ДОКЛАД
за прилагане на
ПОЛИТИКА ЗА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА
НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА СЪВЕТА НА ДИРЕКТОРИТЕ НА
СПИДИ АД за 2025 г.
През 2025 г. Дружеството е прилагало Политиката за възнагражденията на членовете на Съвета на
директорите на Дружеството, в сила на база решението на Общото събрание на акционерите от 30
септември 2020 г., оповестена на интернет страницата на Дружеството.
(наричана по-долу „Политика от 30 септември 2020 г.”).
Към 31.12.2025 г. Съвета на директорите има следния състав:
1. Матийо Пол Робер Уинтжен
Председател
2. Валери Харутюн Мектупчиян
Член и изпълнителен директор
3. Авак Степан Терзиян
Член
4. Алберто Наваро Пероминго
Член
5. Мари-Елен Жан Мишон
Член
6. Лоик Жерар Жан Бонур
Член
7. Венсан Франоса Пол Гуийе
Член
8. Антоан Марсел Пол Тусен
Член
9. Кейенви ЕООД
Член
Докладът представлява самостоятелен документ към годишния индивидуален финансов отчет на
Дружеството за 2025 г. и се представя на вниманието на акционерите на Дружеството, като може
да бъде обсъждан с членовете на Съвета на директорите (СД) на редовното годишно Общото
Събрание на акционерите на Дружеството.
Настоящият доклад отразява начина, по който политиката за възнагражденията е прилагана през
2025 г. Тя отразява фактическото прилагане на критериите за формиране на възнагражденията на
членовете на СД на дружеството, в съответствие с Наредба за изменение и допълнение на Наредба
№ 48 от 2013 г. за изискванията към възнагражденията.
Целта е членовете на СД да работят мотивирано в интерес на Дружеството и акционерите, като
избягват потенциален и реален конфликт на интереси, да допринасят за изпълнение на бизнес
целите, дългосрочните интереси и устойчивостта на Дружеството, както и да въведат обективни и
измерими критерии за определяне на размера и изплащането на елементите, формиращи общото
възнаграждение на членовете на управителния орган.
1. Информация относно процеса на вземане на решения при определяне на Политиката за
възнагражденията на членовете на съвета на директорите (Политиката), включително,
ако е приложимо, информация за мандата и състава на комитета по възнагражденията,
имената на външните консултанти, чиито услуги са били използвани при определянето
на политиката за възнагражденията;
Съветът на директорите на „Спиди“ АД разработва Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите („Политиката“), периодично подлага на преглед
основните й принципи и съответствие с приложимото законодателство, както и отговоря
за нейното прилагане. „Спиди“ АД не е формирало комитет по възнагражденията и до
момента не е използвало външни консултанти при нейното изготвяне.
В съответствие с Политиката от 30 септември 2020 г.:
- Дружеството преразглежда най-малко веднъж на всеки 4 години Политиката на
Дружеството, както и когато по преценка на Съвета на директорите са необходими
съществени изменения и/или допълнения в нея или това е необходимо за постигане на нейните
цели.;
- Всеки член на Съвета на директорите може да инициира преразглеждане на политиката
и/или да предложи конкретни изменения и/или допълнения в нея. Всички постъпили
предложения се разглеждат на заседание на Съвета на директорите и се подлагат на
гласуване, като протоколът от заседанието отчита проведените обсъждания и
резултатите от гласуването. Приетите предложения за изменения и/или допълнения на
политиката се предлагат за обсъждане и приемане от Общото събрание на акционерите.;
Размерът на възнагражденията на Съвета на директорите се съобразяват с пазарните
условия с цел привличането, задържането и мотивирането на подходящи и компетентни
лица. Същевременно нивата на възнагражденията са обвързани и с възнагражденията на
висшия управленски персонал. Последните са част от цялостната политика за управление на
персонала, където условията на труд и възнагражденията се определят от нивата на
възложените отговорности и постигнатите резултати на всички служители в
Дружеството.
Съгласно Политиката Дружеството може да изплаща на членовете на Съвета на
директорите както постоянно, така и променливо възнаграждение. Изплащането на
променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими критерии
за постигнати резултати, определени с решение от Общото събрание. Критериите за
постигнати резултати от дейността насърчават стабилността на Дружеството в
дългосрочен план и включват финансови и нефинансови показатели, които са от значение за
дългосрочната дейност на Дружеството.
Съгласно Политиката на Дружеството размерът на постоянното възнаграждение на
членовете на Съвета на директорите се определя с решение на Общото събрание на
акционерите, в съответствие с изискването на чл. 116в, ал. 1 от ЗППЦК. Размерът на
постоянното възнаграждение на Изпълнителния директор се определя в сключения с него
договор за възлагане на управлението.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на всеки от членовете на Съвета на директорите при тяхното назначаване
като през годините е актуализирано. Последната актуализация на постоянното
възнаграждение на членовете на Съвета на директорите е на основание решение на Общото
събрание на Дружеството от 29.06.2021 г.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на Изпълнителния директор на Дружеството при неговото назначаване
като през годините е актуализирано. С изпълнителния директор на Дружеството е подписан
Договор за управление. Последната актуализация на постоянното възнаграждение на
Изпълнителния директор на Дружеството е на основание решение на Общото събрание на
Дружеството от 28.06.2024 г.
2. Информация относно относителната тежест на променливото и постоянното
възнаграждение на членовете на управителните и контролни органи;
Членовете на Съвета на директорите получават фиксирано и променливо възнаграждение, с
изключение на представителите на ГеоПост СА.
Не е определено конкретно съотношение или методология за определяне на дела на променливото
и постоянното възнаграждение.
Начисленото през 2025 г. променливо възнаграждение e 20.8% от общото възнаграждение на
изпълнителния директор. Останалите членове на СД получават възнаграждение на база участие
в заседания и не са получавали променливо възнаграждение, в съответствие с одобрението от
Общото събрание на акционерите.
40% от променливото възнаграждение се разсрочва за 3 години на равни месечни вноски.
3. Информация относно критериите за постигнати резултати, въз основа на които се
предоставят опции върху акции, акции на дружеството или друг вид променливо
възнаграждение и обяснение как критериите за изплащане на променливото
възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими резултати, които
насърчават стабилността на дружеството в дългосрочен план и включват нефинансови
показатели, допринасят за дългосрочните интереси на дружеството;
Политиката не предвижда предоставяне на променливо възнаграждение на членовете на Съвета
на директорите под формата на акции на дружеството, опции върху акции или други права за
придобиване на акции. Не се предвиждат възнаграждения, основаващи се на промени в цената на
акциите на дружеството. Не се предвиждат ползи или облаги, свързани с доброволно пенсионно
и/или здравно осигуряване.
Критериите за определяне на допълнителното променливо възнаграждение се подбират по начин,
който:
- са в посока дългосрочен и устойчив растеж;
- гарантират висока рентабилност и поддържане на висока финансова независимост и
ликвидност, съответно ниско ниво на риск;
- включват нефинансови критерии, които поставят краткосрочни и средносрочни цели за
постигане на конкретни оперативни резултати;
- са лесно измерими.
Одобрените с Решение на Съвета на директорите критерии за изплащане на променливо
възнаграждение за 2025 г. са:
- Финансови критерии (65% тежест)
o Постигане на EBIT от 24.4 млн. евро на Спиди АД;
o Постигане на бюджета за приходи от международен експорт;
o Постигане на заложената в бюджета на групово ниво за Европа EBIT;
- Нефинансови критерии (35% тежест)
o Въвеждане на инструмент на групово ниво за измерване на клиентската
удовлетвореност;
o Поддържане на индекса на ангажираност на барометъра на човешките ресурси;
o Осигуряване на партньорското сътрудничество за територията на Гърция.
4. Пояснение на прилаганите методи за преценка дали са изпълнени критериите за
постигнатите резултати;
Определените финансови и нефинансови критерии са ясно измерими. СД получава гласуваното от
ОСА променливо възнаграждение при изпълнението на поставените цели, а ако не се постигнат,
гласуваното променливо възнаграждение не се получава.
Изпълнението на критериите се констатира от Съвета на директорите на база на одитиран
финансов отчет.
5. Пояснение относно зависимостта между възнаграждението и постигнатите резултати;
Изплащането на променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и
измерими критерии за постигнати резултати, предварително определени от дружеството в
политиката за възнагражденията
6. Основните плащания и обосновка на годишната схема за изплащане на бонуси и/или на
всички други непарични допълнителни възнаграждения;
През отчетната финансова година размерът на изплатеното възнаграждение на членовете на
Съвета ни директорите е, както следва:
Основно
възнаграждение
Непарично
възнаграждение
Променливо
възнаграждение
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
586 764
-
162 639
Авак Степан Терзиян
66 000
-
-
Антоан Марсел Пол Тусен
19 558
-
-
Кейенви ЕООД
19 558
-
-
Общо:
691 880
-
162 639
Останалите членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждение.
През 2025 г. са изплатени променливи възнаграждения в размер на 162.6 хил. лв. Тази сума включва
60% от одобреното за 2024 г. променливо възнаграждение, 1/3 от 40% от одобреното през
предходните три години (преди 2024 г.) променливо възнаграждение и участието на Антоан
Тусен и Кейенви ЕООД в заседания на СД.
Останалите 40% от променливото възнаграждение на Валери Мектупчиян за 2025 г. е начислено
и разсрочено за плащане за следващите 3 години.
Поставените цели, постигнати и одобрени, за 2025 г. бяха:
- Финансови критерии (85% тежест)
o Постигане на EBIT от 20.8 млн. евро на Спиди АД;
o Постигане на бюджета за приходи от международни пратки;
o Подобрение на средногодишния план за вземания от клиенти в дни;
o Изпълнение на плана за мрежа от точки за доставка;
o Постигане на заложената в бюджета на групово ниво за Европа EBIT;
- Нефинансови критерии (15% тежест)
o Изпълнение на препоръките по одитно Ниво 1;
o Постигане на целевите нива за клиентски и работодателски рейтинг.
С приемането на ГФО за 2024 г. на Общото събрание от 30.06.2025 г. бе установено, че
критериите са изпълнени и одобреното променливо възнаграждение следва да бъде изплатено.
7. Описание на основните характеристики на схемата за допълнително доброволно
пенсионно осигуряване и информация относно платените и/или дължимите вноски от
дружеството в полза на членовете на съвета на директорите за съответната финансова
година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на допълнително
доброволно пенсионно или здравно осигуряване.
8. Информация за периодите на отлагане на изплащането на променливите
възнаграждения;
Променливите възнаграждения на съвета на директорите се изплащат разсрочено в рамките на
3 г. на равни плащания.
9. Информация за политиката на обезщетенията при прекратяване на договорите;
Няма предвидени допълнителни обезщетения при прекратяване на мандатите на членовете на
Съвета на директорите.
В случаите на едностранно прекратяване на договора на изпълнителния директор с предизвестие
от Дружеството и когато не се настъпили вреди за Дружеството, се изплаща обезщетение в
размер на 3 пъти месечното му брутно възнаграждение, както и обезщетение за неизползваната
част от годишната му отпуска (на която има право) пропорционално на ежемесечното му
брутно възнаграждение.
В Политиката за възнагражденията са уредени следните изисквания за максимален размер на
дължимите обезщетения при прекратяването на Договора за управление на Изпълнителния
директор:
- при предсрочно прекратяване - общият размер на обезщетенията, дължими на лицето във
връзка с предсрочното прекратяване, в това число и плащанията, свързани със срока на
предизвестие или предвидени в клаузата, забраняваща извършването на конкурентна дейност,
не могат да надвишават сумата от изплатените годишни постоянни възнаграждения на
лицето за две години. В случай, че прекратяването на договора се дължи на незадоволителни
резултати и/или на виновно поведение на Изпълнителния директор, обезщетения не се
дължат.
- при неспазено предизвестие - не може да надвишава размера на възнаграждението на
Изпълнителния директор за неспазения срок. Обезщетението, платимо във връзка с
прекратяване на Договора за управление, както и обезщетението, произтичащо от забрана за
извършване на конкурентна дейност, не може да надвишава всяко размера на изплатените
годишни постоянни възнаграждения на Изпълнителния директор за една година.
10. Информация за периода, в който акциите не могат да бъдат прехвърляни и опциите
върху акции не могат да бъдат упражнявани, при променливи възнаграждения основани
на акции;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции, опции върху
акции или други права за придобиване на акции.
11. Информация за политиката за запазване на определен брой акции до края на мандата на
членовете на управителните и контролни органи след изтичане на периода по т. 10;
Неприложимо
12. Информация, относно договорите на членовете на съвета на директорите, включително
срока на всеки договор, срока на предизвестието за прекратяване и детайли относно
обезщетенията и/или други дължими плащания в случай на предсрочно прекратяване;
Членовете на управителните и контролни органи на Спиди АД нямат сключени трудови договори
(избрани са с решение на общото събрание на акционерите), с изключение на Изпълнителния
директор на Спиди АД, който притежава договор за управление, сключен за неопределен срок,
действието на които се прекратява по всяко време, по взаимно съгласие на страните и по
единодушно решение на Съвета на директорите. В случай на прекратяване на договора на
Изпълнителния директор на Спиди АД с предизвестие от страна на дружеството се изплаща
обезщетение в размер на 3 пъти месечното му брутно възнаграждение. По-подробна информация
за дължимите обезщетения е посочена в т. 9 по-горе.
13. Пълният размер на възнаграждението и на другите материални стимули на членовете на
съвета на директорите за съответната финансова година;
Пълният размер на начислените възнаграждения на Съвета на директорите за 2025 г. са, както
следва:
Основно
възнаграждение
Непарично
възнаграждение
Променливо
възнаграждение
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
586 764
-
181 227
Авак Степан Терзиян
66 000
-
-
Антоан Марсел Пол Тусен
19 558
-
-
Кейенви ЕООД
19 558
-
-
Общо:
691 880
-
181 227
Забележка: Посочените по-горе възнаграждения на членовете на Съвета на директорите не включват начислените
задължителни осигурителни вноски за сметка на Спиди АД
14. Информация за възнаграждението на всяко лице, което е било член на управителен или
контролен орган в публично дружество за определен период през съответната финансова
година:
a. пълния размер на изплатеното и/или начислено възнаграждение на лицето за съответната
финансова година;
Информация, предоставена в точка 6 и 13.
b. възнаграждението и други материални и нематериални придобивки, получени от лицето от
дружества от същата група;
Членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждения от други дружества
от групата на Спиди АД.
c. възнаграждение, получено от лицето под формата на разпределение на печалбата и/или
бонуси и основанията за предоставянето им;
Информация, предоставена в точка 6
d. Всички допълнителни плащания за услуги, предоставени от лицето, извън обичайните му
функции, когато подобни плащания са допустими съгласно сключения с него договор;
Няма изплатени суми на лицата, извън дължимите като членове на СД.
e. платеното и/или начислено обезщетение по повод прекратяване на функциите му по време
на последната финансова година;
Неприложимо
f. обща оценка на всички непарични облаги, приравнени на възнаграждения, извън
посочените в букви „а” - „д”;
Няма такива
g. информация относно всички предоставени заеми, плащания на социално- битови разходи и
гаранции от дружеството или от негови дъщерни дружества или други дружества, които са
предмет на консолидация в годишния му финансов отчет, включително данни за
оставащата неизплатена част и лихвите;
Няма такива
15. Информация по отношение на акциите и/или опциите върху акции и/или други схеми за
стимулиране въз основа на акции:
a. брой на предложените опции върху акции или предоставените акции от дружеството през
съответната финансова година и условията, при които са предложени, съответно
предоставени;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
b. брой на упражнените опции върху акции през съответната финансова година и за всяка от
тях, броят на акциите и цената на упражняване на опцията или стойността на лихвата по
схемата за стимулиране на база акции към края на финансовата година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
c. брой на неупражнените опции върху акции към края на финансовата година, включително
данни относно тяхната цена и дата на упражняване и съществени условия за упражняване
на правата;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
d. всякакви промени в сроковете и условията на съществуващи опции върху акции, приети
през финансовата година.
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
16. Информация за упражняване на възможността да се изиска връщане на променливото
възнаграждение
Променливо възнаграждение подлежи на връщане, когато данните, на чиято база е било
определено са се оказали неточни. В този случай, възнаграждението се коригира пропорционално
на постигнатите резултати и се уведомява засегнатото лице. Самото решение за
възстановяване на сумите се взема от общото събрание на акционерите.
През 2025 г. не са правени корекции в одобрените променливи възнаграждения.
17. Годишно изменение на възнаграждението, резултатите на дружеството и на средния
размер на възнагражденията на основа пълно работно време на служителите в
дружеството, без членове на СД, през предходните пет финансови години.
2021
2022
2023
2024
2025
В хил. лв.
Брутно възнаграждение на СД
616
793
913
870
873
Възнаграждение на служители, без СД (в т.ч. социални
придобивки и неизползвани отпуски)
45 177 49 847
59 805 69 987 73 821
Ср. годишен брой служители (без лица по майчинство)
1 697
1 743
1 768
1 832
1 846
Ср. годишно възнаграждение на служител
27
29
34
38
40
Приходи от куриерски услуги
209 266
255 004
305 376
357 264
379 303
Нетна печалба за годината
29 922
41 061
37 023
40 288
51 777
Изменение на възнаграждението на СД 4.6% 28.8%
15.1% -4.7% 0.4%
Ръст възнаграждение на служители (без СД) 25.9% 10.3%
20.0% 17.0% 5.5%
Ръст ср. годишно възнаграждение на служител 13.4% 7.4%
18.3% 12.9% 4.7%
Ръст приходи от куриерски услуги 20.8% 21.9%
19.8% 17.0% 6.2%
Ръст нетна печалба 32.9% 37.2%
-9.8% 8.8% 28.5%
18. Информация за всички отклонения от процедурата за прилагането на политиката за
възнагражденията във връзка с извънредни обстоятелства по чл. 11, ал. 13, включително
разяснение на естеството на извънредните обстоятелства и посочване на конкретните
компоненти, които не са приложени.
Няма отклонения при прилагане на политиката за възнагражденията.
19. Съществени изменения в политиката през изминалия период.
През 2025 г. не са правени промени. Настоящата политика за възнагражденията на членовете на
СД на „Спиди“ АД е приета с решение на ОСА от 30.09.2020 г. и е публикувана на корпоративния
сайт Общи събрания на акционерите | Speedy и на www.x3news.com.
20. Програма за прилагане на политиката за възнагражденията в следващи периоди.
За периода 1 януари 2026 г. – 31 декември 2026 г. Дружеството възнамерява да се придържа към
Политиката за възнагражденията, приета на 30.09.2020 г.
В случай, че през периода 2026 г. настъпят изменения или допълнения на законодателството,
които налагат изменение или допълнение на вече сключеният от Дружеството договор за
управление и/или възнагражденията на членовете на Съвета на директорите, тези съответни
изменения ще бъдат договаряни и реализирани въз основа на преговори със съответните членове
на СД в съответствие с Политика, Устава на Дружеството и действащото законодателство.
Дата: 30.03.2026 г.
Директор за връзки с инвеститорите: Изпълнителен директор:
Красимир Тахчиев Валери Мектупчиян
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:54:57
+03'00'
Krassimir Jekov
Tahchiev
Digitally signed by
Krassimir Jekov Tahchiev
Date: 2026.03.30 18:04:44
+03'00'
СПИДИ АД
гр. София
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ
31
ДЕКЕМВРИ 2025 ГОДИНА
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2025 година
СЪДЪРЖАНИЕ
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ…………………………………… 1
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД……………………………….………… 2
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ…………………………………………….. 3
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ……………………… 4
1.КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ ..................................................................................................................................... 6
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА ДРУЖЕСТВОТО ................................................ 7
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ ............................................................................................................................. 44
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ .............................................................................................................................................. 47
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ ............................................................................................................... 48
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ДЕПОЗИТИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА .................................................................................................. 49
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ .............................................................................................................................. 50
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ .......................................................................................................................................... 51
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ ................................................................................................................................................... 51
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ ................................................................................................................................................ 52
11. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ ..................................................................................................... 54
12. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ ............................................................................................... 54
13. СОБСТВЕН КАПИТАЛ ..................................................................................................................................................... 55
14. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ .................................................................................................................................................. 56
15. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ДРУЖЕСТВА ....................... 60
16. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ ..................................................................................................... 61
17. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ................................................................................................. 61
18. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ .......................................................................................................................................... 63
19. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ ................................................................. 63
20. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ ........................................................................................................................................... 64
21. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ................................................................................................................................... 64
22. ПРИХОДИ ........................................................................................................................................................................... 65
23. ДРУГИ ПРИХОДИ ............................................................................................................................................................. 65
24. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО .............................................................................................. 66
25. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ ........................................................................................................ 66
26. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ .................................................................................................................................. 67
27. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА ............................................................................................................................................. 67
28. ДРУГИ РАЗХОДИ .............................................................................................................................................................. 68
29. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ ................................................................................................................................................ 68
30. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ ................................................................................................................................................. 68
31. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА ................................................................................................................... 69
32. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ ...................................................................................... 70
33. РАВНЕНИЕ НА ЗАДЪЛЖЕНИЯТА ОТ ФИНАНСОВА ДЕЙНОСТ ............................................................................ 70
34. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА ............................................................................................................. 71
35. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК ........................................................................ 76
36. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА ...................................................................................................................................... 85
37. ДРУГИ РИСКОВЕ .............................................................................................................................................................. 87
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ .................................................................................................................................... 88
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД ....................................................................................................... 88
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
към 31 декември 2025 година
1
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
АКТИВИ
Приложения
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Нетекущи активи
Имоти, машини и оборудване
3
98,767
100,996
Нематериални активи и репутация
4
16,945
18,331
Инвестиции в дъщерни дружества
5
21,709
21,709
Активи по отсрочени данъци
7
435
823
Други нетекущи активи
8
3,318
3,285
Общо нетекущи активи
141,174
145,144
Текущи активи
Материални запаси
9
1,311
754
Търговски вземания
10
48,782
37,004
Предоставени депозити
6
22,010
15,743
Други вземания и предплатени разходи
11
18,718
15,904
Парични средства и парични еквиваленти
12
39,515
21,126
Общо текущи активи
130,336
90,531
ОБЩО АКТИВИ
271,510
235,675
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
към 31 декември 2025 година
2
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
/Продължение/
СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ
Приложения
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
СОБСТВЕН КАПИТАЛ
Основен акционерен капитал
13.1
5,378
5,378
Резерви
13.2
20,358
20,344
Неразпределена печалба
13.3
106,486
88,123
Общо собствен капитал
132,222
113,845
ПАСИВИ
Нетекущи задължения
Задължения по лизинг
14.2
46,361
49,077
Дългосрочни задължения за данъци
20
3,039
1,745
Получени заеми от други финансови институции
16
-
1,298
Дългосрочни задължения към персонала
17
823
613
Общо нетекущи задължения
50,223
52,733
Текущи задължения
Текуща част от задължения по лизинг
14.2
17,792
15,570
Търговски задължения
18
28,178
21,881
Текуща част от получени заеми от други финансови
институции
16 1,288 1,581
Задължения към персонала и за социално
осигуряване
19 12,152 15,185
Задължения за данъци
20
9,910
3,269
Други текущи задължения
21
19,745
11,611
Общо текущи задължения
89,065
69,097
ПАСИВИ
139,288
121,830
ОБЩО СОБСТВЕН КАПИТАЛ И ПАСИВИ
271,510
235,675
Приложенията на страници от 6 до 88 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
Годишният индивидуален финансов отчет е изготвен на 12 март 2026 г., одобрен е от Съвета на директорите
на 26 март 2026 г. и е подписан от негово име на 30 март 2026 г. от:
Изпълнителен директор:
Заверили съгласно одиторския доклад 30 март 2026 г.
Валери Мектупчиян
Атанасиос Петропулос
/Прокурист/
Форвис Мазарс ООД
Одиторско дружество № 190
Съставител:
Ес сървис акаунт ЕООД,
Стефка Левиджова, управител
Богданка Соколова
Регистриран одитор, отговорен за одита
Stefka
Stefanova
Levidzhova
Digitally signed by
Stefka Stefanova
Levidzhova
Date: 2026.03.30
14:51:30 +03'00'
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:57:44 +03'00'
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by
BOGDANKA
DIMITROVA SOKOLOVA
Date: 2026.03.30
18:15:00 +03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by
ATHANASIOS PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:28:44
+03'00'
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД
за годината, завършваща на 31 декември 2025 година
3
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Приложения
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи
Приходи от договори с клиенти
22
379,303
357,264
Други приходи
23
6,310
6,084
385,613
363,348
Други доходи / (загуби) от дейността, нетно
24
6,913
2,179
Разходи за суровини и материали
25
(10,257)
(12,243)
Разходи за външни услуги
26
(200,148)
(195,517)
Разходи за персонала
27
(86,669)
(82,103)
Разходи за амортизация и обезценка на нетекущи
активи
3,4
(30,919)
(27,738)
Други разходи за дейността
28
(3,089)
(3,759)
Печалба от оперативна дейност
61,444
44,167
Финансови приходи
29
533
3,899
Финансови разходи
30
(1,392)
(1,414)
Финансови приходи / (разходи), нетно
(859)
2,485
Печалба преди данък върху печалбата
60,585
46,652
Разход за данък върху печалбата
31
(8,808)
(6,364)
Нетна печалба за годината
51,777
40,288
Други компоненти на всеобхватния доход:
Компоненти, които няма да бъдат
рекласифицирани в печалбата или загубата
Последващи оценки на пасиви по планове с
дефинирани пенсионни доходи
17 (59) (85)
Друг всеобхватен доход за годината, нетно от данъци
(59)
(85)
Общ всеобхватен доход за годината
51,718
40,203
Нетна печалба на акция
Основна печалба на акция
BGN
9.63
7.49
Приложенията на страници от 6 до 88 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
Годишният индивидуален финансов отчет е изготвен на 12 март 2026 г., одобрен е от Съвета на директорите
на 26 март 2026 г. и е подписан от негово име на 30 март 2026 г. от:
Изпълнителен директор:
Заверили съгласно одиторския доклад от 30 март 2026 г.
Валери Мектупчиян
Атанасиос Петропулос
/Прокурист/
Форвис Мазарс ООД
Одиторско дружество № 190
Съставител:
Ес сървис акаунт ЕООД,
Стефка Левиджова, управител
Богданка Соколова
Регистриран одитор, отговорен за одита
Stefka
Stefanova
Levidzhova
Digitally signed by
Stefka Stefanova
Levidzhova
Date: 2026.03.30
14:51:52 +03'00'
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:58:11 +03'00'
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by
BOGDANKA
DIMITROVA SOKOLOVA
Date: 2026.03.30
18:15:37 +03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by
ATHANASIOS PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:30:04
+03'00'
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ
за годината, завършваща на 31 декември 2025 година
4
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Приложения 2025 г. 2024 г.
BGN’000
BGN’000
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ОСНОВНА ДЕЙНОСТ
Постъпления от клиенти
412,546
393,255
Плащания на доставчици
(216,229)
(233,081)
Плащания на персонала и за социално осигуряване
(87,763)
(77,051)
Платени данъци (без данъци върху печалбата)
(19,261)
(17,064)
Платени данъци върху печалбата
(5,210)
(5,237)
Платени лихви и банкови такси по заеми за оборотни средства
(56)
(45)
Други постъпления / (плащания), нетно
4,516
(11,201)
Нетен паричен поток от основна дейност
88,543
49,576
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ИНВЕСТИЦИОННА ДЕЙНОСТ
Покупки на имоти, машини и оборудване
(8,859)
(9,127)
Постъпления от продажба на имоти, машини и оборудване
2,641
505
Покупки на нематериални активи
(2,234)
(1,555)
Покупки на дялове в дъщерни дружества
-
(552)
Получени дивиденти от дъщерни дружества
-
1,181
Предоставени депозити
(25,426)
(19,558)
Възстановени депозити, вкл. лихви
19,558
20,198
Възстановени заеми, предоставени на трети и свързани лица
1,445
548
Предоставени заеми на свързани лица
(1,956)
(2,934)
Получени лихви по предоставени заеми на трети и свързани лица
132
59
Нетен паричен поток от инвестиционна дейност
(14,699)
(11,235)
ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ФИНАНСОВА ДЕЙНОСТ
Плащания по лизинг
14.2
(20,430)
(18,602)
Платени лихви по задължения за придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества
15 - (35)
Изплащания на заеми от други финансови институции
(1,615)
(2,626)
Изплатени дивиденти
(33,341)
(30,921)
Нетен паричен поток от финансова дейност
(55,386)
(52,184)
Нетно увеличение / (намаление) на паричните средства и
паричните еквиваленти
18,458
(13,843)
Парични средства и парични еквиваленти на 1 януари
20,961
35,001
Валутно курсови разлики по държаните парични средства и
еквиваленти, нетно
(69)
(197)
Парични средства и парични еквиваленти на 31 декември
39,350
20,961
Приложенията на страници от 6 до 88 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
Годишният индивидуален финансов отчет е изготвен на 12 март 2026 г., одобрен е от Съвета на директорите
на 26 март 2026 г. и е подписан от негово име на 30 март 2026 г. от:
Изпълнителен директор:
Заверили съгласно одиторския доклад от 30 март 2026 г.
Валери Мектупчиян
Атанасиос Петропулос
/Прокурист/
Форвис Мазарс ООД
Одиторско дружество № 190
Съставител:
Ес сървис акаунт ЕООД,
Стефка Левиджова, управител
Богданка Соколова
Регистриран одитор, отговорен за одита
Stefka
Stefanova
Levidzhova
Digitally signed by
Stefka Stefanova
Levidzhova
Date: 2026.03.30
14:52:14 +03'00'
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:58:31 +03'00'
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by
BOGDANKA DIMITROVA
SOKOLOVA
Date: 2026.03.30
18:15:56 +03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by ATHANASIOS
PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:30:42
+03'00'
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ
за годината, завършваща на 31 декември 2025 година
5
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Основен акционерен
капитал
Премиен резерв Законови резерви
Неразпределена
печалба
Общо собствен
капитал
BGN'000
BGN'000
BGN'000
BGN'000
BGN'000
Приложения
Салдо към 1 януари 2024 година
5,378
19,565
615
79,007
104,565
Промени в собствения капитал за 2024 година
Разпределение на печалбата за:
-
-
-
(30,921)
(30,921)
- дивиденти
-
-
-
(30,921)
(30,921)
Други изменения
-
-
164
(166)
(2)
Общ всеобхватен доход за годината, в т.ч.:
-
-
-
40,203
40,203
- нетна печалба за годината
-
-
-
40,288
40,288
- други компоненти на всеобхватния доход, нетно от данъци
-
-
-
(85)
(85)
Салдо към 31 декември 2024 година
13
5,378
19,565
779
88,123
113,845
Салдо към 1 януари 2025 година
5,378
19,565
779
88,123
113,845
Промени в собствения капитал за 2025 година
Разпределение на печалбата за:
-
-
-
(33,341)
(33,341)
- дивиденти
-
-
-
(33,341)
(33,341)
Други изменения
-
-
14
(14)
-
Общ всеобхватен доход за годината, в т.ч.:
-
-
-
51,718
51,718
- нетна печалба за годината
-
-
-
51,777
51,777
- други компоненти на всеобхватния доход, нетно от данъци
-
-
-
(59)
(59)
Салдо към 31 декември 2025 година
13
5,378
19,565
793
106,486
132,222
Приложенията на страници от 6 до 88 са неразделна част от индивидуалния финансов отчет.
Годишният индивидуален финансов отчет е изготвен на 12 март 2026 г., одобрен е от Съвета на директорите на 26 март 2026 г. и е подписан от негово име на 30 март 2026 г. от:
Изпълнителен директор:
Заверили съгласно одиторския доклад от 30 март 2026 г.
Валери Мектупчиян
Атанасиос Петропулос
/Прокурист/
Форвис Мазарс ООД, одиторско дружество № 190
Съставител:
Ес сървис акаунт ЕООД,
Стефка Левиджова, управител
Богданка Соколова
Регистриран одитор, отговорен за одита
Stefka
Stefanova
Levidzhova
Digitally signed by
Stefka Stefanova
Levidzhova
Date: 2026.03.30
14:52:39 +03'00'
Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Digitally signed by Valeri Haroutun
Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 16:59:01 +03'00'
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by
BOGDANKA DIMITROVA
SOKOLOVA
Date: 2026.03.30 18:16:14
+03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by ATHANASIOS
PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:31:15 +03'00'
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2025 година
6
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
1.КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ
Спиди АД (Дружеството) е акционерно дружество, регистрирано с дело № 1455/2005 година от
Софийски градски съд в съответствие с Търговския закон на Република България с ЕИК 131371780.
Седалището и адресът на управление на дружеството е град София, ул. Абагар 22, София Сити
Лоджистик Парк.
LEI код на дружеството: 747800N0666HD1320P53.
Съгласно решение на Общото събрание на акционерите от 27.04.2023 г. е извършено преобразуване
на Геопост България ЕООД и Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД (Преобразуващи се
дружества) чрез вливане в Спиди АД (Приемащо дружество). В резултат на вливането
преобразуващите се дружества се прекратяват без ликвидация и цялото им имущество като
съвкупност от права, задължения и фактически отношения преминава към и е поето от приемащото
дружество при условията на универсално правоприемство. Вливането е вписано в Търговския
регистър и регистъра на юридическите лица с нестопанска цел към Агенцията по вписванията на
23.05.2023 г.
1.1. Предмет на дейност
Основната дейност на дружеството включва главно предоставяне на куриерски услуги, за което е
получило Удостоверение № 0062/03.11.2009 г. от Комисия за регулиране на съобщенията, както и
спедиторска дейност, обработка, складиране и дистрибуция на документи, стоки и товари, вътрешен
и международен транспорт и всякакви други дейности, незабранени със закон.
1.2. Собственост и управление
Спиди АД е публично дружество съгласно Закона за публично предлагане на ценни книжа и е
регистрирано на Българската фондова борса на 12.11.2012 г.
Разпределението на акционерния капитал на дружеството е оповестен в Приложение № 13.1.
Крайният собственик на дружеството е Геопост СА Франция, който притежава 69,81% от капитала
на СПИДИ АД.
Дружеството има едностепенна система на управление със Съвет на директорите от девет членове.
Съгласно решение на Общото събрание на акционерите от 13.01.2025 г. като член на Съвета на
директорите е освободена Стефани Изабел Франсоаз Берлиоз и на нейно място е избран Лоик Жерар
Жан Бонур. Промяната е вписана в Търговския регистър и регистъра на юридическите лица с
нестопанска цел на 21.01.2025 г.
Съгласно решение на Общото събрание на акционерите от 25.09.2024 г. е подновен мандатът на
членовете на Съвета на директорите до 29.06.2027 г. Промяната е вписана в Търговския регистър и
регистър на юридическите лица с нестопанска цел на 01.10.2024 г.
Ръководството на дружеството в лицето на Съвета на директорите има следния състав към
31.12.2025 г.:
1. Матийо Пол Робер Уинтжен
Председател
2. Валери Харутюн Мектупчиян
Изпълнителен директор
3. Авак Степан Терзиян
Член
4. Алберто Наваро Пероминго
Член
5. Мари-Елен Жан Мишон
Член
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
7
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
6. Венсан Франоса Пол Гуийе
Член
7. Антоан Марсел Пол Тусен
Член
8. Лоик Жерар Жан Бонур
Член
9. Кей енд ви ЕООД
Член
Дружеството се представлява и управлява от изпълнителния директор Валери Харутюн
Мектупчиян.
Одитният комитет подпомага работата на Съвета на директорите, има роля на лица натоварени с
общо управление, които извършват мониторинг и надзор над вътрешната контролна система,
управлението на риска и системата на финансово отчитане на дружеството.
Одитният комитет има следния състав:
1. Емил Василев
Председател
2. Мари-Елен Жан Мишон
Член
3. Теодора Кантутис
Член
Към 31.12.2025 г. средносписъчният брой на персонала в дружеството е 1,908 служители (31.12.2024
г.: 1,892).
1.3. Основни показатели на стопанската среда
Основните показатели на стопанската креда, които оказват влияние върху дейността на
дружеството, за периода 2022 г. - 2025 г. са представени в таблицата по-долу:
Показател
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
БВП в млн. лева *
167,809
183,743
204,907
226,995
Реален растеж на БВП *
3.9%
1.8%
3.4%
3.1%
Инфлация в края на годината (ХИПЦ)
14.3%
5%
2.2%
5.00%
Среден валутен курс на щатския долар за годината
1.86
1.81
1.81
1.73
Валутен курс на щатския долар в края на годината
1.83
1,77
1.88
1.66
Основен лихвен процент в края на годината
1.30%
3.80%
3.22%
1.81%
Безработица (в края на годината) *
5.4%
5.6%
4.2%
3.2%
Кредитен рейтинг на Р България по Standard&Poors
(дългосрочен)
BBB BBB BBB BBB+
Кредитен рейтинг на Р България по Moody’s (дългосрочен)
Baa1
Baa1
Baa1
Baa1
Кредитен рейтинг на Р България по Fitch (дългосрочен)
BBB
BBB
BBB
BBB+
Забележка: *Данни от БНБ и НСИ
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА ДРУЖЕСТВОТО
2.1. База за изготвяне на индивидуалния финансов отчет
Настоящият индивидуален финансов отчет е изготвен за периода от 1 януари 2025 г. до 31 декември
2025 г. в съответствие с изискванията на Закона за счетоводството и МСФО счетоводни стандарти,
приети от ЕС.
Отчетната рамка „МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС“ по същество е определената
национална счетоводна база Международни счетоводни стандарти (МСС), приети от ЕС,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
8
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
регламентирани със Закона за счетоводството и дефинирани в т. 8 от неговите Допълнителни
разпоредби.
Изявление за действащо предприятие
Към датата на изготвяне на настоящия финансов отчет, Ръководството е направило преценка на
способността на дружеството да продължи своята дейност като действащо предприятие. При тази
преценка е взета предвид цялата налична информация за предвидимото бъдеще, което е поне, но не
е ограничено до дванадесет месеца от края на отчетния период. Към 31.12.2025 г. дружеството
отчита положителен собствен капитал в размер на 132,222 хил. лв., а текущите активи превишават
текущите пасиви със сума в размер на 41,271 хил. лв.
Продължаващите военни действия на Руската Федерация в Република Украйна не са оказали
негативен ефект върху дейността на дружеството.
Нови и изменени стандарти, приети от Дружеството
През текущата година Дружеството е приложило следните изменения на МСФО счетоводни
стандарти, издадени от Съвета за международни счетоводни стандарти (СМСС) и приети от ЕС,
които задължително влизат в сила за отчетния период, започващ на или след 1 януари 2025 г.
Тяхното приемане не е оказало съществен ефект върху оповестяванията или върху сумите във
финансовия отчет.
• Изменения на МСС 21 Ефекти от промените в обменните курсове: Липса на конвертируемост
(издадени на 15 август 2023 г.), в сила от 1 януари 2025 г. приети от ЕС на 12 ноември 2024 г.,
публикувани в ОВ на 13 ноември 2024 г.
Измененията:
- Уточняват, кога една валута може да бъде обменена в друга валута и кога не е – дадена валута
може да бъде обменена, когато Дружеството е в състояние да обмени тази валута за другата
валута чрез пазари или обменни механизми, които създават приложими права и задължения без
неоправдано забавяне към датата на оценяване и за определена цел; Една валута не може да бъде
обменена в другата валута, ако Дружеството може да получи само незначителна сума от другата
валута.
- Уточняват, как Дружеството определя обменния курс, който да се прилага, когато валутата не
може да бъде обменена — когато валутата не може да бъде обменена към датата на оценяване,
Дружеството оценява спот валутния курс като курса, който би се приложил към обичайна сделка
между пазарни участници към датата на оценяване и който би отразил достоверно
преобладаващите икономически условия.
- Изискват оповестяване на допълнителна информация, когато валутата не може да бъде
обменена — когато валутата не може да бъде обменена, Дружеството оповестява информация,
която би дала възможност на ползвателите на неговите финансови отчети да преценят, как
липсата на конвертируемост на валутата влияе или се очаква да се отрази на неговите финансови
резултати, финансово състояние и парични потоци.
Произнасянето включва и ново приложение с указания за приложение относно конвертируемостта
и нов илюстративен пример.
Измененията обхващат и съответстващите изменения на МСФО 1, които преди това се отнасяха, но
не определяха конвертируемостта.
Дружеството прилага измененията за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари
2025 г. Разрешава се по-ранно прилагане.
Дружеството не прилага измененията ретроспективно. Вместо това Дружеството признава всеки
ефект от първоначалното прилагане на измененията като корекция на началното салдо на
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
9
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
неразпределената печалба, когато отчита сделки в чуждестранна валута. Когато Дружеството
използва валута на представяне, различна от неговата функционална парична единица, то признава
кумулативната сума на разликите от превалутиране в собствения капитал.
Изменени МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС, които още не са влезли в сила
Към датата на одобрението на този финансов отчет, Дружеството не е приложило следните
изменени МСФО счетоводни стандарти, които са били издадени и приети от ЕС, но още не са влезли
в сила в ЕС:
• Изменения на МСФО 9 Финансови инструменти и МСФО 7 Финансови инструменти:
Оповестявания: Изменения на класификацията и оценката на финансовите инструменти
(издадени на 30 май 2024 г.), в сила от 1 януари 2026 г., приети от ЕС на 27 май 2025 г.,
публикувани в ОВ на 28 май 2025 г.
Измененията са резултат от последващ преглед на изискванията за класификация и оценяване на
МСФО 9.
Измененията на МСФО 9 се отнасят до следните теми:
- Отписване на финансово задължение, уредено чрез електронен превод
Насоките за прилагане в МСФО 9 са изменени, за да се изясни датата на първоначално признаване
или отписване на финансови активи и финансови пасиви. Измененията позволяват на Дружеството
да счита финансов пасив (или част от него), който ще бъде платен чрез електронна платежна
система, като погасен преди датата на сетълмента, ако са изпълнени определени критерии.
- класификация на финансови активи
Договорни условия, които са в съответствие с основното споразумение за кредитиране
Измененията на насоките за прилагане на МСФО 9 предоставят насоки за това, как Дружеството
може да прецени дали договорните парични потоци на финансов актив са в съответствие с
основното споразумение за кредитиране.
Активи с характеристики без регрес
Измененията подобряват описанието на понятието "липса на регрес". Съгласно измененията се
счита, че финансовият актив има характеристики без регрес, ако крайното право на Дружеството да
получава парични потоци е договорно ограничено до паричните потоци, генерирани от определени
активи. С други думи, Дружеството е изложено предимно на риск от резултатите на посочените
активи, а не на кредитен риск на длъжника.
Договорно свързани инструменти
С измененията се изясняват характеристиките на договорно свързаните инструменти, които ги
отличават от другите сделки. В измененията се отбелязва също, че не всички сделки с множество
дългови инструменти отговарят на критериите за сделки, включващи множество договорно
свързани инструменти, и се дава пример.
Измененията на МСФО 7 адресират оповестяването на:
- инвестиции в капиталови инструменти по справедлива стойност през друг всеобхватен доход;
- договорни условия, които биха могли да променят времето или размера на договорните
парични потоци.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
10
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Измененията влизат в сила за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари 2026 г.
Допуска се по-ранно прилагане на всички изменения едновременно или само на измененията в
класификацията на финансовите активи. Дружеството е длъжно да прилага измененията
ретроспективно.
Ръководството на Дружеството не очаква прилагането на тези изменения да окаже влияние върху
финансовите отчети на Дружеството в бъдещи периоди.
• Изменения на МСФО 9 Финансови инструменти и МСФО 7 Финансови инструменти:
Оповестявания: Договори, обвързани със зависима от природата електроенергия (издадени на
30 май 2024 г.), в сила от 1 януари 2026 г., приети от ЕС на 30 юни 2025 г., публикувани в ОВ
на 1 юли 2025 г.
Измененията се отнасят до признаването и оповестяването на договори за покупка или продажба на
електроенергия от възобновяеми източници, като вятърна и слънчева енергия. Количеството
електроенергия, произведено по тези договори, може да варира в зависимост от неконтролируеми
фактори като метеорологични условия. Текущите счетоводни изисквания може да не отразяват
адекватно, как тези договори влияят на резултатите на Дружеството.
Измененията на МСФО 9 и МСФО 7 включват:
- изясняване на прилагането на изискванията за "собствена употреба";
разрешаване на отчитане на хеджирането, ако тези договори се използват като хеджиращи
инструменти;
- добавяне на нови изисквания за оповестяване, за да се даде възможност на инвеститорите да
разберат ефекта на тези договори върху финансовите резултати и паричните потоци на
Дружеството.
Измененията влизат в сила за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари 2026 г.,
като се допуска по-ранно прилагане. Измененията се прилагат ретроспективно.
Ръководството на Дружеството не очаква прилагането на тези изменения да окаже влияние върху
финансовите отчети на Дружеството в бъдещи периоди.
• Годишни подобрения, том 11 — Изменения на МСФО 1, МСФО 7, МСФО 9, МСФО 10 и МСС
7 (издадени на 18 юли 2024 г.), в сила от 1 януари 2026 г., приети от ЕС на 9 юли 2025 г.,
публикувани в ОВ на 10 юли 2025 г.
Тези изменения включват пояснения, опростявания, корекции и промени в следните области:
- счетоводно отчитане на хеджиране от Дружеството, прилагащо за първи път (МСФО 1);
- печалба или загуба при отписване (МСФО 7);
- оповестяване на отсрочената разлика между справедливата стойност и цената на сделката
(МСФО 7);
- въведение и оповестяване на кредитен риск (МСФО 7);
- отписване на лизингови задължения на лизингополучателя (МСФО 9);
- цена на сделката (МСФО 9);
- определяне на "фактически агент" (МСФО 10);
- себестойностен метод (МСС 7).
Ръководството на Дружеството не очаква прилагането на тези изменения да окаже влияние върху
финансовите отчети на Дружеството в бъдещи периоди.
Нови и изменени МСФО счетоводни стандарти, издадени от СМСС, но все още не са приети
от ЕС
Следните нови и променени МСФО счетоводни стандарти все още не са одобрени за използване в
ЕС, поради което не могат да бъдат приложени от Дружеството:
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
11
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
• МСФО 18 Представяне и оповестяване във финансови отчети (издаден на 9 август 2024 г.), в
сила от 1 януари 2027 г.
МСФО 18 заменя МСС 1 Представяне на финансовите отчети, като пренася много от изискванията
на МСС 1 без промяна и ги допълва с нови изисквания. В допълнение, някои параграфи от МСС 1
са преместени в МСС 8 Счетоводна политика, промени в счетоводните приблизителни оценки и
грешки и МСФО 7 Финансови инструменти: Оповестявания. Освен това СМСС направи
незначителни изменения в МСС 7 Отчет за паричните потоци и МСС 33 Печалба на акция.
МСФО 18 въвежда нови изисквания за:
- представяне на определени категории и определени междинни суми в отчета за печалбата или
загубата;
- оповестяване на определени от ръководството мерки за ефективност в бележките към
финансовите отчети;
- подобряване на агрегирането и разбивката.
Измененията на МСС 7 и МСС 33, както и преразгледаните МСС 8 и МСФО 7, влизат в сила, когато
Дружеството прилага МСФО 18. МСФО 18 изисква ретроспективно прилагане със специфични
преходни разпоредби.
Дружеството прилага стандарта за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари
2027 г. Разрешава се по-ранно прилагане.
Ръководството на Дружеството очаква прилагането на новия стандарт да окаже влияние върху
финансовите отчети на Дружеството в бъдещи периоди.
• МСФО 19 Дъщерни дружества без публична отчетност: Оповестявания (издаден на 9 май
2024 г.), в сила от 1 януари 2027 г.
МСФО 19 позволява на допустимо дъщерно предприятие да предоставя намалени оповестявания
при прилагането на МСФО във финансовите си отчети.
Дъщерното предприятие отговаря на условията за намалени оповестявания, ако няма публична
отчетност и неговото крайно или междинно предприятие майка изготвя консолидирани финансови
отчети, достъпни за публично ползване, които отговарят на МСФО.
МСФО 19 не е задължителен за дъщерни предприятия, които са допустими, и определя
изискванията за оповестяване за дъщерните предприятия, които изберат да го прилагат.
Дружеството има право да прилага МСФО 19, само ако в края на отчетния период:
- то е дъщерно дружество (това включва междинно предприятие майка)
- няма публична отчетност, и
- неговото крайно или междинно предприятие майка изготвя консолидирани финансови отчети,
достъпни за публично ползване, които отговарят на МСФО.
Дъщерното дружество има публична отчетност, ако:
- неговите дългови или капиталови инструменти се търгуват на публичен пазар или то е в процес
на емитиране на такива инструменти за търговия на публичен пазар (местна или чуждестранна
фондова борса или извънборсов пазар, включително местни и регионални пазари), или
- притежава доверително активи от широка група външни лица като една от основните си
дейности (например банки, кредитни съюзи, застрахователни дружества, брокери/дилъри на
ценни книжа, взаимни фондове и инвестиционни банки често отговарят на този втори
критерий).
Допустимите дружество могат да прилагат МСФО 19 в своите консолидирани или индивидуални
финансови отчети. Допустимо междинно дружество майка, което не прилага МСФО 19 в
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
12
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
консолидирания си финансов отчет, може да направи това в своите индивидуални финансови отчети
(те се представят в допълнение към консолидираните финансови отчети или в допълнение към
финансовите отчети на инвеститор, който няма инвестиции в дъщерни предприятия, но има
инвестиции в асоциирани или съвместни предприятия, в които инвестициите в асоциирани или
съвместни предприятия съгласно МСС 28 се отчитат по метода на собствения капитал).
Ако предприятието избере да прилага МСФО 19 за отчетен период, по-ранен от отчетния период,
през който за първи път прилага МСФО 18, то е длъжно да приложи изменен набор от изисквания
за оповестяване, посочени в допълнение към МСФО 19. Ако предприятието избере да прилага
МСФО 19 за годишен отчетен период, преди да приложи измененията на МСС 21, то не е длъжно
да прилага изискванията за оповестяване в МСФО 19 по отношение на липсата на конвертируемост.
Дружеството прилага стандарта за годишните отчетни периоди, започващи на или след 1 януари
2027 г. Разрешава се по-ранно прилагане.
Ръководството на Дружеството не предвижда МСФО 19 да се прилага за целите на финансовите
отчети на Дружеството.
• Изменения на МСФО 19 Дъщерни дружества без публична отчетност: Оповестявания
(издадени на 21 август 2025 г.), в сила от 1 януари 2027 г.
МСФО 19 позволява на допустимите дъщерни дружества да прилагат МСФО счетоводни стандарти
с намалени изисквания за оповестяване съгласно други стандарти или изменения, публикувани до
февруари 2021 г. Измененията на IFRS 19 помагат на допустимите дъщерни дружества чрез
намаляване на изискванията за оповестяване за стандарти и изменения, публикувани между
февруари 2021 г. и май 2024 г.
С тези изменения на МСФО 19 се отразяват промените в МСФО счетоводни стандарти, които влизат
в сила до 1 януари 2027 г., когато МСФО 19 ще бъде приложим.
• Изменения на МСС 21 Ефекти от промените в обменните курсове: Преминаване към
хиперинфлационна валута на представяне (издадени на 13 ноември 2025 г.), в сила от 1 януари
2027 г.
Промените в МСС 21 изискват от Дружество с функционална валута на икономика, която не е
свръхинфлационна, но с валута на представяне от свръхинфлационна икономика, да преизчислява
всички суми в своите финансови отчети, включително сравнителните данни, по заключителния курс
на датата на последния отчет за финансовото състояние.
Когато валутата на представяне на Дружеството престане да бъде валута на свръхинфлационна
икономика, а функционалната му валута продължава да бъде валута на икономика, която не е
свръхинфлационна, Дружеството прилага перспективно (без преизчисляване на сравнителните
суми) метода, който в момента се прилага за такива ситуации съгласно МСФО 21.
След като разгледа очакваните разходи и ползи, СМСС също реши да включи изключение от горния
метод на преизчисляване за засегнати дружества, които прилагат МСС 29 Финансово отчитане при
свръхинфлационни икономики и са задължени да преизчисляват резултатите и финансовото
състояние на чуждестранна дейност, чиято функционална валута е тази на несвръхинфлационна
икономика. В тези обстоятелства Дружеството е задължено да преизчисли сравнителните суми на
тази чуждестранна дейност, включени в предишно издадените финансови отчети на Дружеството,
като приложи общия ценови индекс, който прилага към съответните данни за предишния отчетен
период съгласно МСС 29:34.
Промените влизат в сила за годишни отчетни периоди, започващи на или след 1 януари 2027 г. Те
трябва да се прилагат ретроспективно с определени преходни разпоредби.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
13
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Ръководството на Дружеството очаква, че прилагането на тези изменения няма да окаже влияние
върху финансовите отчети на Дружеството в бъдещи периоди.
• Изменения на МСФО 10 и МСС 28 - Продажба или влагане на активи между инвеститор и
неговото асоциирано или съвместно предприятие (издадени на 11 септември 2014 г.) в сила на
или след дата, която предстои да бъде определена от СМСС
Измененията са насочени към противоречие между изискванията на МСС 28 Инвестиции в
асоциирани предприятия и изискванията на МСФО 10 Консолидирани финансови отчети и
поясняват, че в сделка, включваща асоциирано предприятие или съвместно предприятие, степента
на отчитане на печалби и загуби зависи от това дали продаденият или апортиран актив представлява
бизнес.
• МСФО 14 Отсрочени сметки при регулирани цени (издаден на 30 януари 2014 г.), в сила от 1
януари 2016 г.
Стандартът позволява при първоначалното прилагане на МСФО, да бъде продължено признаването
на суми, свързани с регулирани цени в съответствие с изискванията на предишната счетоводна база.
С цел подобряване на съпоставимостта с отчети на дружества, които вече прилагат МСФО и не
признават такива суми, стандартът изисква да бъде представен отделно ефектът от регулираните
цени.
ЕK е взела решение да не открива процеса по приемането на междинния стандарт МСФО 14 и да
изчака окончателния МСФО стандарт.
Индивидуалният финансов отчет на дружеството е изготвен на база историческата цена.
Дружеството води своите счетоводни регистри в български лев (BGN), който приема като негова
отчетна валута за представяне. Данните в индивидуалния финансов отчет и приложенията към него
са представени в хиляди лева, освен ако нещо друго изрично не е указано.
Представянето на финансов отчет съгласно Международните стандарти за финансови отчети
изисква ръководството да направи най-добри приблизителни оценки, начисления и разумно
обосновани предположения, които оказват ефект върху отчетените стойности на активите и
пасивите, на приходите и разходите, и на оповестяването на условни вземания и задължения към
датата на отчета. Тези приблизителни оценки, начисления и предположения са основани на
информацията, която е налична към датата на финансовия отчет, поради което бъдещите
фактически резултати биха могли да бъдат различни от тях (като в условия на финансова криза
несигурностите са по-значителни). Обектите, които предполагат по-висока степен на субективна
преценка или сложност, или където предположенията и приблизителните счетоводни оценки са
съществени за индивидуалния финансов отчет са оповестени в Приложение № 2.27.
2.2. Консолидиран финансов отчет на дружеството
Дружеството притежава собственост и упражнява контрол върху дъщерни дружества (Приложение
№ 5), поради което, съгласно изискванията на Закона за счетоводството в България и на основание
МСФО 10 изготвя и консолидиран финансов отчет. Дружеството е започнало процеса на изготвяне
на своя консолидиран годишен финансов отчет за 2025 г. в съответствие с МСФО счетоводни
стандарти, приети от ЕС за 2025 г., в който отчет ще е включен и настоящият индивидуален годишен
финансов отчет.
2.3. Сравнителни данни
Дружеството представя сравнителна информация в този индивидуален финансов отчет за една
предходна година (период). Когато е необходимо, сравнителните данни се рекласифицират (и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
14
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
преизчисляват), за да се постигне съпоставимост спрямо промени в представянето в текущата
година.
2.4. Функционална валута и валута на представяне
Отделните елементи на индивидуалния финансово отчет на дружеството се оценяват във валутата
на основната икономическа среда, в която предприятието извършва дейността си (“функционална
валута”).
Функционална и отчетна валута на представяне на индивидуалния финансов отчет на дружеството
е българският лев. Българският лев е фиксиран към еврото (EUR) в съотношение BGN 1.95583 : EUR
1, посредством механизма на валутния съвет, въведен в Република България от 1 януари 1999 г.
При първоначално признаване, сделка в чуждестранна валута се записва във функционалната
валута, като към сумата в чуждестранна валута се прилага обменният курс към момента на сделката
или операцията. Паричните средства, вземанията и задълженията, като монетарни отчетни обекти,
деноминирани в чуждестранна валута се отчитат във функционалната валута като се прилага
обменният курс, публикуван от БНБ за последния работен ден на съответния месец. Към 31
декември те се оценяват в български лева, като се използва заключителният обменен курс на БНБ.
Немонетарните отчетни обекти в индивидуалния отчет за финансовото състояние, първоначално
деноминирани в чуждестранна валута, се отчитат във функционалната валута като се прилага
историческият обменен курс към датата на операцията и последващо не се преоценяват по
заключителен курс.
Ефектите от курсовите разлики, свързани с уреждането на сделки в чуждестранна валута, или
отчитането на търговски сделки в чуждестранна валута по курсове, които са различни, от тези, по
които първоначално са били признати, се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход
(в печалбата или загубата за годината) в момента на възникването им, като се третират като други
доходи/(загуби) от дейността и се представят нетно.
2.5. Имоти, машини и оборудване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се представят по историческа
цена на придобиване (себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загуби от обезценка.
Първоначално оценяване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се отчитат първоначално по
цена на придобиване (себестойност), включваща покупната цена, включително мита и
невъзстановими данъци, както и всички преки разходи, необходими за привеждането на актива в
работно състояние. Преките разходи са: разходи за подготовка на обекта, разходи за първоначална
доставка и обработка, разходите за монтаж, разходи за хонорари на лицата, свързани с проекта и др.
Дружеството е определило стойностен праг от 700 лв., под който придобитите активи независимо,
че притежават характеристиката на дълготраен актив, се изписват като текущ разход в момента на
придобиването им.
Последващо оценяване
Избраният от дружеството подход за последваща оценка на имотите, машините и оборудването е
моделът на цена на придобиване (себестойност) по МСС 16 - цена на придобиване, намалена с
натрупаните амортизации и загубите от обезценка.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
15
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Последващи разходи
Разходите за ремонти и поддръжка се признават за текущи в периода, през който са направени.
Извършени последващи разходи, свързани с дълготрайни материални активи, които имат характер
на подмяна на определени възлови части и агрегати, или на преустройство и реконструкция, се
капитализират към балансовата стойност на съответния актив и се преразглежда остатъчния му
полезен живот към датата на капитализация. Същевременно, неамортизираната част на заменените
компоненти се изписва от балансовата стойност на активите и се признава в текущите разходи за
периода на преустройството.
Методи на амортизация
Активите се амортизират от датата, на която те са на разположение за употреба. Амортизацията се
начислява на база на линейния метод върху оценения полезен живот на активите, с цел разпределяне
на разликата между балансовата стойност и остатъчната стойност върху полезния живот на
активите. Полезният живот по групи активи е съобразен с физическото износване, спецификата на
оборудването, бъдещите намерения за употреба и с предполагаемото морално остаряване, както
следва:
• Машини и оборудване от 5 до 10 години
• Компютърни системи и телефони от 3 до 5 години
• Транспортни средства от 5 до 7 години
• Стопански инвентар 6.7 години
Определените срокове на полезен живот на дълготрайните материални активи се преглеждат в края
на всеки отчетен период и при установяване на значителни отклонения спрямо бъдещите очаквания
за срока на използването на активите, същият се коригира перспективно.
Обезценка на активи
Балансовите стойности на дълготрайните материални активи подлежат на преглед за обезценка,
когато са налице събития или промени в обстоятелствата, които показват, че балансовата стойност
би могла да се отличава трайно от възстановимата им стойност. Ако са налице такива индикатори,
че приблизително определената възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност,
то последната се изписва до възстановимата стойност на активите. Възстановимата стойност на
дълготрайните материални активи е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за
продажба или стойност при употреба. За определянето на стойността при употреба на активите
бъдещите парични потоци се дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова
норма преди данъци, която отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на
парите и рисковете, специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се отчитат в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) към позицията
“разходи за амортизация“.
Печалби и загуби от продажба
Дълготрайните материални активи се отписват от индивидуалния отчет за финансовото състояние,
когато се извадят трайно от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се
продадат. Печалбите или загубите от продажби на отделни активи от групата на дълготрайните
материални активи се определят чрез сравняването на възнаграждението, на което дружеството
очаква да има право (приходите от продажбата) и балансовата стойност на актива към датата, на
прехвърлянето на контрола към получателя на актива. Те се посочват нетно, към други
доходи/(загуби) от дейността, нетно на лицевата страна на индивидуалния отчет за всеобхватния
доход (в печалбата или загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
16
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.6. Нематериални активи
Нематериалните активи са представени в индивидуалния финансов отчет по цена на придобиване
(себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загубите от обезценка. В техния състав са
включени програмни продукти, използвани от дружеството, закупени лицензи и права върху
интелектуална собственост. Те се амортизират по линейния метод за срок от 4 до 18 години.
Балансовата стойност на нематериалните активи подлежи на преглед за обезценка, когато са налице
събития, или промени в обстоятелствата, които посочват, че балансовата стойност би могла да
надвишава възстановимата им стойност. Тогава обезценката се включва като разход в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
Нематериалните активи се отписват от индивидуалния отчет за финансовото състояние, когато се
извадят трайно от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се продадат, към
датата на прехвърляне на контрола към получателя на актива. Печалбите или загубите от продажби
на отделни активи от групата на нематериалните активи се определят чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажбата) и
балансовата стойност на актива към датата, на която получателят получава контрол върху него. Те
се посочват нетно, към други доходи/(загуби) от дейността, нетно на лицевата страна на
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.7. Инвестиции в дъщерни дружества
Дългосрочните инвестиции, под формата на акции и/или дялове в дъщерни дружества, са
представени в индивидуалния финансов отчет по цена на придобиване (себестойност), която
представлява справедливата стойност на възнаграждението, което е било платено и/или е
договорено да бъде платено, включително преките разходи по придобиване на инвестицията,
намалена с натрупаната обезценка. Ако плащането е отсрочено повече от една година спрямо датата
на сделката сумата на дължимото възнаграждение се дисконтира и се включва в стойността на
инвестицията по настояща стойност, а разликата се признава като лихва в течение на периода на
отложено плащане.
Всяко възнаграждение под условие, дължимо от дружеството в замяна на придобитите дялове в
дъщерни дружества, се признава по справедлива стойност, на база нейната най-добра преценка с
приложение на метода на дисконтираните потоци, към датата на придобиване и се включва като
част от прехвърленото възнаграждение (цена на инвестицията). Последващи промени в
справедливата стойност на възнаграждението под условие, което е класифицирано като пасив, се
признават в печалбата или загубата в периода на промяната, към статията „финансови разходи“ или
„финансови приходи“. Промени във възнаграждението под условие, класифицирано като собствен
капитал, не подлежи на преоценяване и последващото му уреждане се отчита в рамките на
собствения капитал.
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. При установяване на условия за обезценка, същата се признава в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
При покупка и продажба на инвестиции в дъщерни дружества се прилага “датата на сключване” на
сделката.
Инвестициите се отписват, когато се прехвърлят правата, които произтичат от тях на други лица
при настъпването на правните основания за това и по този начин се загубва контрола върху
стопанските изгоди от съответния конкретен тип инвестиции. Печалбата/(загубата) от продажбата
им се представя съответно към финансови приходи или финансови разходи в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
17
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.8. Лихвоносни заеми и други предоставени финансови ресурси
Всички заеми и други предоставени финансови ресурси се отчитат първоначално по себестойност
(номинална сума), която се приема за справедлива стойност на предоставеното по сделката, нетно
от преките разходи, свързани с тези заеми и предоставени ресурси. След първоначалното им
признаване, лихвоносните заеми и други предоставени ресурси, последващо са оценени и
представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние по амортизираната стойност,
определена чрез прилагане на метода на ефективната лихва. Те са квалифицирани в тази група, тъй
като бизнес моделът на дружеството е единствено с цел събиране на договорени парични потоци на
главница и лихви. Амортизираната стойност е изчислена като са взети предвид всички видове такси,
комисионни и други суми, асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се признават в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) като финансови
приходи (лихви) или разходи през периода на амортизация или когато вземанията се погасят,
отпишат или редуцират.
Приходите от лихви се признават в съответствие с етапа, в който е класифициран съответният заем
или друго вземане по предоставен финансов ресурс на база метода на ефективния лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други предоставени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството-длъжник има безусловно право да уреди задължението си в
срок над 12 месеца от края на отчетния период (Приложение № 2.21).
2.9. Материални запаси
В себестойността на материалните запаси се включват директните разходи по закупуването или
производството им, преработката и други преки разходи, свързани с доставката им. Към края на
всеки отчетен период материалните запаси се оценяват по по-ниската от доставната цена на
придобиване (себестойност) и нетната реализируема стойност. Сумата на всяка обезценка на
материалните запаси до нетната им реализируема стойност се признава като разход за периода на
обезценката.
Нетната реализируема стойност представлява приблизително определената продажна цена на даден
актив в нормалния ход на стопанската дейност, намалена с приблизително определените разходи за
реализация (продажба).
При употребата на материалните запаси те се изписват текущо като се използва методът на средно-
претеглената стойност (себестойност).
При продажба на материалните запаси тяхната балансова стойност се отписва от индивидуалния
отчет за финансовото състояние към датата на прехвърляне на контрола към получателя на актива.
Печалбите или загубите от продажби на материални запаси се определя чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажби) и
балансовата стойност на материалните запаси към датата на прехвърляне на контрола. Те се
посочват нетно към други доходи/(загуби) от дейността на лицевата страна на индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.10. Търговски и други вземания
Търговските вземания са безусловно право на дружеството да получи възнаграждение по договори
с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на време преди изплащането на
възнаграждението).
Първоначално оценяване
Търговските вземания се представят и отчитат първоначално по справедлива стойност на база
цената на сделката, която стойност е обичайно равна на стойността на оригинално издадената
фактура, освен ако те съдържат съществен финансиращ компонент, който не се начислява
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
18
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
допълнително. В този случай те се признават по сегашната им стойност, определена при дисконтова
норма в размер на лихвен процент, преценен за присъщ на клиента-длъжник.
Последващо оценяване
Дружеството държи търговските вземания единствено с цел събиране на договорни парични потоци
и ги оценява последващо по амортизирана стойност, намалена с размера на натрупаната обезценка
за кредитни загуби. (Приложение № 2.21).
Обезценка
Дружеството прилага модела на очакваните кредитни загуби за целия срок на търговските вземания,
използвайки опростения подход, определен от МСФО 9, и на база матричен модел за процента на
загубата (Приложение № 10).
2.11. Парични средства и парични еквиваленти
Паричните средства включват касовите наличности и наличностите по разплащателните сметки, а
паричните еквиваленти - депозити в банки с оригинален матуритет до три месеца и средствата на
депозитите с по-дълъг матуритет, които са свободно разполагаеми за дружеството съгласно
условията на договореностите с банките по време на депозита (Приложение № 2.21).
Последващо оценяване
Паричните средства и еквиваленти в банки се представят последващо по амортизирана стойност,
намалена с натрупаната обезценка за очаквани кредитни загуби.
За целите на изготвянето на отчета за паричните потоци:
• паричните постъпления от клиенти и паричните плащания към доставчици са представени
брутно, с включен ДДС (20%);
• лихвите по получени инвестиционни кредити се включват като плащания за финансова
дейност, а лихвите, свързани с оборотни кредити, обслужващи текущата дейност, се
включват в оперативна дейност;
• платеният ДДС по покупки на дълготрайни активи от чуждестранни доставчици се посочва
на позиция платени данъци, а при доставка на дълготрайни активи от страната се посочва на
позиция плащания към доставчици към паричните потоци от оперативна дейност, доколкото
той участва и се възстановява заедно и в оперативните потоци на дружеството за съответния
период (месец);
• постъпленията и плащанията от и по овърдрафти са показани нетно от дружеството;
• плащанията, свързани с лизингови договори (лихви и главници), свързани с признати в
отчета за финансовото състояние активи „право на ползване“ и задължения по лизингови
договори се посочват към финансова дейност, а плащанията, свързани с краткосрочни
лизингови договори и договори за лизинг на активи на ниска стойност се посочват като
плащания за оперативна дейност;
• трайно блокираните парични средства над 3 месеца не сe третират като парични средства и
еквиваленти;
• средствата по направени безкасови плащания с банкови карти сe третират като парични
средства и еквиваленти.
2.12. Акционерен капитал и резерви
Спиди АД е акционерно дружество и е задължено да регистрира в Търговския регистър определен
размер на акционерен капитал, който да служи като обезпечение на кредиторите на дружеството.
Акционерите отговарят за задълженията на дружеството до размера на своето акционерно участие
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
19
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
в капитала и могат да претендират връщане на това участие само в производство по ликвидация или
несъстоятелност.
Дружеството отчита основния си акционерен капитал по номинална стойност на регистрираните в
Търговския регистър акции.
Съгласно изискванията на Търговския закон и приетия Устав, дружеството е длъжно да формира и
резерв фонд Резервен (законов резерв), като източниците на фонда могат да бъдат:
• най-малко 1/10 част от печалбата, която се отделя докато средствата във фонда достигнат
1/10 от акционерния капитал или по-голяма част, определена по решение на Общото
събрание на акционерите;
• средствата, получени над номиналната стойност на акциите при издаването им (премиен
резерв);
• други източници, предвидени по решение на Общото събрание на акционерите.
Средствата на фонд Резервен могат да се използват само за покриване на годишната загуба от
предходни години. Когато средствата от фонда достигнат определения в Устава минимален размер,
средствата на тази сума могат да бъдат използвани за увеличаване на акционерния капитал.
Към 31.12.2025 г. дружеството осъществява дейност в Република Гърция чрез учреден клон.
Съгласно гръцкото законодателство клонът е задължен да разпределя 5% от нетната печалба като
резерви. Разпределените резерви от клона към 31.12.2025 г. се представят като законови резерви на
дружеството.
Премийните резерви включват премии, получени при емитирането на собствен капитал. Всички
разходи по сделки, свързани с емитиране на акции са приспаднати от внесения капитал, нетно от
данъчни облекчения.
Неразпределената печалба включва текущия финансов резултат и натрупаните печалби и непокрити
загуби от предходни години.
Разпределението на дивиденти на акционерите на дружеството се признава като задължение във
финансовите отчети на дружеството в периода, в който е одобрено от акционерите на дружеството.
2.13. Нетна печалба или загуба на акция
Основната нетна печалба или загуба на акция се изчислява като се раздели нетната печалба или
загуба за периода, подлежаща на разпределение между акционерите, притежатели на обикновени
акции, на средно-претегления брой на държаните обикновени акции за периода.
Средно-претегленият брой акции представлява броят на държаните обикновени акции в началото
на периода, коригиран с броя на обратно изкупените обикновени акции и на новоиздадените такива
през периода, умножен по средно-времевия фактор. Този фактор изразява броя на дните, през които
конкретните акции са били държани, спрямо общия брой на дните през периода.
При капитализация, бонус емисия или разделяне, броят на обикновените акции, които са в
обръщение до датата на това събитие, се коригира, за да се отрази пропорционалната промяна в броя
на обикновените акции в обръщение така, сякаш събитието се е случило в началото на представения
най-ранен период.
Нетна печалба или загуба на акции с намалена стойност не се изчислява, тъй като няма издадени
потенциални акции с намалена стойност.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
20
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.14. Търговски и други задължения
Търговските и другите текущи задължения в индивидуалния отчет за финансово състояние се
представят по стойността на оригиналните фактури (цена на придобиване), която се приема за
справедливата стойност на сделката и ще бъде изплатена в бъдеще срещу получените стоки и
услуги.
В случаите на разсрочени плащания над обичайния кредитен срок, при които не е предвидено
допълнително плащане на лихва или лихвата значително се различава от обичайния пазарен лихвен
процент, задълженията се оценяват първоначално по тяхната справедлива стойност на база
сегашната им стойност при дисконтова норма, присъща за дружеството, а последващо – по
амортизирана стойност (Приложение № 18 и Приложение № 34).
2.15. Лихвоносни заеми и други привлечени финансови ресурси
В индивидуалния отчет за финансовото състояние всички заеми и други привлечени финансови
ресурси се представят първоначално по цена на придобиване (номинална сума), която се приема за
справедлива стойност на полученото по сделката, нетно от преките разходи, свързани с тези заеми
и привлечени ресурси. След първоначалното им признаване, лихвоносните заеми и други
привлечени ресурси последващо се оценяват и представят в отчета за финансовото състояние по
амортизирана стойност, определена чрез прилагане на метода на ефективната лихва.
Амортизираната стойност е изчислена като са взети предвид всички видове такси, комисионни и
други разходи, вкл. дисконт или премия, асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се
признават в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) като
финансови разходи или финансови приходи през периода на амортизация или когато задълженията
се отпишат или редуцират (Приложение № 15 и Приложение № 16).
Разходите за лихви се признават за срока на финансовия инструмент на база метода на ефективния
лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други привлечени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството има безусловно право да уреди задължението си в срок над
12 месеца от края на отчетния период.
2.16. Лизинг
На началната дата на лизинга, която е по-ранната от двете дати - датата на лизинговото
споразумение или датата на ангажирането на страните с основните условия на лизинговия договор,
дружеството прави анализ и оценка дали даден договор представлява или съдържа елементи на
лизинг. Даден договор представлява или съдържа лизинг, ако по силата на него се прехвърлят срещу
възнаграждение правото на контрол над използването на даден актив за определен период от време.
2.16.1. Лизингополучател
Дружеството прилага единен модел на признаване и оценка на всички договори за лизинг, с
изключение на краткосрочните лизингови договори (лизингов договор със срок от 12 месеца или
по-малко от датата на стартиране на лизинга и който не съдържа опция за покупка) и лизинговите
договори на активи на ниска стойност (като таблети, персонални компютри, телефони, офис техника
и други).
Дружеството не се е възползвало от практическата целесъобразна мярка на МСФО 16, която
позволява на лизингополучателя за всеки клас идентифициран актив да не отделя нелизинговите от
лизинговите компоненти, а вместо това да отчита всеки лизингов компонент и свързаните с него
нелизингови компоненти като отделен лизингов компонент. За договори, които съдържат лизинг на
един или повече лизингови и нелизингови компоненти, дружеството прилага политика да
разпределя възнаграждението по договори, които съдържат лизингови и нелизингови компоненти,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
21
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
на база относителните единични цени на лизинговите компоненти и съвкупната единична цена на
нелизинговите компоненти.
а) активи „право на ползване“
Дружеството признава в индивидуалния отчет за финансовото състояние актив „право на ползване”
на датата на стартиране на лизинговите договори, т.е. датата, на която основният актив е на
разположение за ползване от страна на дружеството-лизингополучател.
Активите „право на ползване” се представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние по
цена на придобиване, намалена с натрупаната амортизация, загуби от обезценка и корекциите,
вследствие на преоценки и корекции на задължението по лизинг. Цената на придобиване включва:
• размера на първоначалната оценка на задълженията по лизинг;
• лизингови плащания, извършени към или преди началната дата, намалени с получените
стимули по договорите за лизинг;
• първоначалните преки разходи, извършени от дружеството, в качеството му на
лизингополучател;
• разходи за възстановяване, които дружеството ще направи за демонтаж и преместване на
основния актив, възстановяване на обекта, на който активът е разположен, или
възстановяване на основния актив в състоянието, изисквано съгласно договора.
Дружеството амортизира актива „право на ползване” за по-краткия период от полезния живот и
срока на лизинговия договор. Ако собствеността върху актива се прехвърля по силата на лизинговия
договор до края на срока на договора, то го амортизира за полезния му живот. Амортизацията
започва да се начислява от датата на стартиране на лизинга.
Сроковете на амортизация по типове активи, предмет на договорите за лизинг, са както следва:
• сгради от 3 до 10 години
• машини и съоръжения от 3 до 5 години
• транспортни средства от 3 до 5 години
• компютърна техника от 3 до 5 години
• други от 3 до 5 години
Дружеството е избрало да прилага модела на цената на придобиване за всички свои активи „право
на ползване”.
Активите „право на ползване“ се тестват за обезценка в съответствие с МСС 36, като се прилага
политика за определяне и отчитане на обезценката, аналогична на тази при имотите, машините и
оборудването (дълготрайните материални активи). Възстановимата стойност на активите „право на
ползване“ е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за продажба или стойност при
употреба. За определянето на стойността при употреба на активите бъдещите парични потоци се
дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова норма преди данъци, която
отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на парите и рисковете
специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се определят като разлика между
възстановимата и балансовата стойност (когато възстановимата стойност е по-ниска от
балансовата), и се представят в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината) като разходи за обезценка на нетекущи активи.
Активите „право на ползване” се представят към имоти, машини и оборудване (ако основният актив
е материален актив) и към нематериални активи (ако основният актив е нематериален актив) в
индивидуалния отчет за финансовото състояние, а тяхната амортизация – към разходи за
амортизация в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
22
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
б) задължения по лизинг
Дружеството признава задължения по лизинг на датата на стартиране на лизинга, оценени по
настояща стойност на лизинговите плащания, които не са изплатени към тази дата. Те включват:
• фиксирани плащания (включително фиксирани по същество лизингови плащания),
намалени с подлежащите на получаване лизингови стимули;
• променливи лизингови плащания, зависещи от индекси или проценти първоначално
оценени, използвайки индексите или процентите на датата на стартиране на лизинга;
• цената за упражняване на опцията за покупка, ако е достатъчно сигурно, че дружеството-
лизингополучател ще ползва тази опция;
• плащания на санкции за прекратяване на лизинговите договори, ако в срока на лизинговия
договор е отразено упражняването на опция за прекратяването на договора от страна на
дружеството-лизингополучател;
• сумите, които дружеството очаква да плати на лизингодателите като гаранции за остатъчна
стойност.
Променливите лизингови плащания, които не зависят от индекси или проценти, а са свързани с
изпълнение или с използването на основния актив, не се включват в оценката на задължението по
лизинг и в актива „право на ползване“. Те се признават като текущ разход в периода, в който настъпи
събитието или обстоятелството, довело до тези плащания и се включват към разходите за външни
услуги (в печалбата и загубата за годината).
Лизинговите плащания се дисконтират с лихвения процент, заложен в договора, ако той може да
бъде непосредствено определен или с диференциалния лихвен процент на дружеството, който то би
плащало в случай, че заеме финансови средства, необходими за получаването на актив със сходна
стойност на актива „право на ползване“, за сходен период от време, при сходно обезпечение и в
сходна икономическа среда.
Лизинговите плащания (вноски) съдържат в определено съотношение финансовия разход (лихва) и
приспадащата се част от лизинговото задължение (главница). Лихвените разходи по лизинга се
представят в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на
дружеството през периода на лизинга на периодична база, така че да се постигне постоянен лихвен
процент за оставащата неизплатена част от главницата по лизинговото задължение, като се
представят като финансови разходи.
Задълженията по лизинг се представят на отделен ред в индивидуалния отчет за финансовото
състояние.
Дружеството оценява последващо задължението по лизинг като:
• увеличава балансовата стойност, за да отрази лихвата по задълженията по лизинг;
• намалява балансовата стойност, за да отрази извършените лизингови плащания;
• преоценява балансовата стойност на задълженията по лизинг, за да отрази преоценките или
измененията на лизинговия договор;
• гаранциите за остатъчна стойност се преразглеждат и коригират, ако е необходимо към края
на всеки отчетен период.
Дружеството преоценява задълженията си по лизинг (при което извършва и кореспондиращи
записвания към съответните активи „право на ползване“), когато:
• има промяна в срока на лизинга или е възникнало събитие или обстоятелство, което е довело
до промяна в оценката на опцията за закупуване, при което коригираните задължения по
лизинг се преизчисляват с коригиран дисконтов процент;
• има промяна в плащанията за лизинг, произтичаща от промяна в индекс или процент или
има промяна в сумите, които се очаква да бъдат дължими по гаранции за остатъчна стойност,
при което коригираните задължения по лизинг се преизчисляват с непроменения
(оригиналния) дисконтов процент (освен когато промяната в лизинговите плащания,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
23
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
произтича от промяна в плаващите лихвени проценти, в този случай се използва коригиран
дисконтов процент, който отразява промените в лихвения процент);
• лизинговият договор е изменен и това изменение не е отразено като отделен лизинг, в този
случай задължението по лизинг се преизчислява като се базира на срока на променения
лизингов договор, дисконтирайки променените лизингови плащания с коригиран дисконтов
процент към датата на влизане в сила на изменението.
в) краткосрочни лизингови договори и лизингови договори основният актив, по които е с ниска
стойност
Дружеството прилага освобождаването по реда на МСФО 16 от изискването за признаване на актив
„право на ползване“ и задължение по лизинг за краткосрочните си лизингови договори на сгради
(наети офиси) и транспортни средства и за лизинговите си договори на активи на ниска стойност,
представляващи складово оборудване и компютърна техника, които дружеството счита, че са на
ниска стойност като нови и се използват самостоятелно в дружеството, без да са зависими и тясно
свързани с други активи.
Плащанията във връзка с краткосрочни лизингови договори и лизингови договори, по които
основният актив е с ниска стойност се признават директно като текущ разход в индивидуалния отчет
за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на база линеен метод за периода на
лизинга се включват към разходите за външни услуги (в печалбата и загубата за годината).
2.16.2. Лизингодател
Дружеството класифицира всеки от своите лизингови договори като договор за оперативен или
договор за финансов лизинг. Когато с договора за лизинг се прехвърлят по същество всички
съществени рискове и стопански изгоди от собствеността върху основния актив, той се класифицира
като договор за финансов лизинг, всички останали договори се класифицират като договори за
оперативен лизинг.
Когато дружеството е междинен лизингодател, то отчита основния лизинг и договора за
преотдаване като два отделни договора. Договорът за преотдаване се класифицира като финансов
или оперативен в зависимост от актива „право на ползване“, възникнал по основния договор.
Оперативен лизинг
Приходите от наем от оперативен лизинг се признават на линейна база в продължение на срока на
съответния лизингов договор. Първоначално направените преки разходи във връзка с договарянето
и уреждането на оперативния лизинг, се добавят към балансовата стойност на отдадените активи и
се признават на базата на линейния метод в продължение на срока на лизинга.
Основният актив, предмет на лизинговия договор, остава и се представя в индивидуалния отчет за
финансовото състояние на дружеството.
Когато договорът съдържа лизингов и нелизингови компоненти дружеството прилага МСФО 15, за
да разпредели възнаграждението по договора върху всеки компонент.
2.17. Правителствени финансирания
Правителственото финансиране представлява различни форми на предоставяне на безвъзмездни
средства от държавата (местни и централни органи и институции) и/или междуправителствени
споразумения и организации.
Правителственото финансиране (общински, държавни и международни, вкл. по реда на използване
на Европейските фондове и програми) се признава първоначално като отсрочен доход
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
24
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
(финансиране), когато е налице разумна сигурност, че то ще бъде получено от дружеството, и че
последното е спазило и спазва условията и изискванията по дарението.
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на направени разходи, се признава в
текущите печалби и загуби на систематична база за същия период, през който са признати и
разходите.
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на инвестиционни разходи за придобиване
на дълготраен актив, се признава в текущите печалби и загуби на систематична база за целия период
на полезен живот на актива, пропорционално на размера на признатата в разходите амортизация.
Получените финансирания, свързани с амортизируеми дълготрайни материални активи се
представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние като дългосрочни финансирания.
Частта, която ще бъде призната като текущ приход през следващите 12 месеца се включва в
текущите пасиви.
Признатата като приход част от финансиранията се представя в индивидуалния отчет за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) към „други доходи от дейността”.
2.18. Доходи на наети лица
Пенсионни и други задължения към персонала по социалното и трудово законодателство
Трудовите и осигурителни отношения с работниците и служителите в дружеството се основават на
разпоредбите на Кодекса на труда и на разпоредбите на действащото осигурително законодателство
в България.
Краткосрочни доходи
Краткосрочните доходи за наетия персонал под формата на възнаграждения, бонуси и социални
доплащания и придобивки (изискуеми за уреждане в рамките на 12 месеца след края на периода, в
който персоналът е положил труд за тях или е изпълнил необходимите условия) се признават като
разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), освен ако даден
МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на определен актив, за периода, в
който е положен трудът за тях и/или са изпълнени изискванията за тяхното получаване, и като
текущо задължение (след приспадане на всички платени вече суми и полагащи се удръжки) в размер
на недисконтираната им сума.
Към датата на всеки финансов отчет дружеството прави оценка на сумата на очакваните разходи по
натрупващите се компенсируеми отпуски, която се очаква да бъде изплатена като резултат от
неизползваното право на натрупан отпуск. В оценката се включват приблизителната преценка за
сумите за самите възнаграждения и на вноските по задължителното обществено социално и здравно
осигуряване, които работодателят дължи върху тези суми.
Дългосрочни доходи при пенсиониране
Планове с дефинирани вноски
Основно задължение на дружеството като работодател в България е да извършва задължително
осигуряване на наетия си персонал за фонд “Пенсии”, допълнително задължително пенсионно
осигуряване (ДЗПО), фонд “Общо заболяване и майчинство” (ОЗМ), фонд “Безработица”, фонд
“Трудова злополука и професионална болест” (ТЗПБ), фонд “Гарантиране вземания на работниците
и служителите” (ГВРС) и здравно осигуряване. Размерите на осигурителните вноски са
регламентирани в Кодекса за социално осигуряване (КСО) и в Закона за бюджета на ДОО и Закона
за бюджета на НЗОК за съответната година. Вноските се разпределят между работодателя и
осигуреното лице в съответствие с правилата от Кодекса за социално осигуряване на КСО.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
25
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Тези осигурителни пенсионни планове, прилагани от дружеството в качеството му на работодател,
са планове с дефинирани вноски. При тях работодателят плаща месечно определени вноски в
държавните фонд “Пенсии”, фонд “ОЗМ”, фонд “Безработица”, фонд “ТЗПБ”, както и в универсални
и професионални пенсионни фондове - на база фиксирани по закон проценти и няма правно или
конструктивно задължение да доплаща във фондовете бъдещи вноски в случаите, когато те нямат
достатъчно средства да изплатят на съответните лица заработените от тях суми за периода на
трудовия им стаж. Аналогични са и задълженията по отношение на здравното осигуряване.
Към дружеството няма създаден и функциониращ частен доброволен осигурителен фонд.
Дължимите от дружеството вноски по плановете с дефинирани вноски за социалното и здравно
осигуряване се признават като текущ разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата), освен ако даден МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на
определен актив, и като текущо задължение в недисконтиран размер, заедно и в периода на полагане
на труда и на начислението на съответните доходи на наетите лица, с които доходи вноските са
свързани.
Планове с дефинирани доходи
Съгласно Кодекса на труда дружеството в качеството му на работодател в България е задължено да
изплаща на персонала си обезщетение в размер на брутното трудово възнаграждение на съответния
служител за два месеца при прекратяване на трудовото правоотношение с него поради
пенсиониране. В случай, че служителят е придобил в предприятието или в същата група
предприятия десет години трудов стаж през последните двадесет години, обезщетението е в размер
на брутното трудово възнаграждение за шест месеца. По своите характеристики тези схеми
представляват нефондирани планове с дефинирани доходи.
Изчислението на размера на тези задължения налага участието на квалифицирани актюери, за да
може да се определи тяхната сегашна стойност към датата на финансовия отчет, по която те се
представят в отчета за финансовото състояние, а респективно изменението в стойността им, се
представя в отчета за всеобхватния доход като: а) разходите за текущ и минал стаж, разходите за
лихва и ефектите от съкращенията и урежданията се признават веднага, в периода, в който
възникнат, и се представят в текущата печалба или загуба към разходи за персонал, а б) ефектите от
последващите оценки на задълженията, които по същество представляват актюерски печалби и
загуби, се признават веднага, в периода, в който възникнат, и се представят към другите компоненти
на всеобхватния доход към последващи оценки на пасиви по планове с дефинирани доходи.
Актюерските печалби и загуби произтичат от промени в актюерските предположения и опита.
Към датата на всеки годишен финансов отчет, дружеството извършва приблизителна преценка,
основана на актюерски тип изчисления, като обичайно назначава сертифицирани актюери, които да
издадат доклад с техните изчисления относно дългосрочните му задължения към персонала за
обезщетения при прекратяване на трудовото правоотношение поради пенсиониране. За целта те
прилагат кредитния метод на прогнозните единици. Сегашната стойност на задължението по
дефинираните доходи се изчислява чрез дисконтиране на бъдещите парични потоци, които се
очаква да бъдат изплатени в рамките на матуритета на това задължение и при използването на
лихвените равнища на държавни дългосрочни облигации с подобен срок, котирани в България,
където функционира и самото дружество.
Доходи при напускане
Съгласно разпоредбите на трудовото и осигурително законодателство в България, дружеството като
работодател има задължение да изплати при прекратяване на трудовия договор на служители, преди
пенсиониране определени видове обезщетения.
Дружеството признава задължения към персонала по доходи при напускане преди настъпване на
пенсионна възраст, когато е демонстриран обвързващ ангажимент, вкл. и на база публично
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
26
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
анонсиран план (напр. за преструктуриране), да се прекрати трудовият договор със съответните
лица без да има възможност да се отмени, или при формалното издаване на документите в случаите
на доброволно напускане. Доходи при напускане, платими повече от 12 месеца, се дисконтират и
представят в индивидуалния отчет за финансовото състояние по тяхната сегашна стойност.
2.19. Данък върху печалбата
Текущите данъци върху печалбата на дружеството са определени в съответствие с изискванията на
българското данъчно законодателство – Закона за корпоративното подоходно облагане.
Номиналната данъчна ставка в Република България за 2025 г. е 10 % (2024 г.: 10%).
Текущите данъци върху печалбата на дружеството от дейността му в Република Гърция са
определени в съответствие с изискванията на гръцкото данъчно законодателство. Номиналната
данъчна ставка в Република Гърция за 2025 г. е 22%.
За 2025 г. дружеството е изчислило и признало в индивидуалния финансов отчет националния
допълнителен данък съгласно изискванията на Закона за корпоративното подоходно облагане – част
Пета „а“ – Облагане на многонационалните и големите национални групи предприятия с
допълнителен данък и с допълнителен национален данък, в сила от 01.01.2024 г.
Дружеството продължава да прилага и през 2025 г. задължителното временно изключение от
счетоводното третиране на отсрочените данъци, произтичащи от прилагането на Модела на правила
по Втори стълб, въведено с изменението на МСС 12 Данъци върху дохода: Международна данъчна
реформа – модел на правила по Втори стълб (в сила за отчетни периоди, започващи на или след
01.01.2023 г.). Съответно дружеството нито признава, нито оповестява информация относно
отсрочените данъчни активи и пасиви, свързани с данъците върху доходите по втория стълб и при
изчисление на отсрочените данъци към 31.12.2025 г., по отношение на всички видове временни
разлики, прилага съществуващата данъчна ставка в размер на 10%.
Отсрочените данъци върху печалбата се определят чрез прилагане на балансовия метод за
определяне на задължението относно всички временни разлики на дружеството към датата на
финансовия отчет, които съществуват между балансовите стойности и данъчните основи на
отделните активи и пасиви.
Отсрочените данъчни пасиви се признават за всички облагаеми временни разлики, с изключение на
тези, породили се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция
не е повлиял върху счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Отсрочените данъчни активи се признават за всички намаляеми временни разлики и за
неизползваните данъчни загуби до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да бъде
генерирана в бъдеще достатъчна облагаема печалба или да се проявят облагаеми временни разлики,
от които да могат да се приспаднат тези намаляеми разлики, с изключение на разликите, породили
се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция не е повлиял
върху счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Балансовата стойност на всички отсрочени данъчни активи се преглежда на всяка дата на баланса и
се редуцират до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да се генерира достатъчно
облагаема печалба или проявяващи се през същия период облагаеми временни разлики, с които те
да могат да бъдат приспаднати или компенсирани.
Отсрочените данъци, свързани с обекти, които са отчетени като други компоненти на всеобхватния
доход или капиталова позиция в индивидуалния отчет за финансовото състояние, също се отчитат
директно към съответния компонент на всеобхватния доход или балансовата капиталова позиция.
Отсрочените данъчни активи и пасиви се оценяват на база данъчните ставки и основи, които се
очаква да се прилагат за периода и типа операции, през които активите се очаква да се реализират,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
27
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
а пасивите - да се уредят (погасят), на база данъчните закони, които са в сила или с голяма степен
на сигурност се очаква да са в сила.
Отсрочени данъчни активи на дружеството се представят нетно срещу негови отсрочени данъчни
пасиви, когато и доколкото то се явява за тях данъчния платец в съответната юрисдикция
(Република България), и то тогава и само тогава, когато дружеството има законно право да извършва
или получава нетни плащания на текущи данъчни задължения или вземания по данъците върху
печалбата.
2.20. Провизии
Провизии се признават, когато дружеството има настоящо (конструктивно или правно) задължение,
в резултат на минали събития, и е вероятно че погасяването/уреждането на това задължение е
свързано с изтичане на ресурси. Провизиите се оценяват по настоящата стойност на разходите,
които се очаква да бъдат необходими за погасяване на задълженията използвайки дисконтов
процент преди данъци, който отразява текуща пазарна оценка на рисковете, свързани със
задължението, като тяхната оценка подлежи на преглед към края на всеки отчетен период, като
ефектите от измененията се представят в статия „други доходи/(загуби) от дейността, нетно“, а
разгръщането на дисконта – към „финансови разходи“.
Когато се очаква част от ресурсите, които ще се използват за уреждане на задължението да бъдат
възстановени от трето лице, дружеството признава вземане, ако е налице висока степен на сигурност
на неговото получаване, стойността му може надеждно да се установи и отчита доход (кредит) на
същата позиция в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), където е
представена и самата провизия.
2.21. Финансови инструменти
Финансов инструмент е всеки договор, който поражда едновременно както финансов актив в едно
предприятие, така и финансов пасив или инструмент на собствения капитал в друго предприятие.
Финансови активи
Първоначално признаване, класификация и оценяване
При първоначалното им признаване финансовите активи се класифицират в три групи, според
последващата им оценка: по амортизирана стойност; по справедлива стойност през другия
всеобхватен доход; и по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Дружеството първоначално оценява финансовите активи по справедлива стойност, а в случай на
финансови активи, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата, се
добавят преките разходи по сделката. Изключение са търговските вземания, които не съдържат
съществен компонент на финансиране - те се оценяват на база цената на сделката, определена
съгласно МСФО 15 (Приложение № 2.22).
Покупките или продажбите на финансови активи, чиито условия изискват доставка на активите в
рамките на даден период от време, установен обикновено с нормативна разпоредба или действаща
практика на съответния пазар (редовни покупки), се признават на датата на търгуване (сделката),
т.е. на датата, на която дружеството е поело ангажимент да закупи или продаде актива.
Класификацията на финансовите активи при първоначалното им признаване зависи от
характеристиките на договорните парични потоци на съответния финансов актив и бизнес модела
на дружеството за неговото управление. За да бъде класифициран и оценяван по амортизирана
стойност или по справедлива стойност през друг всеобхватен доход, условията на даден финансов
актив трябва да пораждат парични потоци, които представляват "само плащания по главницата и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
28
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
лихвата (СПГЛ)" по неиздължената сума на главницата. За целта се извършва анализ чрез тест на
СПГЛ на нивото на инструмент.
Бизнес моделът на дружеството за управление на финансовите активи отразява начина, по който
дружеството управлява финансовите си активи за генериране на парични потоци. Бизнес моделът
определя дали паричните потоци са резултат само на събирането на договорни парични потоци, на
продажба на финансовите активи, или и двете.
Последващо оценяване
За целите на последващото оценяване на финансовите активи, дружеството е класифицирало
финансовите си активи в категорията „Финансови активи по амортизирана стойност (дългови
инструменти)”.
Финансови активи по амортизирана стойност (дългови инструменти)
Дружеството оценява финансовите активи по амортизирана стойност, когато са удовлетворени и
двете условия по-долу:
• финансовият актив се държи и използва в рамките на бизнес модел, имащ за цел неговото
държане с оглед получаване на договорните парични потоци от него, и
• условията на договора за финансовия актив пораждат парични потоци на конкретни дати,
които представляват само плащания на главницата и лихвите върху неиздължената сума на
главницата.
Финансовите активи по амортизирана стойност впоследствие се оценяват на база метода на
ефективния лихвен процент (ЕЛП). Те подлежат на обезценка. Печалбите и загубите се признават в
отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), когато активът бъде отписан,
модифициран или обезценен.
Финансовите активи по амортизирана стойност на дружеството включват: парични средства и
парични еквиваленти (Приложение № 12), търговски и други вземания (Приложение № 8,
Приложение № 10 и Приложение № 11) и вземания по предоставени депозити на свързани лица
(Приложение № 6).
Отписване
Финансов актив (или, когато е приложимо, част от финансов актив или част от група от сходни
финансови активи) се отписва от отчета за финансовото състояние на дружеството когато:
• правата за получаване на паричните потоци от актива са изтекли, или
• правата за получаване на парични потоци от актива са прехвърлени или дружеството е поело
задължението да плати напълно получените парични потоци, без съществена забава, към
трета страна чрез споразумение за прехвърляне; при което: или а) дружеството е
прехвърлило в значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху актива;
или б) дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в значителна степен всички рискове
и ползи от собствеността върху актива, но е прехвърлило контрола върху него.
Когато дружеството е прехвърлило правата си за получаване на парични потоци от актива или е
встъпило в споразумение за прехвърляне, то прави оценка на това дали и до каква степен е запазило
рисковете и ползите от собствеността. Когато дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в
значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху финансовия актив, нито е
прехвърлило контрола върху него, то продължава да признава прехвърления актив до степента на
продължаващото си участие в него. В този случай дружеството признава и свързаното с това
задължение. Прехвърленият актив и свързаното задължение се оценяват на база, която отразява
правата и задълженията, които дружеството е запазило.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
29
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Продължаващо участие, което е под формата на гаранция върху прехвърления актив, се оценява по
по-ниската от: първоначалната балансова стойност на актива и максималната сума на
възнаграждението, което може да се изиска дружеството да изплати.
Обезценка на финансови активи
Дружеството признава коректив (провизия за обезценка) за очаквани кредитни загуби за всички
дългови инструменти, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват като разлика между договорните парични потоци,
дължими съгласно условията на договора, и всички парични потоци, които дружеството очаква да
получи, дисконтирани с първоначалния ефективен лихвен процент. Очакваните парични потоци
включват и паричните потоци от продажбата на държаното обезпечение или други кредитни
подобрения, които представляват неразделна част от условията на договора.
Предоставени заеми на свързани и трети лица, други вземания и парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по предоставени заеми на свързани и трети лица
и по други вземания и вземания по предоставени депозити на свързани лица, вкл. паричните
средства и еквиваленти в банки, дружеството прилага общия подход за обезценка, определен от
МСФО 9. Съгласно този подход дружеството прилага “тристепенен“ модел за обезценка въз основа
на промени спрямо първоначалното признаване на кредитното качество на финансовия инструмент
(актив). Очакваните кредитни загуби се признават на няколко етапа:
а) Финансови активи, които не са кредитно обезценени при първоначалното им
възникване/придобиване и са класифицирани като „редовни” съгласно вътрешно
разработена рискова класификационна схема, се класифицират в Етап (Stage) 1. Това са
вземания, вкл. по предоставени заеми, от длъжници с нисък риск от неизпълнение и
стабилни, като тенденции, добри ключови показатели (финансови и нефинансови), които
редовно обслужвани и без дължими суми, които са в просрочие. От първоначалното им
признаване техният кредитен риск и качества са обект на непрекъснато наблюдение и
анализи. Очакваните кредитни загуби на финансовите активи, класифицирани в Етап 1, се
определят на база на кредитни загуби, които са резултат от възможни събития на
неизпълнение, които биха могли да настъпят в рамките на следващите 12 месеца от живота
на съответния актив (12-месечни очаквани кредитни загуби за инструмента).
б) Когато след първоначалното признаване на финансовите активи, кредитният риск, свързан с
длъжника, нарасне значително и в резултат от това качества на финансовите активи се
влошат, те се класифицират като „съмнителни” в Етап (Stage) 2. Очакваната кредитна загуба
за тези финансови активи се определят за целия оставащ живот (срок) на съответния актив,
независимо от момента на настъпването на неизпълнението (очаквани кредитни загуби за
целия живот (срок) на инструмента).
Ръководството на дружеството е разработило политика и комплекс от критерии за анализ,
установяване и оценка настъпване на състояние на „значително нарастване на кредитния
риск”. Основни въпроси от тях са оповестени в Приложение № 2.27.4 и Приложение № 35.
в) В случаите, когато кредитният риск на финансовите активи нарасне до ниво, което индикира,
че има настъпило събитие на неизпълнение, те се считат за обезценени и се класифицират
„в неизпълнение” в Етап (Stage) 3. На този етап се установяват и изчисляват понесените
загуби по съответния актив за целия му оставащ живот (срок).
Финансовите активи са кредитно обезценени, когато са настъпили едно или повече събития,
оказващи неблагоприятно въздействие върху очакваните бъдещи парични потоци от тези
финансови активи.
Ръководството на дружеството е извършило съответни анализи, на база на които е
определило комплекс от критерии за събития на неизпълнение. Един от тях е просрочия на
дължими договорни плащания повече от 90 дни, освен ако за определен инструмент не са
налице обстоятелства, които правят оборимо това твърдение. Наред с него, се наблюдават и
други събития, въз основа на вътрешна и външна информация, които са индикатор, че
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
30
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
длъжникът не е в състояние да изплати (възстанови) всички все още дължими от него суми
по договор, вкл. като се вземат предвид и всички кредитни обезпечения и улеснения,
държани от дружеството. Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии са
оповестени в Приложение № 2.27.4 и Приложение № 35.
Дружеството коригира очакваните кредитни загуби, определени на база исторически данни, с
прогнозни макроикономически показатели, за които е установено, че има корелация и се очаква да
окажат влияние върху размера на очакваните кредитни загуби в бъдеще.
Търговските вземания и активи по договори с клиенти
За изчисляване на очакваните кредитни загуби на търговските вземания и активите по договори с
клиенти дружеството е избрало и прилага опростен подход на база матрица за изчисление на
очаквани кредитни загуби и не проследява последващите промени в кредитния им риск. При този
подход то признава коректив (провизия за обезценка) въз основа на очакваната кредитна загуба за
целия срок на вземанията към всяка отчетна дата. Дружеството е разработило и прилага матрица за
провизиране, която се базира на историческия опит по отношение на събираемостта и кредитните
загуби, коригирани с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за икономическата среда и
за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните загуби. В последствие
матрицата се калибрира (коригира) с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за
икономическата среда и за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните
загуби. (Приложение № 2.27.4 и Приложение № 35).
Отписване
Финансовите обезценени активи се отписват, когато не съществува разумно очакване за събиране
на паричните потоци по договора.
Финансови пасиви
Първоначално признаване, класификация и оценяване
Финансовите пасиви на дружеството включват търговски и други задължения, заеми и други
привлечени средства, включително банкови заеми и задължения по лизинг. При първоначално им
признаване обичайно те се класифицират като пасиви по амортизирана стойност.
Първоначално всички финансови пасиви се признават по справедлива стойност, а в случая на заеми
и привлечени средства, и търговски и други задължения, нетно от пряко свързаните разходи по
сделката.
Последващо оценяване
Последващото оценяване на финансовите пасиви зависи от тяхната класификация. Обичайно те се
класифицират и оценяват по амортизирана стойност.
Класификационни групи
Получени заеми и други привлечени средства
След първоначалното им признаване, дружеството оценява лихвоносните заеми и привлечени
средства по амортизирана стойност, чрез метода на ефективния лихвен процент. Печалбите и
загубите се признават в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за
годината), когато съответният финансов пасив се отписва, както и чрез амортизацията на база
ефективен лихвен процент.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
31
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Амортизираната стойност се изчислява като се вземат под внимание каквито и да било дисконти
или премии при придобиването, както и такси или разходи, които представляват неразделна част от
ефективния лихвен процент. Амортизацията се включва като финансов разход в индивидуалния
отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
Отписване
Финансовите пасиви се отписват, когато задължението бъде погасено, или прекратено, или изтече.
Когато съществуващ финансов пасив бъде заменен с друг от същия кредитодател при по същество
различни условия, или условията на съществуващ пасив бъдат съществено променени, тази размяна
или модификация се третира като отписване на първоначалния пасив и признаване на нов. Разликата
в съответните балансови суми се признава в отчета за всеобхватния доход ( в печалбата или загубата
за годината).
Компенсиране (Нетиране) на финансови инструменти
Финансовите активи и финансовите пасиви се компенсират (нетират) и в индивидуалния отчет за
финансовото състояние се отразява нетната сума, ако съществува приложимо законно право за
компенсиране на признатите суми и ако е налице намерение за уреждане на нетна основа, или за
едновременно реализиране на активите и уреждане на пасивите.
Това изискване произтича от идеята на реалната стопанска същност на отношенията на дружеството
с даден контрагент, че при едновременното съществуване на тези две изисквания очакваният
фактически бъдещ паричен поток и ползи от тези разчети за предприятието е нетният поток, т.е.
нетната сума отразява реалното право или задължение на дружеството от тези финансови
инструменти - при всички обстоятелства да получи или плати единствено и само нетната сума.
Ако не са налице едновременно и двете условия се приема, че правата и задълженията на
дружеството по повод тези насрещни разчети (финансови инструменти) не се изчерпват при всички
ситуации само и единствено с получаването или плащането на нетната сума.
Политиката за нетирането е свързана и с оценката, представянето и управлението на реалния
кредитен и ликвиден риск, свързан с тези насрещни разчети.
Критериите, които се прилагат за установяване на "наличие на текущо и правно приложимо право
за нетиране" са:
• да не зависи от бъдещо събитие, т.е да не е приложимо само при настъпване на някакво
бъдещо събитие;
• да бъде възможно за упражняване и защитимо с правни способи в хода на (кумулативно):
o обичайната дейност,
o в случай на неизпълнение/просрочие, и
o в случай на неплатежоспособност или несъстоятелност.
Приложимостта на критериите се оценява спрямо изискванията на българското законодателство и
установените договорености между страните. Условието за "наличие на текущо и правно
приложимо право за нетиране" винаги и задължително се оценява заедно с второ условие - за
"задължително намерение за уреждане на тези разчети на нетна база".
2.22. Приходи
Обичайните приходи на дружеството са от предоставени услуги (Приложение № 22).
2.22.1. Признаване на приходи по договори с клиенти
Приходите в дружеството се признават, когато контролът върху обещаните в договора с клиента
стоки и/или услуги се прехвърли на клиента. Контролът се прехвърля на клиента при
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
32
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
удовлетворяване на задълженията за изпълнение по договора чрез прехвърляне на обещаните стоки
и/или предоставяне на обещаните услуги.
Оценка на договор с клиент
Договор с клиент е налице само когато при влизането му в сила той: а) има търговска същност и
мотив; б) страните са го одобрили (устно, писмено или на база „установена и общопризната
стопанска практика“) и са се ангажирали да го изпълнят; в) правата на всяка страна могат да бъдат
идентифицирани, г) условията за плащане могат да бъдат идентифицирани; и д) съществува
вероятност възнаграждението, на което дружеството има право при изпълнение задълженията си за
изпълнение, да бъде получено. При оценка на събираемостта се вземат предвид всички релевантни
факти и обстоятелства по сделката, вкл. минал опит, обичайни бизнес практики, публикувани
правила и направени изявления от страна на дружеството, обезпечения и възможности за
удовлетворяване.
Договор, за който някой от горепосочените критерии все още не е изпълнен, подлежи на нова оценка
през всеки отчетен период. Получените възнаграждения по такъв договор се признават като
задължение (пасив по договор) в индивидуалния отчет за финансовото състояние, докато:
а) всички критерии за признаване на договор с клиент не бъдат изпълнени;
б) дружеството изпълни задълженията си за изпълнение и е получило цялото или почти
цялото възнаграждение (което не подлежи на възстановяване); и/или
в) когато договорът е прекратен и полученото възнаграждение не подлежи на
възстановяване.
При първоначалната оценка на договорите си с клиенти дружеството прави допълнителен анализ и
преценка дали два или повече договора трябва да бъдат разглеждани в тяхната комбинация и да
бъдат отчетени като един, и респ. дали обещаните стоки и/или услуги във всеки отделен и/или
комбиниран договор трябва да бъдат отчетени като едно и/или повече задължения за изпълнение.
Всяко обещание за прехвърляне на стоки и/или услуги, които са разграничими (сами по себе си и в
контекста на договора), се отчита като едно задължение за изпълнение.
Дружеството признава приход за всяко отделно задължение за изпълнение на ниво индивидуален
договор с клиент като се анализират вида, срока и условията за всеки конкретен договор. При
договори със сходни характеристики приходите се признават на портфейлна база само ако
групирането им в портфейл не би имало съществено различно въздействие върху финансовите
отчети.
2.22.2. Измерване/(оценяване) на приходите по договори с клиенти
Приходите се измерват въз основа на определената за всеки договор цена на сделката.
Цената на сделката е размерът на възнаграждението, на което дружеството очаква да има право, с
изключение на сумите, събрани от името на трети страни. При определянето на цената на сделката,
дружеството взема предвид условията на договора и обичайните си търговски практики, вкл.
влиянието на променливи възнаграждения, наличието на съществен финансов компонент,
непарични възнаграждения и възнаграждения, дължими на клиента (ако има такива). При договори
с повече от едно задължения за изпълнение цената на сделката се разпределя към всяко задължение
за изпълнение на база индивидуалните продажни цени на всяка стока и/или услуга, определени по
един от допустимите в МСФО 15 методи, като приоритет се дава на метода на „наблюдаемите
продажни цени”.
Промяната в обхвата или цената (или и в двете) на договора се отчита като отделен договор и/или
като част от съществуващия договор в зависимост от това дали промяната е свързана с добавяне на
стоки и/или услуги, които са разграничими, и от определената за тях цена. В зависимост от това:
а) модификацията се отчита като отделен договор, ако обхватът на договора се разширява
поради добавянето на стоки и/или услуги, които са разграничими, и промяната в
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
33
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
договорната цена отразява индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или
услуги;
б) модификацията се отчита като прекратяване на съществуващия договор и сключване на
нов договор (прилагане в бъдещето), ако оставащите стоки и/или услуги са разграничими
от прехвърлените преди модификацията, но промяната в договорната цена не отразява
индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или услуги;
в) модификацията се отчита като част от съществуващия договор (кумулативно коригиране),
ако оставащите стоки и/или услуги не са разграничими от прехвърлените преди
модификацията и следователно са част от едно задължение за изпълнение, което е
уредено частично.
2.22.3. Задължения за изпълнение по договори с клиенти
Приходите, генерирани в дружеството, са основно от продажба на услуги.
Като цяло дружеството е достигнало до заключение, че действа като принципал при
договореностите си с клиентите, освен ако изрично не е оповестено друго за определени транзакции,
тъй като обичайно дружеството контролира предоставените услуги преди да ги прехвърли към
клиента.
Приходи от продажби на услуги
Предоставяните от дружеството услуги включват вътрешни и международни услуги за доставка на
пратки от едно населено място до друго (куриерски услуги), универсална пощенска услуга и
пощенски парични преводи. Тези услуги се предоставят както самостоятелно, така и в комбинация
(в пакет) с допълнителни (съпътстващи) услуги като обратна разписка, обявена стойност, доставка
в събота, отвори и тествай преди да платиш, събиране и изплащане на наложен платеж и други.
Ръководството е направило анализ и е определило, че тези допълнителни услуги не са разграничими
от основната услуга и следователно двете услуги заедно са едно задължение за изпълнение, тъй като
дружеството не продава допълнителните услуги отделно и те не могат да бъдат извършени от друга
страна. Следователно клиентът не може да се възползва от допълнителните услуги самостоятелно
(такива, каквито са или с други леснодостъпни ресурси). Допълнително тези допълнителни услуги
са взаимосвързани с основната услуга и заедно представляват една интегрирана услуга.
Контролът върху услугите се прехвърля в периода от времето при тяхното предоставяне, тъй като
не е необходимо друго дружество да повтори по същество извършената към определена дата работа,
ако това друго дружество трябва да изпълни оставащата част от задължението за изпълнение към
клиента и следователно клиентът едновременно получава и потребява ползите, получени от
дейността на дружеството в хода на изпълнение на тези дейности. Приходите от продажби се
признават в течение на времето чрез измерване на степента на изпълнение на задълженията на
дружеството (етап на завършеност). За измерването на напредъка (етапа на завършеност)
дружеството използва линеен метод, като разпределя възнаграждението, на което очаква да има
право равномерно през целия период на изпълнение на услугата. Този метод е определен като най-
подходящ за измерване на напредъка, тъй като усилията и ресурсите за изпълнение на услугата също
са разпределени равномерно, както и поради краткосрочния характер на предоставените услуги (в
рамките на няколко дни). Оценките за приходите, разходите и/или степента на напредък към пълно
удовлетворяване на задълженията се преразглежда в края на всеки отчетен период, вкл. при промяна
на обстоятелствата и/или настъпване на нови такива. Всяко последващо увеличение или намаление
на очакваните приходи и/или разходи се отразява в печалбата или загубата в периода, в който
обстоятелствата, довели до преразглеждането, станат известни на ръководството.
2.22.4. Цена на сделката и условия за плащане
Продажните цени на услугите, предлагани от дружеството, са съгласно единна публична тарифа
и/или са договорени с клиента индивидуално.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
34
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Цената на сделката включва още променливо възнаграждение под формата на неустойки в случай
на неизпълнение на задълженията на някоя от страните, включително за качествено изпълнение от
страна на дружеството, в т.ч.:
o неустойки, дължими от клиента в случаите на забава на плащане на договореното
възнаграждение. Тези неустойки зависят от действията на клиента и се включват като част
от цената на сделката, само когато несигурността за получаването им е разрешена.
Не са идентифицирани други възнаграждения, които имат характер на променливо възнаграждение.
В края на всеки отчетен период дружеството преразглежда направените преценки и актуализира
цена на сделките, така че да представи вярно съществуващите и настъпилите през отчетния период
обстоятелства. Всички последващи промени в размера на променливото възнаграждение се
признават като корекция на приходите (като увеличение или намаление) към датата на промяната.
Съществен финансов компонент
Цената на сделката не включва финансов компонент. Обичайният кредитен период е от 7 до 30 дни.
Цената на услугата (включително допълнителните услуги) се заплаща от клиентите в брой или по
банкова сметка на дружеството в рамките на договореното отложено плащане. Сумите, събрани
авансово преди изпълнение на задълженията по договора (от подателя и/или трето лице) имат
краткосрочен характер и се представят в отчета за финансовото състояние като пасиви по договори
с клиенти.
2.22.5. Разходи по договори с клиенти
Като разходи по договори с клиенти дружеството третира:
o допълнителните и пряко обвързани разходи, които то поема при сключване на договор с
клиент и които очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от дванадесет месеца
(разходи за получаване на договор с клиент) и
o разходите, които то поема при изпълнение на договор с клиент и които са пряко свързани
с конкретния договор, спомагат за генерирането на ресурси за използване при самото
изпълнение на договора и се очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от
дванадесет месеца (разходи за изпълнението на такива договори).
В обичайната си дейност дружеството не поема директни и специфично направени разходи за
получаване на договори с клиенти и разходи за изпълнение на такива договори, които не биха
възникнали, ако съответните договори не бяха сключени и които да подлежат на капитализация.
2.22.6. Салда по договори с клиенти
Търговски вземания и активи по договори
Търговските вземания представляват безусловно право на дружеството да получи възнаграждение
по договори с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на период от време
преди изплащането на възнаграждението). Активът по договор е правото на дружеството да получи
възнаграждение в замяна на стоките или услугите, които е прехвърлило на клиента, но което не е
безусловно (начисление за вземане). Ако чрез предоставянето на услугите дружеството изпълни
задължението си преди клиента да заплати съответното възнаграждение и/или преди плащането да
стане дължимо, актив по договор се признава за заработеното възнаграждение (което е под условие).
Признатите активи по договор се рекласифицират като търговско вземане, когато правото на
възнаграждение стане безусловно. Правото на възнаграждение се счита за безусловно, ако
единственото условие за това, плащането на възнаграждението да стане дължимо, е изтичането на
определен период от време.
Първоначалното оценяване, последващата оценка и обезценката на търговските вземания и
активите по договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.21.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
35
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Пасиви по договори
Като пасив по договор дружеството представя получените от клиента плащания и/или безусловно
право да получи плащане, преди да е изпълнило задълженията си за изпълнение по договора.
Пасивите по договор се признават като приход, когато (или като) удовлетвори задълженията за
изпълнение.
Активите и пасивите по договор се представят съответно към други вземания и/или други
задължения в индивидуалния отчет за финансовото състояние, освен ако не са съществени. В този
случай те се представят на отделен ред в отчета за финансовото състояние. Те се включват в групата
на текущите активи, когато матуритетът им е в рамките на 12 месеца или участват в обичайния
оперативен цикъл на дружеството, а останалите – като нетекущи. Активите и пасивите,
произтичащи от един договор се представят нетно в отчета за финансовото състояние, дори ако те
са резултат от различни договорни задължения по изпълнението на договора.
След първоначалното признаване, търговските вземания и активите по договора се подлагат на
преглед за обезценка в съответствие с правилата на МСФО 9. Загубите от обезценка в резултат от
договори с клиенти се представят отделно от други загуби от обезценка към другите оперативни
разходи в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.23. Разходи
Разходите в дружеството се признават в момента на тяхното възникване и на база принципите на
начисляване и съпоставимост, и до степента, до която това не би довело за признаване на обекти в
индивидуалния отчет за финансовото състояние, които не отговарят на определенията за активи и
пасиви.
Разходи за бъдещи периоди
Разходите за бъдещи периоди се отлагат за признаване като текущ разход за периода, през който
договорите, за които се отнасят, се изпълняват.
2.24. Финансови приходи и разходи
Финансови приходи
Финансовите приходи се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината), когато възникнат, и се състоят от: приходи от лихви по предоставени заеми и
приходи от дивиденти.
Приходите от лихви се изчисляват чрез прилагане на ефективния лихвен процент върху
брутната балансова стойност на финансовите активи, с изключение на финансовите активи,
които са кредитно обезценени (Етап 3), за които приходите от лихви се изчисляват чрез
прилагане на ефективния лихвен процент върху тяхната амортизирана стойност (т.е. брутната
балансова стойност, коригирана за провизията за загуби) (Приложение № 2.21).
Финансови разходи
Финансовите разходи се включват в индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината), когато възникнат и се състоят от: разходи за лихви, вкл. банкови такси и други
преки разходи по кредити и банкови гаранции, и лихви по договори за лизинг и други задължения
с отложено плащане, както и изменения на условни възнаграждения, признати за пасив, и
разгръщане на дисконт при провизиите. Разходите от лихви се признават пропорционално на
времето на остатъчния период на лихвоносния пасив и ефективната лихва за периода на падеж.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
36
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.25. Оценяване по справедлива стойност
Някои от активите и пасивите на дружеството се оценяват и представят и/или само оповестяват по
справедлива стойност за целите на финансовото отчитане на повтаряща се (ежегодна) база. Такива
са предоставени и получени банкови заеми и заеми на/от трети лица, определени търговски и други
вземания и задължения, задължения по лизинг.
Справедливата стойност е цената, която би била получена при продажбата на даден актив или
платена при прехвърлянето на пасив в обичайна сделка между независими пазарни участници на
датата на оценяването. Справедливата стойност е изходяща цена и се базира на предположението,
че операцията по продажбата ще се реализира или на основния пазар за този актив или пасив, или в
случай на липса на основен пазар – на най-изгодния пазар за актива или пасива. Както определеният
като основен, така и най-изгодният пазар са такива пазари, до които дружеството задължително има
достъп.
Измерването на справедливата стойност се прави от позицията на предположенията и преценките,
които биха направили потенциалните пазарни участници, когато те биха определяли цената на
съответния актив или пасив, като се допуска, че те биха действали за постигане на най-добра
стопанска изгода от него за тях.
При измерването на справедливата стойност на нефинансови активи винаги изходната точка е
предположението какво би било за пазарните участници най-доброто и най-ефективно възможно
използване на дадения актив.
Дружеството прилага различни оценъчни техники, които биха били подходящи спрямо спецификата
на съответните условия, и за които разполага с достатъчна база от входящи данни, като се стреми
да използва в максимална степен наличната публично наблюдаема информация и респ. да
минимизира използването на ненаблюдаема информация. То използва и трите допустими подхода,
пазарния, приходния и разходния подход, като най-често прилаганите оценъчни техники са директни
и/или коригирани котирани пазарни цени, пазарни аналози и дисконтирани парични потоци, вкл. на
база капитализиран доход от наем.
Справедливата стойност на всички активи и пасиви, които се оценяват и/или оповестяват в
финансовия отчет по справедлива стойност, се категоризира в рамките на следната йерархия на
справедливите стойности, а именно:
o Ниво 1 – Котирани (некоригирани) пазарни цени на активен пазар за идентични активи или
пасиви;
o Ниво 2 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които са различни от
директно котирани цени, но са пряко или косвено достъпни за наблюдение, вкл. когато
котираните цени са обект на определени корекции; и
o Ниво 3 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които в значителната
си част са ненаблюдаеми.
Дружеството прилага основно справедлива стойност Ниво 2.
За тези активи и пасиви, които се оценяват по справедлива стойност във финансовите отчети на
повтаряема база, дружеството прави преценка към датата на всеки отчет дали е необходим трансфер
в нивата на йерархия на справедливата стойност на даден актив или пасив в зависимост от
разполагаемите и използваните към тази дата входящи данни.
2.26. Сегментно отчитане
Дружеството идентифицира своите отчетни сегменти и оповестява информация по сегменти в
съответствие с организационната и отчетна структура, използвана от ръководството. Оперативните
сегменти представлява отграничим компонент на дружеството, който предприема бизнес дейности,
от които може да получава приходи и понася разходи (включително приходи и разходи, свързани
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
37
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
със сделки с други компоненти на дружеството), чиито оперативни резултати редовно се преглеждат
от ръководството, вземащо главните оперативни решения, при вземането на решения относно
ресурсите, които да бъдат разпределени към сегмента и оценяване на резултатите от дейността му
и за който е налице отделна финансова информация.
Дружеството е определило един единствен сегмент на отчитане – куриерски услуги.
2.27. Преценки от определящо значение при прилагане счетоводната политика на
дружеството. Ключови приблизителни оценки и предположения с висока несигурност.
2.27.1. Оценка и капитализиране на нематериални активи
Дружеството текущо разработва нови модули и прави промени в поддръжката на съществуващите
функционалности на информационната си система. Самият процес на доразработване включва
изпълнението на редица специфични работи от ИТ експерти. Процесът на счетоводна преценка кои
и каква част от направените разходи по информационната система отговарят на условията за
„разработване” и следва да бъдат капитализирани и кои са по същество по-скоро „поддръжка” и
следва да бъдат отчетени в текущите разходи, е базиран на експертни преценки. В него участват ИТ
специалисти и счетоводни специалисти, които извършват периодични оценки на работата по вид,
обхват, съдържание, цели, времеви хоризонт за използваемост и ползи на резултата и други
подобни. Тези оценки се базират на експертни анализи на изготвената информация за вложени
човекочасове и характера на работата, допусканията при разпределението им по отделни видове
дейности и модули (Приложение № 4).
Капитализираните разходи през 2025 г. са в размер на 2,186 хил. лв., (2024 г.: 1,987 хил. лв.)
(Приложение № 4)
2.27.2. Оценка и признаване на нематериални активи – права върху интелектуална
собственост и репутация
На 23.05.2023 г. дъщерните дружества Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД и Геопост България
ЕООД са влети в СПИДИ АД. В резултат на вливането са признати нематериални активи – права
върху интелектуална собственост с балансова стойност в размер на 5,581 хил. лв. и репутация с
обща стойност в размер на 10,949 хил. лв. Признатите нематериални активи – права върху
интелектуална собственост и репутацията са първоначално определени към датата на всяко едно от
придобиванията на двете дъщерни дружества. При вливането на Рапидо Експрес енд Лоджистикс
ЕООД и Геопост България ЕООД е следван подходът на покупката съгласно МСФО 3 „Бизнес
комбинации“, като нематериалните активи и репутацията са признати в индивидуалния финансов
отчет на дружеството. Обединеното дружество формира новата единица, генерираща парични
потоци, към които репутацията и нематериалните активи се разпределят.
Към 31.12.2025 г. ръководството на дружеството е изготвило тест за обезценка на нематериалните
активи и репутация чрез дисконтиране на очакваните парични потоци (реализирани приходи).
Използвани са следните допускания: 2.00% -2.50% дисконтов фактор, запазване на относителния
дял на приходите. В резултат на извършените тестове за обезценка не са установени индикации
относно наличие за обезценка на признатите нематериални активи и репутация.
2.27.3. Лизинг
2.27.3.1. Определяне дали даден договор съдържа лизинг или лизингови елементи
При идентифициране и класифициране на лизинг или на лизингов елемент в даден договор,
дружеството преценява дали договорът съдържа идентифициран актив и дали по силата на него се
прехвърля правото на контрол над използването на същия актив за съответния по договора срок.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
38
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
За да определи дали по силата на договор се прехвърля контрол над използването на определен
актив дружеството преценява дали през целия период на ползване има следните права:
• правото да получава по същество всички икономически ползи от използването на
определения актив;
• правото да определя и ръководи използването и експлоатацията на идентифицирания
базисен актив.
За признатите договори за лизинг, ръководството е стигнало до заключение, че в рамките на обхвата
на правото си на ползване, определено в договора, дружеството има право да взема съответните
решения относно това как и с каква цел да бъдат използвани активите, като е в състояние да
определя работно време и лицата, които имат достъп до активите. За голяма част от договорите за
лизинг на офиси, дружеството има право да преотдава активите на трети лица, както и да променя
решенията за използване на активите по време на срока на договора.
Допълнително, ръководството е проучило и установило, че стойността на нелизинговите
компоненти (вкл. за неидентифицирани паркоместа), за които не е определено отделно
възнаграждение, е пренебрежимо малка, и договорените плащания са разпределени изцяло към
активите по право на ползване.
2.27.3.2. Определяне на срока на лизингови договори с опции за подновяване и прекратяване - като
лизингополучател
Дружеството определя срока на лизинга като неотменимия период на лизинга, заедно с
а) периодите, по отношение, на които съществува опция за удължаване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни тази опция и
б) периодите, по отношение, на които съществува опция за прекратяване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството няма да упражни тази опция.
Обичайно в договорите за лизинг, по които дружеството е лизингополучател, е включена опция за
удължаване и опция за прекратяване. Дружеството прилага преценки при определяне дали
притежава достатъчна степен на сигурност, че ще упражни опцията за удължаване или за
прекратяване, като взема предвид всички факти и обстоятелства, които създават икономически
стимули за упражняване на опция за удължаване или за не упражняване на опция за прекратяване
(като направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други).
След датата на стартиране на лизинга дружеството прави повторна оценка на срока на договора, при
настъпване на важно събитие или съществено изменение в обстоятелствата, което е под негов
контрол и засяга това доколко е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни опция, която не е
била отразена при определяне на срока или няма да упражни опция, която преди това е била отразена
при определяне на срока на договора
За всички договори за лизинг на логистични складове ръководството е определило, че срокът на
лизингите са реално определените в договора срокове. За тези договори, при които е включена
опция за автоматично удължаване, преценката на ръководството е , че към датата на първоначално
прилагане на МСФО 16, както и към датата на този финансов отчет, няма достатъчна степен на
сигурност доколко опцията за удължаване ще бъде упражнена или не, тъй като договорените
срокове са твърде дълги (пет и над пет години), както и поради обстоятелството, че не са налице
значителни икономически стимули и специфични условия, които да правят упражняването на
такава опция вероятно.
За договорите за лизинг на офиси, при които договореният срок за ползване е от една до три години
с опция за автоматично подновяване, ръководството е приело средния срок за тяхното ползване -
три години. Срокът на лизинга е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до три
години.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
39
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.27.3.3. Тълкуване на това какво представлява неустойка при определяне на срока на договорите
за лизинг
Обичайно договорите за лизинг на офиси включват период на предизвестие (от 1 до 3 месеца) за
прекратяване на договора без някоя от страните да заплаща суми при прекратяването, както и опция
за многократно подновяване, което включва първоначален период и неопределен брой
подновявания, след края на първоначалния период, освен ако не се прекрати, от която и да е от
страните. За тези договори дружеството прилага презумпцията за по-широк смисъл на думата
санкция, извън обхвата на описаните в договора такива, като се позовава на разумно обосновани
икономически стимули или фактори, имащи възпиращ характер и играещ роля на санкция (като
направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други). Целта
на дружеството в тези договори, срокът на лизинга да отговаря на неговата реалистична преценка
за използването на основния актив.
Срокът на лизинга при тези договори е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до
три години.
2.27.3.4. Определяне на диференциален лихвен процент на договори за лизинг, в които
дружеството е лизингополучател
В случаите, в които дружеството е лизингополучател и не може непосредствено от договорите да
определи лихвения процент, необходим му за дисконтиране на задълженията по лизинг, то използва
диференциалния лихвен процент, който би плащало в случай, че заеме финансови средства,
необходими за получаването на актив със сходна стойност на актива „право на ползване“, за сходен
период от време, при сходно обезпечение и в сходна икономическа среда. За договори, за които
дружеството няма аналогично финансиране, то търси наблюдаеми данни като пазарни нива на
кредитите и банкова статистика, която е публично достъпна и прави специфични за него изчисления
и корекции, за да отрази собствения си кредитен рейтинг на база вътрешно разработена методика
на рискови коефициенти (базирана на сравняване и анализи на лихвата по собствените си заеми с
тези от банковата статистика).
На тази база, ръководството е приело че диференциален лихвен процент за договори със срок на
лизинга до три години е 1,8%, а за договори със срок на лизинга над три години е 2%, на база анализа
на лихвените равнища на ползвани от него привлечени заеми с подобни характеристики.
2.27.3.5. Преглед за индикатори за обезценка на активите „право на ползване“
Към датата на всеки отчет ръководството на дружеството извършва преглед за обезценка на
активите „право на ползване“. Ако са налице индикатори, че приблизително определената
възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност то последната се изписва до
възстановимата стойност на активите.
Дружеството е направило преглед и е установило, че няма налице индикатори за обезценка към
31.12.2025 г. и към 31.12.2024 г.
Към 31.12.2025 г. в отчета за финансовото състояние на дружеството са признати активи „право на
ползване” на обща стойност 67,910 хил. лв. и задължения по лизинг на обща стойност 64,153 хил.
лв. (31.12.2024 г.: активи „право на ползване“ 68,798 хил. лв. и задължения по лизинг 64,647 хил.
лв.). (Приложение № 14).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
40
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2.27.4. Изчисление на очаквани кредитни загуби за финансови активи, отчитани по
амортизирана стойност
Измерването на очакваната кредитна загуба за финансови активи, отчитани по амортизирана
стойност (предоставени заеми, търговски и други вземания и парични средства и еквиваленти), е
област, която изисква използването на модели и съществени предположения и преценки за бъдещи
икономически условия и кредитно поведение на клиенти и длъжници (например вероятността
контрагентите да не изпълнят задълженията си и произтичащите от тях загуби).
За прилагането на тези изисквания ръководството на дружеството прави редица важни преценки,
като: а) определяне на критерии за идентифициране и оценка на значително увеличение на
кредитния риск; б) избор на подходящи модели и предположения за измерване на очакваните
кредитни загуби; в) формиране на групи от сходни финансови активи (портфейли) за целите на
измерването на очакваните кредитни загуби, г) установяване и оценка за корелацията между
историческите проценти на просрочие и поведението на определени макропоказатели, за да се
отразят ефектите от прогнозите за тях в бъдеще при изчисленията на очакваните кредитни загуби;
д) специфични допускания и преценки при вземания със свързани лица (Приложение № 2.21,
Приложение № 6, Приложение № 10, Приложение № 11и Приложение № 34).
За търговските вземания, вкл. от свързани лица
Дружеството използва матрици за провизии за изчислението на очакваните кредитни загуби от
търговските вземания и активите по договор. Процентите на провизиите се базират на дните
просрочие за групи от различни клиентски сегменти (портфейли), които имат сходни модели на
загуба (тип клиент като сектор).
Всяка матрицата за провизии първоначално се основава на детайлни исторически наблюдения за
проценти на несъбираемост на вземанията на дружеството и движението на вземанията по групи
просрочия. Обичайно се използват исторически данни за предходната финансова година, поради
обстоятелството, че те са със срок на събираемост средно от 20 до 30 дни. Изчисленията
задължително се актуализират ако през отчетния период поведението на клиентите при плащане
съществена промяна и/или са настъпили други събития, които оказват съществен ефект върху
събираемостта на вземанията на дружеството. В тези случай матрицата за очакваните кредитни
загуби се ревизира, така че да отразява промяната в поведението на клиентите, която оказва влияние
върху събираемостта на вземанията. Допълнително матрицата се калибрира при необходимост, така
че да коригира исторически установените зависимости за кредитните загуби с прогнозната
информация, използвайки и вероятностни сценарии. Например, ако се очаква дадени прогнозни
икономически условия да се влошат или подобрят през следващата година, което може да доведе
до корелационно увеличение на просрочията в дадения сектор (тип клиент), историческите
проценти на неизпълнение се коригират. Към всяка отчетна дата наблюдаваните исторически
проценти на неизпълнение се актуализират и се отчитат ефектите от промените в прогнозните
оценки.
Оценката на съотношението между наблюдаваните исторически проценти на неизпълнение,
прогнозните икономически условия и очакваните кредитни загуби е съществена счетоводна оценка.
Стойността на очакваните кредитни загуби е чувствителна към промени в обстоятелствата и
прогнозните условия. Историческите кредитни загуби на дружеството и прогнозните икономически
условия могат да се отклоняват спрямо действителната несъбираемост в бъдеще.
Информацията за очакваните кредитни загуби от търговските вземания, вкл. от свързани лица с
натрупване са оповестени в Приложение № 10 и Приложение № 34.
През 2025 г. са отчетени разходи за провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби в размер на
196 хил. лв. (2024 г.: 80 хил. лв.) (Приложение № 10 и Приложение № 28).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
41
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
За предоставените заеми на свързани и трети лица
Дружеството е възприело общия подход за изчисляване на обезценката от очакваните бъдещи
кредитни загуби на предоставените заеми, съгласно МСФО 9. За целта дружеството прилага избран
от него модел на вероятностно претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с
допускания за загуба при настъпване на събитие на загуба.
При определянето на загубата се вземат предвид всички гарантирани и/или обезпечени и/или
застраховани вземания по предоставени заеми. По този начин, като последна стъпка, използвайки
всички тези параметри, и след дисконтиране, се достига до калкулация на оценката на очакваната
кредитна загуба за съответния период на съответния финансов актив.
В Етап 1 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „редовни” съгласно
вътрешно разработена рискова класификационна схема. Това са заеми, предоставени на длъжници-
свързани лица с нисък риск от неизпълнение, редовно обслужване, без значителни влошавания в
ключови показатели (финансови и нефинансови), и не са налице дължими суми, които са в
просрочие. Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за следващите 12 месеца и
очакването на дружеството за размера на загуба при експозиция в неизпълнение в следващите 12
месеца.
В Етап 2 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „съмнителни”. Това са
заеми, при които е налице установено (на база комплекс от показатели) съществено влошаване на
кредитния риск, свързан с длъжника, спрямо първоначалното признаване на експозицията.
Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за целия живот на предоставения заем,
който се счита за кредитно-необезценен и очакването на дружеството за размера на загуба при
експозиция в неизпълнение за целият й жизнен цикъл.
В Етап 3 попадат предоставени заеми, които са класифицирани като „в неизпълнение”. Това са
заеми, при които вече са налице доказателства, че вземането е вече кредитно-обезценено, т.е.
настъпило е кредитно събитие (съгласно приетата политика за състав на събития за неизпълнение).
За целта се извършва анализ на система от показатели, използвани като индикатори за настъпили
кредитни загуби. Загубата от обезценка за тези заеми се изчислява за размера на загуба при
кредитно-обезценена експозиция в неизпълнение за целия й жизнен цикъл.
През 2025 г. дружеството е предоставило заем на дъщерно дружество, който е класифициран в Етап
1. (Приложение № 8 и Приложение № 11)
През 2025 г. дружеството е предоставило заем на трето лице, който е класифициран в Етап 1.
(Приложение № 8 и Приложение № 11)
Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии за оценка на експозицията на дружеството
към кредитен риск, свързани с предоставените заеми, са оповестени в Приложение № 35.
Информацията за очакваните кредитни загуби от предоставените заеми, са оповестени в
Приложение № 35.
През 2025 г. и 2024 г. не е отчетена обезценка на предоставени заеми (Приложение № 35).
За предоставени депозити
През 2025 г. дружеството е предоставило депозит на дружеството-майка (Приложение № 6).
Дружеството е възприело общия подход за изчисляване на обезценката от очакваните бъдещи
кредитни загуби на предоставените заеми, съгласно МСФО 9. За целта дружеството прилага избран
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
42
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
от него модел на вероятностно претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с
допускания за загуба при настъпване на събитие на загуба.
При определянето на загубата се вземат предвид всички гарантирани и/или обезпечени и/или
застраховани вземания по предоставени заеми. По този начин, като последна стъпка, използвайки
всички тези параметри, и след дисконтиране, се достига до калкулация на оценката на очакваната
кредитна загуба за съответния период на съответния финансов актив.
През 2025 г. не е призната кредитна загуба от обезценка.
Парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и еквиваленти в банки,
дружеството прилага общия „триетапен” подход за обезценка, определен от МСФО 9. За целта се
прилага модел, базиран на публикуваните рейтинги на банките, определени от международно
признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg. На тази база, от една
страна, се определят показателите за PD (вероятности за неизпълнение), като се използват
публичните данни на РD рефериращи към рейтинга на съответната банка, а от друга, чрез промяната
на рейтинга на съответната банка от период в период, дружеството оценява наличието на завишен
кредитен риск. Загубите при неизпълнение се оценяват по формулата за изчисление на очакваните
кредитни загуби е: ECL = PD x LGD x EAD, където:
ECL e показателя за очаквани кредитни загуби
PD e показателя за вероятност за неизпълнение
LGD e показателя за загубата при неизпълнение, и
ЕAD е показателя на сума на експозицията при неизпълнение.
При определянето на LGD се взема предвид наличието на гарантирани и/или обезпечени суми по
съответните банкови сметки.
През 2025 г. и 2024 г. не е отчетена обезценка на паричните средства (Приложение № 12,
Приложение № 35).
2.27.5. Обезценка на инвестиции в дъщерни дружества
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. Като основни индикатори за обезценка се приемат: значително редуциране на обема (над
25%) или преустановяване дейността на дружеството, в което е инвестирано; загуба на пазарни
дялове, отчитане на загуби за по продължителен период от време, както и отчитане на отрицателни
нетни активи или активи под регистрирания основен капитал, тенденции на влошаване на
финансови показатели, както и намаляване на пазарната капитализация.
Изчисленията се правят от ръководството на дружеството, а като база за прогнозите на парични
потоци (преди данъци) са използвани финансовите бюджети, разработени от ръководствата на
съответните дружества и на Групата като цяло, както и други средносрочни и дългосрочни планове
и намерения за развитието и преструктурирането на дейностите, вкл. прогнози за основни
икономически показатели на национално ниво и на ниво ЕС/Балканите.
Ключовите предположения, използвани при изчисленията, са определени конкретно за всяко
дружество, третирано като отделна единица, генерираща парични потоци, и отразяват неговата
специфика на дейността, бизнес средата и рисковете, на които е изложено. Тестовете, допусканията
и преценките на ръководството при прогнозите и изчисленията за обезценка на инвестициите в
дъщерните дружества са направени през призмата на неговите намерения и планове относно
бъдещото развитие на тези дъщерни дружества и респ. очакванията за генериране на бъдещи
икономически изгоди, вкл. чрез използването на техните вътрешно-създадени търговски марки,
търговски и промишлен опит, постигнатите и възможностите за развитие в бъдеще на обемите
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
43
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
приходи, осигуряването на позиции на български и чуждестранни пазари (разработване и
запазване), очакванията за бъдещи продажби и постигнати синергии, и други под.
На база на направените тестове към 31.12.2025 г. не е установена необходимост за признаване на
обезценка на инвестициите в дъщерните дружества (31.12.2024 г.: няма обезценка)
(Приложение № 5)
2.27.6. Приходи от договори с клиенти
При признаване на приходите и изготвяне на годишния финансов отчет ръководството прави
различни преценки, приблизителни оценки и предположения, които оказват влияние върху
отчетените приходи, разходи, активи и пасиви по договори и съответстващите им оповестявания. В
резултат на несигурността по отношение на тези предположения и приблизителни оценки, е
възможно да възникнат съществени корекции в балансовата стойност на засегнатите активи и
пасиви в бъдеще, и респ. отчетените разходи и приходи.
Ключовите преценки и предположения, които оказват съществено влияние върху размера и срока
за признаване на приходите от договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.22.3 и
Приложение № 2.22.4 и са свързани с идентифициране на задълженията за изпълнение и начина на
прехвърляне на контрола за всяко отделно задължение за изпълнение и определяне на цената на
сделката, в т.ч. на променливите възнаграждения и техния размер.
2.27.7. Актюерски изчисления
При определяне на настоящата стойност на дългосрочните задължения към персонала при
пенсиониране са използвани изчисления на сертифицирани актюери, базирани на предположения
за смъртност, темп на текучество на персонала, бъдещо ниво на работни заплати и дисконтов
фактор, които предположения са преценени от ръководството като разумни и уместни за
дружеството (Приложение № 17).
2.27.8. Полезен живот
Ръководството на дружеството определя очаквания полезен живот и метода на амортизация на
основните за бизнеса на дружеството дълготрайни активи съобразно преценката му за жизнения
цикъл на актива в дружеството и намеренията за тяхната експлоатация. Тази преценка може да бъде
променена в бъдеще в резултат на промени в очакваното използване на активите от дружеството.
През 2025 г. не са правени промени в определения полезен живот на дълготрайните материални
(имоти, машини и оборудване) и нематериални активи.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2025 година
44
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ
2025 година Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
46,242
11,442
25,302
3,053
10,108
4,849
100,996
Придобити
25,746
1,161
10,692
595
1,339
2,409
41,942
Трансфер
656
-
-
-
4,432
(5,088)
-
Рекласифицирана отчетна стойност
29
-
(30)
-
-
-
(1)
Отписани
(27,341)
(4)
(10,351)
(29)
(112)
-
(37,837)
Разходи за амортизация
(12,273)
(2,009)
(9,230)
(1,434)
(2,289)
-
(27,235)
Рекласифицирана натрупана амортизация
(47)
-
20
-
(34)
-
(61)
Отписана амортизация
10,626
4
10,205
24
104
-
20,963
Балансова стойност към 31 декември
43,638
10,594
26,608
2,209
13,548
2,170
98,767
31 декември 2025 година
Отчетна стойност
80,667
23,564
66,961
11,130
24,274
2,170
208,766
Натрупана амортизация
(37,029)
(12,970)
(40,353)
(8,921)
(10,726)
-
(109,999)
Балансова стойност
43,638
10,594
26,608
2,209
13,548
2,170
98,767
в т.ч. балансова стойност на активите „право на
ползване“ (Приложение № 14.2.1)
40,837 3,727 23,346
- - - 67,910
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
45
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2024 година Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
42,251
12,634
26,156
4,255
5,742
2,140
93,178
Придобити
21,090
826
8,089
713
2,061
7,409
40,188
Трансфер
741
-
-
-
3,959
(4,700)
-
Отписани
(19,266)
(4)
(5,147)
(731)
(127)
-
(25,275)
Разходи за амортизация
(10,374)
(2,018)
(8,904)
(1,564)
(1,604)
-
(24,464)
Отписана амортизация
11,800
4
5,108
380
77
-
17,369
Балансова стойност към 31 декември
46,242
11,442
25,302
3,053
10,108
4,849
100,996
31 декември 2024 година
Отчетна стойност
81,577
22,407
66,650
10,564
18,615
4,849
204,662
Натрупана амортизация
(35,335)
(10,965)
(41,348)
(7,511)
(8,507)
-
(103,666)
Балансова стойност
46,242
11,442
25,302
3,053
10,108
4,849
100,996
в т.ч. балансова стойност на активите „право на
ползване“ (Приложение № 14.2.1)
43,536 4,285 20,091 886 - - 68,798
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2025 година
46
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Като сгради са представени активи „право на ползване“ (наети офиси и складове) с балансова
стойност 40,837 хил. лв. (31.12.2024 г.: 43,536 хил. лв.) и стойността на направените във връзка с
тях подобрения с балансова стойност 2,801 хил. лв. (31.12.2024 г.: 2, 637 хил. лв.).
31.12.2025 г. 31.12.2024 г.
Другите имоти, машини и оборудване включват:
BGN’000
BGN’000
Автоматични пощенски станции
9,257
4,619
Инвентар и други ДМА
4,291
5,489
Общо
13,548
10,108
Разходите за придобиване на имоти, машини и оборудване включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Разходи за закупуване на автоматични пощенски станции
2,133
4,544
Разходи за закупуване на други активи
37
305
Общо
2,170
4,849
Активите по договори за лизинг са представени в Приложение № 14.
Други данни
Отчетната стойност на напълно амортизираните имоти, машини и оборудване, които се ползват в
дейността на дружеството към 31.12.2025 г. е в размер 33,134 хил. лв. (31.12.2024 г.:
31,496 хил. лв.).
Към 31.12.2025 г. машини и оборудване (МПС, конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 3,727 хил. лв. (31.12.2024 г.: 6,019 хил. лв.) служат за обезпечение
на задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 16).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
47
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ
Репутация
Права върху
интелектуална
собственост
Програмни
продукти
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
31 декември 2025 година
Балансова стойност в началото на
годината
10,949 3,239 4,143 18,331
Придобити
-
-
2,234
2,234
Трансфер
-
-
-
-
Отписани
-
-
-
-
Рекласифицирана натрупана
амортизация
- - 64 64
Разходи за амортизация
-
(1,367)
(2,317)
(3,684)
Балансова стойност в края на
периода
10,949 1,872 4,124 16,945
31 декември 2025 година
Отчетна стойност
10,949
12,323
17,460
40,732
Натрупана амортизация
-
(10,451)
(13,336)
(23,787)
Балансова стойност
10,949
1,872
4,124
16,945
Репутация
Права върху
интелектуална
собственост
Програмни
продукти
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
31 декември 2024 година
Балансова стойност в началото на
годината
10,949 4,646 4,013 19,608
Придобити
-
-
1,997
1,997
Трансфер
-
-
-
-
Отписани
-
-
-
-
Разходи за амортизация
-
(1,407)
(1,867)
(3,274)
Балансова стойност в края на периода
10,949
3,239
4,143
18,331
31 декември 2024 година
Отчетна стойност
10,949
12,593
15,226
38,768
Натрупана амортизация
-
(9,354)
(11,083)
(20,437)
Балансова стойност
10,949
3,239
4,143
18,331
През 2023 г. в резултат на преобразуване на дружеството чрез вливане на дъщерните дружества
Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД и Геопост България ЕООД е призната репутация с балансова
стойност, както следва:
Дружество
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД
6,482
6,482
Геопост България ЕООД
4,467
4,467
Общо
10,949
10,949
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
48
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
През 2023 г. в резултат на преобразуване на дружеството чрез вливане на дъщерните дружества
Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД и Геопост България ЕООД са признати нематериални
активи (права върху интелектуална собственост) с балансова стойност към 31.12.2025 г., както
следва:
Дружество
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Рапидо Експрес енд Лоджистикс ЕООД
901
2,128
Геопост България ЕООД
971
1,111
Общо
1,872
3,239
Други данни
Отчетната стойност на напълно амортизираните нематериални активи, които се използват в
дейността на дружеството към 31.12.2025 г. е в размер 7,659 хил. лв. (31.12.2024 г.: 5,707 хил. лв.).
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инвестициите на дружеството в дъщерни предприятия са както следва:
31.12.2025 г.
% на
собственост
31.12.2024 г.
% на
собственост
BGN’000
BGN’000
ДПД Румъния АД 17,300 100% 17,300 100%
Спиди ТехЛаб ЕООД 3,352 100% 3,352 100%
Спиди ЕООД
982 100% 982 100%
Геопост транс ЕООД 75 100% 75 100%
Общо
21,709 21,709
Предметът на дейност на дъщерните дружества и датата на придобиване е както следва:
Дъщерно дружество
Дата на
придобиване
Основна дейност
Спиди ЕООД
13.06.2011 г.
Пощенски и куриерски услуги
ДПД Румъния АД
21.11.2014 г.
Пощенски и куриерски услуги
Спиди ТехЛаб ЕООД
21.12.2018 г.
Разработка на софтуерни продукти
Геопост Транс ЕООД
23.05.2023 г.
Пощенски и куриерски услуги
Дъщерните дружества не са имали промяна в основната дейност след придобиването им.
Информация за дъщерни дружества
Спиди ЕООД – дружеството е вписано в Търговския регистър при Агенцията по вписванията на
10.04.2008 г. с ЕИК 115260535 и е с адрес на управление и седалище с. Труд, ул. Карловско шосе №
42. Основният капитал на дружеството е в размер на 983 хил. лв., разпределен в 98,220 бр.
дружествени дяла от по 10 лв. всеки и е изцяло внесен. Към 31.12.2025 г. дружеството се
представлява и управлява от управителя Валери Мектупчиян.
ДПД Румъния АД – търговски дружество, регистрирано в Румъния е единен регистрационен код
(ЕРК) 9566918 и със седалище и адрес на управление: Румъния, област Илфов, гр. Буфтеа, ул. Тамаш
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
49
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
№ 20, хале 4А и 4Б. Към 31.12.2025 г. основният капитал на дружеството е в размер на 90 хил.
румънски леи, разпределен в 600,000 бр. акции от по 0,15 Румънска лея всяка и е напълно внесен.
Към 31.12.2025 г. изпълнителен директор на дружеството е Cristina Popa.
Спиди ТехЛаб ЕООД – дружеството е вписано в Търговския регистър при Агенцията по вписванията
на 17.01.2012 г. с ЕИК 201857959 и е с адрес на управление и седалище гр. София, ул. Абагар, база
СОМАТ, ет. 2, ст. 202. Основният капитал на дружеството е в размер на 117 хил. лв., разпределен в
117,000 бр. дружествени дяла от по 1 лв. всеки и е изцяло внесен Към 31.12.2025 г. дружеството се
представлява и управлява от управителите Младен Алексиев и Данислава Кръстева, начин на
представляване – заедно.
Геопост Транс ЕООД – Дружеството е вписано в Търговския регистър към Агенцията по
вписванията с ЕИК 206293811 и е с адрес на управление и седалище гр. София, ул. Абагар, София
Сити Лоджистик Парк, склад 2, ет. 2, офис 5. Основният капитал на дружеството е в размер на 75
хил. лв., разпределен в 75 000 дяла с номинална стойност 1 лев всеки и е изцяло внесен. Към
31.12.2025 г. дружеството се представлява и управлява от управителя Илиан Костов Петков.
Дружествените дялове на дружеството са придобити пряко от Спиди АД при вливането на Геопост
България ЕООД.
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ДЕПОЗИТИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Съгласно сключен договор за централизирано международно управление на паричните средства
между Геопост С.А., Франция и Спиди АД за неопределен период Спиди АД предоставя като
депозит суми в размер на превишението на свободния паричен поток от наличните парични средства
към определена дата.
Към 31.12.2025 г. вземанията по предоставения депозит е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Вземания по предоставен депозит – главница
21,987
15,647
Вземания по предоставен депозит – лихви
23
96
Общо
22,010
15,743
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
50
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ
Отсрочените данъци върху печалбата към 31 декември са свързани със следните обекти в
индивидуалния отчет за финансовото състояние:
временна
разлика
Данък
временна
разлика
Данък
31.12.2025 г.
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(66)
(7)
(66)
(7)
Нематериални активи
(1,872)
(187)
(3,239)
(324)
Общо пасиви по отсрочени данъци
(1,938)
(194)
(3,305)
(331)
Неизплатени доходи на физически лица,
вкл. неизползвани отпуски
5,338 534 8,294 830
Провизии за обезценка за очаквани
кредитни загуби
на търговски вземания и
активи по договори с клиенти
513 51 639 64
Активи право на ползване
(283)
(28)
1,811
181
Отписани задължения по ЗКПО
-
-
271
27
Дългосрочни задължения към персонала за
пенсиониране
723 72 523 52
Общо активи по отсрочени данъци
6,291
629
11,538
1,154
Нетни активи по отсрочени данъци върху
печалбата
4,353 435 8,233 823
При признаване на отсрочените данъчни активи е взета предвид вероятността отделните разлики да
имат обратно проявление в бъдеще и възможностите на дружеството да генерира достатъчна
данъчна печалба.
Движението в отсрочените данъчни активи и пасиви е представено по-долу:
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2024 г.
Признати в
отчета за
всеобхватен
доход (в
печалбата
или
загубата за
годината)
Салдо
на 31
декември
2025 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(7)
-
(7)
Нематериални активи
(324)
137
(187)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл.
неизползвани отпуски
830 (296) 534
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания
64 (13) 51
Активи по право на ползване
181
(209)
(28)
Отписани задължения по ЗКПО
27
(27)
-
Дългосрочни задължения към персонала за
пенсиониране
52 20 72
Общо
823
(388)
435
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
51
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2023 г.
Признати в
отчета за
всеобхватен
доход (в
печалбата
или
загубата за
годината)
Салдо
на 31
декември
2024 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(7)
-
(7)
Нематериални активи
(460)
136
(324)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл.
неизползвани отпуски
593 237 830
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания
86 (22) 64
Активи по право на ползване
211
(30)
181
Отписани задължения по ЗКПО
10
17
27
Дългосрочни задължения към персонала за
пенсиониране
33 19 52
Общо
466
357
823
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи
916
803
Предоставени депозити по договори за лизинг
864
802
Предоставен заем на свързано лице
1,331
1,440
Предоставен заем на трето лице
207
240
Общо
3,318
3,285
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи са възникват при продажба на
автомобили на куриери – партньори. Вземанията са със срок за погасяване до декември 2028 г. и са
обезпечени със залог на продадения автомобил в полза на дружеството. Текущата част на
вземанията е в размер на 534 хил. лв. (31.12.2024 г.: 231 хил. лв.) (Приложение № 11).
Предоставените към 31 декември 2025 г. депозити в размер на 864 хил. лв. (31.12.2024 г.: 802 хил.
лв.) са по повод договори за лизинг и подлежат на възстановяване при изтичане срока на договора
за лизинг и/или при неговото прекратяване.
Текущата част на предоставените заеми е представена в Приложение № 11.
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Материали
1,107
541
Гориво
204
213
Общо
1,311
754
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
52
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
Вземания от клиенти - трети лица
40,058
31,761
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(599)
(680)
Вземания от клиенти – трети лица, нетно
39,459
31,081
Вземания от клиенти - свързани лица (Приложение № 34)
9,323
5,923
Общо
48,782
37,004
Търговските вземания от трети и свързани лица, в т.ч. от договори с клиенти са безлихвени,
деноминирани са в лева и евро и са възникнали основно от продажба на услуги.
Обичайно дружеството договаря с клиентите срок на плащане на вземанията по продажби в
диапазона от 7 до 30 дни, освен ако няма определени специфични условия за падеж с определени
клиенти и/или в случаите, когато се привличат нови и/или задържат съществуващи клиенти,
Отложеното плащане в тези случаи може да достигне от 30 до 120 дни.
Възрастовата структура на непадежиралите (редовни) вземания от клиенти е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
44,835
30,466
от 31 до 60 дни
313
962
От 61 до 90
36
977
От 91 до 120
28
667
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(122)
(77)
Общо
45,090
32,995
Възрастовата структура на просрочените вземания от клиенти – трети лица е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
3,339
3,375
от 31 до 60 дни
311
79
от 60 до 90 дни
35
513
от 91 до 180 дни
28
52
от 181 до 365 дни
52
186
над 365 дни
404
407
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби (477) (603)
Общо
3,692
4,009
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
53
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Движението на коректива (провизията) за обезценка за очаквани кредитни загуби е както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Салдо на 1 януари
680
876
Увеличение на коректива за очаквани кредитни загуби,
признато в печалба или загуба през годината
196 80
Други изменения
-
(15)
Намаление на коректива за загуби, признато в печалба или
загуба през годината
- (21)
Вземания, отписани като несъбираеми през годината
(277)
(240)
Салдо към 31 декември 599 680
За 2025 г. дружеството прилага опростения подход на МСФО 9 за измерване на очаквани кредитни
загуби по търговските вземания, като признава очаквани загуби за целия срок на инструмента за
всички търговски вземания (Приложение № 2.27.4)
Редовни
Просро
чени от
1 до 30
дни
Просро
чени от
31 до 60
дни
Просро
чени от
61 до 90
дни
Просро
чени от
91 до
365 дни
Просро
чени
над 365
дни
Общо
31 декември 2025 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0.27% 0.36% 3.22% 17.14% 56.25% 100%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
45,212 3,339 311 35 80 404 49,381
Очаквана кредитна загуба
122
12
10
6
45
404
599
Редовни
Просро
чени от
1 до 30
дни
Просро
чени от
31 до 60
дни
Просро
чени от
61 до 90
дни
Просро
чени от
91 до
365 дни
Просро
чени
над 365
дни
Общо
31 декември 2024 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0.23% 0.36% 1.27% 12.28% 50.42% 100%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
33,072 3,375 79 513 238 407 37,684
Очаквана кредитна загуба
77
12
1
63
120
407
680
Вземанията или частта от тях, за които ръководството преценява, че съществува много висока
несигурност за събирането им и не са обезпечени, се обезценяват до 100%
(Приложение № 2.27.4.).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
54
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
11. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Вземания от доверители
8,389
7,319
в т.ч. вземания от свързани лица (Приложение № 34)
8,389
7,319
Предплатени разходи
1,588
1,784
Текуща част на дългосрочни вземания от продажба на
дълготрайни активи (Приложение № 8)
534 231
Предоставени заеми
33
32
Предоставени депозити
287
247
Предоставени заеми на свързани лица (Приложение № 34)
1,640
986
Данъци за възстановяване
1,095
101
Други вземания
5,152
5,204
в т.ч. вземания от свързани лица – дивиденти
4,988
5,111
Общо
18,718
15,904
Вземанията от доверители към 31 декември включват
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Вземания от доверители във връзка с изплащане на пощенски
парични преводи
8,389 7,319
Предоставените депозити към 31 декември 2025 г. са по краткосрочни договори за наем на офиси
и помещения и/или такива, изтичащи в следващите дванадесет месеца (Приложение № 14).
Вземанията по предоставени заеми от свързани лица включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Главница
1,630
978
Лихва
10
8
Общо
1,640
986
12. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Парични средства в разплащателни сметки
28,631
19,863
Парични средства в трезори
8,009
879
Парични средства в брой
761
46
Парични средства на път
1,949
173
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
отчета за паричните потоци:
39,350 20,961
Блокирани парични средства
165
165
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
индивидуалния отчет за финансовото състояние:
39,515 21,126
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
55
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Като парични средства на път са представени суми, възникнали във връзка с направени безкасови
плащания от клиенти с банкови карти към последния ден на годината.
Паричните средства са деноминирани в следните валути:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
23,474
16,366
Във валута, в т.ч. :
16,041
4,760
В евро
15,301
4,003
В румънски леи
472
583
В полски злоти
144
44
В други валути
124
130
Салдо към 31 декември
39,515
21,126
В резултат на направените анализи и приложената методика за изчисление на очаквани кредитни
загуби на парични средства и еквиваленти, ръководството е определило, че обезценката на
паричните средства и еквиваленти, би била сума, доближаваща се до нула. Поради това дружеството
не е признало провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби към 31.12.2025 г. (31.12.2024 г.
няма).
Съгласно Закона за въвеждането на еврото в Република България от 01.01.2026 г. дружеството е
получило стартови европакети с монети и банкноти с левова равностойност в размер на 3,133 хил.
лв. Съгласно сключения договор между Спиди АД и банката дружеството не може да пусне в
употреба получените евромонети и банкноти до 01.01.2026 г. Паричната равностойност на
предоставените стартови европакети е събрана от банката на 05.01.2026 г. В индивидуалния отчет
за финансовото състояние към 31.12.2025 г. получените парични средства са представени нетно.
13. СОБСТВЕН КАПИТАЛ
13.1 АКЦИОНЕРЕН КАПИТАЛ
Към 31.12.2025 г. регистрираният капитал на дружеството се състои от 5,377,619 броя обикновени,
поименни, безналични акции с номинална стойност в размер на 1 лв. за акция. Всички акции са с
право на получаване на дивидент и ликвидационен дял и представляват един глас от Общото
събрание на акционерите на дружеството.
Брой издадени и напълно платени акции:
2025 г.
2024 г.
Брой акции
Брой акции
В началото на годината
5,377,619
5,377,619
Общ брой акции, оторизирани на 31 декември
5,377,619
5,377,619
Списъкът на основните акционери на дружеството е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
Брой акции
%
Брой акции
%
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
1 080 438
20.09%
GeoPost SA France
3 754 142
69.81%
3 754 142
69.81%
Други физически и юридически лица
543 039
10.10%
543 039
10.10%
Общо
5 377 619
100.00%
5 377 619
100.00%
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
56
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
13.2 РЕЗЕРВИ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Премиен резерв
19,565
19,565
Законови резерви
793
779
Общо
20,358
20,344
Премийният резерв на дружеството в размер на 19,565 хил. лв. е формиран от постъпленията,
получени в допълнение към номиналната стойност на издадените през 2014 г. акции с емисионната
стойност на една акция 23 лв.
Законовите резерви са образувани в резултат от заделянето на 10% от остатъчната печалба съгласно
изискванията на Търговския Закон и решение на Общото събрание на акционерите. Съгласно
законовите изисквания законовият резерв следва да достигне минимум 10% от стойността на
регистрирания капитал. Тези резерви не са разпределяеми. Законовите резерви, относими към
дейността на Спиди АД в Република България към 31.12.2025 г. са в размер на 538 хил. лв.
В групата на законовите резерви са включени законови резерви от дейността на дружеството в
Република Гърция, в размер на 255 хил. лв. /2024 г. – 241 хил. лв./
13.3 НЕРАЗПРЕДЕЛЕНА ПЕЧАЛБА
Движението на неразпределената печалба е както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN '000
BGN '000
Салдо на 1 януари
88,123
79,007
Нетна печалба за годината
51,777
40,288
Разпределение на печалбата за дивиденти
(33,341)
(30,921)
Други изменения
-
(2)
Разпределение на печалба за задължителни резерви от дейността
в Република Гърция
(14) (164)
Актюерски (загуби)/печалби от последващи оценки
(59)
(85)
Салдо на 31 декември, в т.ч.
106,486
88,123
неразпределена печалба
54,709
47,835
текуща печалба за годината 51,777 40,288
Съгласно решение на Общото събрание на акционерите от 30.06.2025 г. са разпределени дивиденти
в размер на 33,341 хил. лв., които към 31.12.2025 г. са изплатени на акционерите.
14. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ
14.1. ЛИЗИНГОВИ ДЕЙНОСТИ НА ДРУЖЕСТВОТО И НАЧИН НА ТЯХНОТО ОТЧИТАНЕ
Дружеството е наело сгради, машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
(транспалетни колички). Договори за лизинг се договарят на индивидуална база и се сключват за
фиксиран период, като:
• договорите за лизинг на сгради (складове и офиси) обичайно включват опции за удължаване,
но не включват опция за покупка;
• договорите за лизинг на машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
включват опция за покупка и не включват опция за удължаване.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
57
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Договорите за лизинг обичайно се сключват за следните срокове, разделени на база клас
идентифициран актив, както следва:
• сгради от 1 до 10 години;
• машини от 3 до 5 години;
• оборудване и съоръжения от 3 до 5 години;
• транспортни средства от 3 до 5 години.
Лизинговите базови активи не могат да бъдат използвани като обезпечения по други договори.
За част от договорите за лизинг, обичайно за лизинг на сгради и транспортни средства, дружеството
е договорило опция за преотдаване на наетите активи на трети лица.
Същевременно дружеството е сключило договори за лизинг, в които то е лизингодател. Договорите
са за отдаване под наем при условията на оперативен лизинг на сгради (офиси) и транспортни
средства – собствени и наети, в случай, че тази опция е договорена.
Обичайно договори за оперативен лизинг съдържат условия за преразглеждане на клаузите по
договора, в случай, че лизингополучателят упражни неговите опции за подновяване.
Лизингополучателят няма опция за придобиване на наетите активи (офиси и транспортни средства)
след изтичане на срока на лизинга.
Договорите за отдаване под наем на офиси са едногодишни, а тези за отдаване под наем на
транспортни средства от една до три години. Всички договори са отдаване под наем при условията
на оперативен лизинг включват опция за подновяване.
Опции за удължаване и опции за прекратяване
Опции за удължаване и прекратяване са включени в голямата част от договорите за лизинг на имоти
(складове и офиси, наети и отдадени под наем). Тези опции са договорени от ръководството с цел
постигане на гъвкавост при управлението на лизинговите активи и стопанските нужди на
Дружеството. Ръководството на дружеството прилага съществени преценки при определяне дали
има разумна степен на сигурност за упражняване на тези опции.
Договорите за лизинг на складове обичайно се сключват за срок от 3 до 10 години, а договорите за
лизинг на офиси обичайно са с едногодишен срок на действие, но ползването им е дългосрочно.
Предположенията при определяне срока на договорите за лизинг на сгради, по които дружеството
е лизингополучател, са оповестени в Приложение № 2.16.1.
При определяне срока на лизинга, когато дружеството е лизингодател, се взема предвид
вероятността договорът да бъде подновен, както от страна на лизингополучателя, така и от страна
на дружеството, вкл. предположенията, направени при основните договори за лизинг, в случаите на
преотдаване.
Всички предположения се преглеждат, ако настъпи значително събитие или значително
обстоятелство, което оказва влияние върху предположенията и ако това събитие е в рамките на
контрола на дружеството.
Лизинговата дейност на дружеството през 2025 г. е подобна.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
58
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
14.2. ДРУЖЕСТВОТО КАТО ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛ
14.2.1. АКТИВИ И ПАСИВИ, ПРИЗНАТИ В ИНДИВИДУАЛНИЯ ОТЧЕТ ЗА
ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ
В индивидуалния отчет за финансовото състояние са представени следните обекти и суми, свързани
с договори за лизинг:
14.2.1.1. АКТИВИ ПРАВО НА ПОЛЗВАНЕ
Активите „право на ползване“ са включени в индивидуалния отчет за финансово състояние към
имоти, машини и оборудване (Приложение № 3).
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
К
омпютър-
на
техника
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
1 януари 2025 г.
Отчетна стойност
72,034
5,577
30,353
997
108,961
Увеличения/придобити
25,752
-
10,522
-
36,274
Намаления/отписани, вкл. трансфер към
собствени активи
(27,341) - (7,354) (997) (35,692)
31 декември 2025 г.
70,445
5,577
33,521
-
109,543
1 януари 2025 г.
Натрупана амортизация
(28,498)
(1,292)
(10,262)
(111)
(40,163)
Разходи за амортизация за периода
(11,672)
(558)
(4,964)
-
(17,194)
Отписана амортизация, вкл. трансфер към
собствени активи
10,562 - 5,051 111 15,724
31 декември 2025 г.
(29,608)
(1,850)
(10,175)
-
(41,633)
Балансова стойност на 1 януари 2025 г.
(Приложение № 3)
43,536 4,285 20,091 886 68,798
Балансова стойност на 31 декември 2025
г. (Приложение № 3)
40,837 3,727 23,346 - 67,910
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
59
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
К
омпютър-
на
техника
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
1 януари 2024 г.
Отчетна стойност
70,545
7,231
39,040
2,226
119,042
Увеличения/придобити
20,755
-
6,694
-
27,449
Намаления/отписани, вкл. трансфер към
собствени активи
(19,266) (1,654) (15,381) (1,229) (37,530)
31 декември 2024 г.
72,034
5,577
30,353
997
108,961
1 януари 2024 г.
Натрупана амортизация
(30,566)
(1,149)
(14,962)
(133)
(46,810)
Разходи за амортизация за периода
(9,732)
(557)
(4,857)
(119)
(15,265)
Отписана амортизация, вкл. трансфер към
собствени активи
11,800 414 9,557 141 21,912
31 декември 2024 г.
(28,498)
(1,292)
(10,262)
(111)
(40,163)
Балансова стойност на 1 януари 2024 г.
(Приложение № 3)
39,979 6,082 24,078 2,093 72,232
Балансова стойност на 31 декември 2024
г. (Приложение № 3)
43,536 4,285 20,091 886 68,798
14.2.1.2. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ЛИЗИНГ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
Задължения по лизинг без опция за покупка
Текущи
11,239
9,612
Нетекущи
30,970
36,724
42,209
46,336
Задължения по лизинг с опция за покупка
Текущи
6,553
5,958
Нетекущи
15,391
12,353
21,944
18,311
Общо:
64,153
64,647
в т.ч. текущи
17,792
15,570
нетекущи
46,361
49,077
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
60
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Изменението на задълженията по лизинг през периода е както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN '000
BGN '000
1 януари
64,647
61,853
Увеличения
35,295
27,568
Начислена лихва
1,356
1,294
Отписани задължения по прекратени договори
(16,715)
(7,466)
Плащания
(20,430)
(18,602)
31 декември
64,153
64,647
в т.ч. дългосрочна част
46,361
49,077
в т.ч. краткосрочна част
17,792
15,570
Разчетите по лизинг със свързани лица са представени в Приложение № 34.
14.2.2. СУМИ, ВКЛЮЧЕНИ В ИНДИВИДУАЛНИЯ ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД
Приложения
2025 г.
2024 г.
BGN'000
BGN'000
Разходи за амортизация на активи „право на ползване”
17,194
15,265
Разходи за лихви и такси по задълженията по лизинг
30
1,368
1,376
Разходи, свързани с краткосрочни лизингови договори
(включени към разходите за външни услуги)
26 323 356
Печалба / (загуба) от освобождаване от активи „право
на ползване“
24 2,483 418
15. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В
ДЪЩЕРНИ ДРУЖЕСТВА
Дългосрочните задължения за придобити инвестиции са във връзка с придобиване на дъщерни
дружества (Приложение № 5) и към 31 декември са както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване Спиди ТехЛаб ЕООД
Сегашна стойност на задължението към датата на придобиване
-
580
Разходи за лихви (Приложение № 30)
-
7
Плащания през периода
-
(587)
Общо
-
-
в т.ч. нетекущи задължения
-
-
текущи задължения
-
-
в т.ч. лихва
-
-
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
61
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
16. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ
Заемите от други финансови институции към 31.12.2025 г. са за финансиране покупката на машини,
складово оборудване и транспортни средства, съгласно договори за обратен лизинг:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения към други финансови институции
Текущи
1,288
1,581
Нетекущи
-
1,298
Общо
1,288
2,879
17. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА
Дългосрочните задължения към персонала към 31 декември включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Задължения към персонала при пенсиониране
724
523
Променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 34), платими след 12 месеца
99 90
Общо
823
613
Задълженията към персонала при пенсиониране включват сегашната стойност на задължението на
дружеството за изплащане на обезщетения на наетия персонал към 31.12.2025 г. при настъпване на
пенсионна възраст.
Съгласно Кодекса на труда в България всеки служител има право на обезщетение в размер на две
брутни заплати при пенсиониране, а ако е работил при същия работодател през последните 10 години
от трудовия му стаж, обезщетението е в размер на шест брутни заплати към момента на
пенсиониране. Това е план с дефинирани доходи.
За определяне на дългосрочните си задължения към персонала при пенсиониране дружеството е
направило актюерска оценка, като е ползвало услугите на сертифициран актюер.
Изменението в сегашната стойност на задълженията към персонала е както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN'000
BGN'000
Сегашна стойност на задълженията на 1 януари
523
331
Разход за текущ стаж
118
92
Разход за лихви
24
15
Разходи за минал стаж
-
-
Платени доходи
-
-
Ефекти от последващи оценки за годината, в т.ч. :
59
85
Актюерски загуби / (печалби) от промени във финансовите
предположения
19 18
Актюерски загуби / (печалби) от корекции, дължащи се на
минал опит
40 67
Сегашна стойност на задължението на 31 декември
724
523
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
62
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Начислените суми за дългосрочни доходи на персонала при пенсиониране в индивидуалния отчет за
всеобхватния доход включват:
2025 г.
2024 г.
BGN'000
BGN'000
Разход за текущ стаж
118
92
Разход за лихви
24
15
Разходи за минал стаж
-
-
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в печалбата или загубата (Приложение № 27)
142 107
Ефекти от последващи оценки на задълженията към
персонала при пенсиониране в т.ч.:
Актюерски загуби / (печалби) от промени във финансовите
предположения
19 18
Актюерски загуби / (печалби) от корекции, дължащи се на
минал опит
40 67
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в други компоненти на всеобхватния доход
(Приложение № 13)
59 85
Общо
201
192
При определяне на сегашната стойност към 31.12.2025 г. са направени следните актюерски
предположения:
• смъртност – по таблицата за смъртност на НСИ, за общата смъртност на населението на
България за периода 2022 г. – 2024 г. (2024 г.: за периода 2021 г. - 2023 г.);
• степени на оттегляне на персонала – вероятността за напускане или предстоящо съкращаване
с нормално разпределение NORMDIST (време до пенсия; 13; 5; 1). Тази вероятност е приложена
към съществуващата структура на персонала, съобразно разпределението на лицата по пол и
възраст към момента на извършване на оценката;
• дисконтов фактор - използвана е норма на дисконтиране, определена като средна за
последните две години на база информация от европейската централна банка за Дългосрочен
лихвен процент за целите на конвергенцията – 10 години падеж, деноминиран в български лева
– България. i = 3.93 % (2024 г.: i = 3.93 %);
• предположението за бъдещото ниво на работните заплати се базира на предоставената
информация от ръководството на дружеството и е в размер на 5 % годишен ръст спрямо
предходния отчетен период (2024 г.: 5%).
Този план с дефинирани доходи създава експозиция на дружеството към следните рискове:
инвестиционен, лихвен, риск свързан с дълголетието и риск, свързан с нарастването на работните
заплати. Ръководството на дружеството ги оценява по следния начин:
• за инвестиционния - доколкото това е нефондиран план, дружеството следва да наблюдава и
текущо балансира предстоящите плащания по него с осигуряването на достатъчен паричен
ресурс. Историческият опит, а и структурата на задължението, показват, че необходимият по
години ресурс не е съществен спрямо обичайно поддържаните ликвидни средства;
• за лихвения - всяко намаление на доходността на ДЦК с подобна срочност води до увеличение
на задължението по плана;
• за риска, свързан с дълголетието - сегашната стойност на задължението към персонала при
пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка и актуална информация за
смъртността на участниците в плана. Увеличението на продължителността на живота би
повлияла за евентуално увеличение на задължението. През последните години се наблюдава
относителна устойчивост на този показател; и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
63
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
• за риска, свързан с нарастването на работните заплати - сегашната стойност на задължението
към персонала при пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка за бъдещото
нарастване на работните заплати на участниците в плана. Такова увеличение би довело до
увеличение на задължението на плана.
Анализът на чувствителността на основните актюерски предположения се основава на разумно
възможните промени в тези предположения към края на отчетния период като се приема, че
останалите остават непроменени.
18. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
Към 31 декември търговските задължения включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Търговски задължения към трети лица
21,764
17,406
Търговски задължения към свързани лица (Приложение № 34)
6,414
4,475
Общо
28,178
21,881
Задълженията към доставчици са безлихвени в лева и евро и са възникнали по повод доставка на
активи и услуги. Дружеството има кредитен период по своите задължения към доставчиците в
рамките на договореното отложено плащане, което обичайно е от 7 до 30 дни (2024 г.: от 7 до 30
дни).
19. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Задължения към персонала, в т. ч.:
9,995
12,951
текущи задължения
7,714
10,471
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
2,118
2,327
променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 34)
163
153
Задължения по социалното осигуряване, в т. ч.:
2,157
2,234
текущи задължения
1,746
1,783
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
411
451
Общо
12,152
15,185
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
64
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
20. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ
Данъчните задължения
включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Данък върху добавена стойност
6,320
1,680
Данъци върху доходите на физическите лица
598
616
Задължения за допълнителен национален данък
4,414
1,745
Корпоративен данък
1,463
755
Данъци върху разходите и други данъци
154
218
Общо
12,949
5,014
Задълженията за допълнителен национален данък в размер на 3,039 хил. лв. са дължими в срок до
30.06.2027 г. и са представени като дългосрочни в индивидуалния отчет за финансовото състояние.
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
21. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Задължения към доверители
19,368
11,230
Депозити от членовете на СД (Приложение № 34)
163
163
Други задължения
214
218
Общо
19,745
11,611
Задълженията към доверители са относно наложени платежи и пощенски парични преводи, във
връзка с услуги за изпращане на суми в лева от подателя до получателя чрез пощенската мрежа на
дружеството.
2025 г.
2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
16,488
9,868
Във валута, в т.ч. :
2,880
1,362
В евро
2,704
1,081
В румънски леи
95
123
В други валути
81
158
Салдо към 31 декември
19,368
11,230
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
65
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
22. ПРИХОДИ
22.1. ИНФОРМАЦИЯ ЗА ВИДОВЕТЕ ПРИХОДИ
Приходите от продажби на дружеството включват:
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от куриерски услуги
370,781
349,500
Приходи от комисионни по парични преводи
8,461 7,764
Приходи от неустойки
61
-
Общо
379,303
357,264
Приходите по видове пазари са както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Вътрешен пазар
288,442
266,378
Външен пазар
90,861
90,886
Общо
379,303
357,264
Всички приходи от услуги се признават в течение на времето.
Всички неудовлетворени и/или частично удовлетворени задължения за изпълнение на дружеството
към 31.12.2025 г. са по договори с очакван срок за изпълнение от една година или по-малко.
23. ДРУГИ ПРИХОДИ
Другите приходи включват:
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от наем
6,310
6,084
Общо
6,310
6,084
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
66
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
24. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от продажба на дълготрайни активи
3,013
1,578
Балансова стойност на продадени дълготрайни активи
(89)
(434)
Печалба от продажба на дълготрайни активи
2,924
1,144
Нетни загуби от курсови разлики по търговски вземания и
задължения и текущи разплащателни сметки
(254) (324)
Печалба / (загуба) от освобождаване от активи „право на
ползване“ (Приложение № 14)
2,483 418
Приходи от продажба на гориво
266
329
Отчетна стойност на продадено гориво
(260)
(321)
Печалба от продажба на гориво
6
8
Приходи от застрахователни обезщетения
173
141
Приходи от отписани задължения
674
10
Други
907
782
Общо
6,913
2,179
25. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Горива
5,954
6,474
Основни материали
2,233
3,091
ИТ консумативи
856
1,263
Офис материали и консумативи
764
989
Активи на несъществена стойност
245
184
Униформено облекло
200
234
Други
5
8
Общо
10,257
12,243
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
67
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
26. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Подизпълнители
170,420
164,723
Комуникации и комунални услуги
6,004
6,701
Поддръжка на автомобили
4,930
5,394
Одит, консултантски и други услуги
4,623
4,194
Банкови такси
4,289
4,222
Поддръжка на офиси и складове
2,996
3,463
Застраховки
2,546
2,302
Данъци и такси за МПС
2,464
2,493
Маркетинг
645
743
Съхранение на ценни пратки
468
421
Наеми на офис, МПС и оборудване
323
356
Обучение на персонала
109
184
Други
331
321
Общо
200,148
195,517
В намаление на разходите за комуникации и комунални услуги са включени получени компенсации
от правителството на Република България поради високите цени на електроенергията в размер на
96 хил. лв. (2024 г. – 171 хил. лв.)
Начислените разходи за задължителен одит на индивидуалния и консолидирания годишни
финансови отчети са в размер на 99 хил. лв. (2024 г.: 89 хил. лв.). През 2025 г. не са предоставени
допълнителни услуги от одитора на отчета по закон.
27. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Текущи възнаграждения
73,207
69,671
Вноски по социалното осигуряване
11,874
11,117
Социални придобивки и други разходи във връзка с персонала
1,696
1,072
Начислени суми за неползвани отпуски, нетно изменение
(209)
114
Начислени суми по осигуровки върху отпуски, нетно
изменение
(41) 22
Начислени суми за дългосрочни задължения на персонала при
пенсиониране (Приложение № 17)
142 107
Общо
86,669
82,103
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
68
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
28. ДРУГИ РАЗХОДИ
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Представителни мероприятия
1,698
2,175
Обезщетения за пратки
474
519
Командировки
217
268
Начислени/(възстановени) провизии за очаквани кредитни
загуби (обезценки) по вземания, нетно (Приложение № 10)
196 80
Други
504
717
Общо
3,089
3,759
29. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Приходи от лихви по предоставен депозит на дружеството-
майка (Приложение № 6)
399 686
Приходи от лихви по предоставен заем на свързано лице
129
61
Приходи от лихви по предоставен заем на трето лице 5 6
Приходи от дивиденти (Приложение № 34)
- 3,146
Общо
533 3,899
30. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Разходи за лихви по лизинг и получени заеми от други
финансови институции (Приложение № 14)
1,380 1,361
Разходи за такси по договори за лизинг и банкови кредити
(Приложение № 14)
12 15
Разходи за лихви по начислени дългосрочни провизии за
персонала (Приложение № 17)
- 30
Разходи за лихви по задължения за придобиване на инвестиции
в дъщерни дружества (Приложение № 15)
- 7
Разходи за лихви по банкови овърдрафти
-
1
Общо
1,392
1,414
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
69
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
31. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА
2025 г.
2024 г.
BGN’000
BGN’000
Данъчна печалба за годината по данъчна декларация
56,630
45,371
Текущ разход за данък върху печалбата за годината - 10% (2024
г. :10 %)
5,663 4,537
Отсрочени данъци върху печалбата от:
Възникване и обратно проявление на временни разлики
388
(357)
Разходи за данъци върху доходите по втори стълб
2,669
1,745
Текущ разход за данък върху печалбата от дейности в
чуждестранни юрисдикции (клон в Република Гърция)
88 439
Общо разход за данък от печалбата, отчетен в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата
или загубата за годината)
8,808 6,364
2025 г. 2024 г.
BGN’000 BGN’000
Равнение на разхода за данъци върху печалбата определен
спрямо счетоводния резултат
Счетоводна печалба за годината 60,585 46,652
Данък върху печалбата – 10% (2024 г.: 10%) 6,058 4,665
От непризнати суми по данъчни декларации свързани с:
увеличения – 5,447 х. лв. (2024 г.: 256 х. лв.) 27 26
намаления – 1,567 х. лв. (2024 г.: 5,114 х. лв.) (34) (511)
Разходи за данъци върху доходите по втори стълб
2,669
1,745
Текущ разход за данък върху печалбата от дейности в
чуждестранни юрисдикции (клон в Република Гърция)
88 439
Общо разход за данък върху печалбата, отчетен в
индивидуалния отчет за всеобхватния доход (в печалбата
или загубата за годината)
8,808 6,364
Изчисленията от ръководството на дружеството допълнителен национален данък по „втори стълб“
за 2025 г. е в размер на 3,039 хил. лв. През 2025 г. ръководството на дружеството е коригирало
първоначално изчисления допълнителен национален данък по „втори стълб“ за 2024 г. от 1,745 хил.
лв. на 1,375 хил. лв.
След изчислението на допълнителния национален данък по „втори стълб“ ефективната данъчна
ставка за дружеството е в размер на 14.54% (което включва националното данъчно облагане и
допълнителното национално данъчно облагане).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
70
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
32. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ
32.1 НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ
Нетната печалба на акция е изчислена, като за числител е използвана печалбата, подлежаща на
разпределение между акционерите на дружеството.
Среднопретегленият брой акции, използван за изчисляването на основния доход на акция, както и
нетната печалба, подлежаща на разпределение е представен както следва:
2025 г. 2024 г.
Среднопретеглен брой акции
5,377,619
5,377,619
Нетна печалба за годината BGN’000 51,777
40,288
Основна нетна печалба на акция
BGN
9.63
7.49
32.2. ДИВИДЕНТИ
Съгласно решение на Общото събрание на акционерите от 30.06.2025 г. са разпределени дивиденти
в размер на 33,341 хил. лв., които към 31.12.2025 г. са изплатени на акционерите.
33. РАВНЕНИЕ НА ЗАДЪЛЖЕНИЯТА ОТ ФИНАНСОВА ДЕЙНОСТ
Непарични промени
01.01.2025
г.
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2025 г.
BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000
Задължения по лизинг (Приложение
14)
64,647 (20,430) 35,295 (16,715) 1,356 64,153
Заеми от финансови институции
(Приложение № 16)
2,879 (1,615) - - 24 1,288
Дивиденти (Приложение № 13 и
Приложение № 32)
- (33,341) 33,341 - - -
Нетни парични потоци от
финансова дейност
67,526 (55,386) 68,636 (16,715) 1,380 65,441
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
71
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Непарични промени
01.01.2024
г.
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2024
г.
BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000 BGN’000
Задължения по лизинг (Приложение
14)
61,853 (18,602) 27,568 (7,466) 1,294 64,647
Заеми от финансови институции
(Приложение № 16)
5,505 (2,626) - - - 2,879
Дългосрочни задължения за
придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества – лихви
(Приложение № 15)
28 (35) - - 7 -
Дивиденти (Приложение № 13 и
Приложение № 32)
- (30,921) 30,921 - - -
Нетни парични потоци от
финансова дейност
67,386 (52,184) 58,489 (7,466) 1,301 67,526
34. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Дружествата, които са свързани със СПИДИ АД към 31 декември 2025 г. и вида на тяхната
свързаност са както следва:
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
72
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Свързано лице
Вид на свързаност
Геопост СА, Франция
Дружество – майка
Спиди Груп ООД
Акционер със значително влияние
Спиди ЕООД
Дъщерно дружество
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън С.А. Румъния
Дъщерно дружество
Спид ТехЛаб ЕООД
Дъщерно дружество
Геопост Транс ЕООД
Дъщерно дружество
BRT SPA
Дружество под общ контрол
DPD Polska
Дружество под общ контрол
Chronopost SAS
Дружество под общ контрол
Direct Parcel Distribution CZ s.r.o.
Дружество под общ контрол
DIRECT PARCEL DISTRIBUTION SK s.r.o
Дружество под общ контрол
DPD /LUXEMBURG/ SARL
Дружество под общ контрол
DPD CROATIA D.O.O
Дружество под общ контрол
DPD Deutschland GmbH
Дружество под общ контрол
DPD HUNGARY KFT.
Дружество под общ контрол
DPD PORTUGAL - TRANSPORTE EXPRESSO,
S.A.
Дружество под общ контрол
DPD Slovenia D.O.O.
Дружество под общ контрол
DPD UK LTD
Дружество под общ контрол
DPD (BELGIUM) N.V.
Дружество под общ контрол
DPD DIRECT PARCEL DISTRIB. AUSTRIA
Дружество под общ контрол
DPD EESTI AS
Дружество под общ контрол
DPD GROUP INTERNATIONAL SERVICES GMBH
Дружество под общ контрол
DPD LATVIJA, SIA
Дружество под общ контрол
DPD LIETUVA UAB
Дружество под общ контрол
DPD NEDERLAND B.V.
Дружество под общ контрол
POSTNORD DANMARK A/S
Дружество под общ контрол
POSTNORD OY
Дружество под общ контрол
POSTNORD SERVIGE AB
Дружество под общ контрол
POSTNORD SVERIGE AB
Дружество под общ контрол
SAS DPD FRANCE
Дружество под общ контрол
SEUR GEOPOST. S.L.U
Дружество под общ контрол
ARAMEX INTERNESIONAL LLC –(AE)
Дружество под общ контрол
ASENDIA USA, INC
Дружество под общ контрол
ASENDIA UK LIMITED (GB)
Дружество под общ контрол
DPD SCHWEIZ AG
Дружество под общ контрол
DPD UK LTD
Дружество под общ контрол
DPD FRANCE SAS
Дружество под общ контрол
INTERLINK IRELAND LIMITED
Дружество под общ контрол
LA POSTE
Дружество под общ контрол
LINEHAUL EXPRESS HK LTD.
Дружество под общ контрол
POSTNORD DANMARK A/S (DK)
Дружество под общ контрол
SEUR GEOPOST S.L.U.
Дружество под общ контрол
YURTICI KARGO SERVISI A.S.
Дружество под общ контрол
София Сити Лоджистик Парк ЕООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Стар Абс Инвест ЕООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
73
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Индустриален Парк Загоре ЕООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал до 30.04.2025 г.
Омникар Ауто ООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Омникар БГ ЕООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Винарско имение Драгомир ООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Омникар Рент ООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Ен Ер Джи Моторс ЕООД
Дружество, свързано чрез ключов
персонал
Предоставен депозит
Съгласно сключен договор за централизирано международно управление на паричните средства
между Геопост С.А., Франция и Спиди АД за неопределен период Спиди АД предоставя като
депозит суми в размер на превишението на свободния паричен поток от наличните парични средства
към определена дата.
Към 31.12.2025 г. вземанията по предоставения депозит е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Вземания по предоставен депозит – главница
21,987
15,647
Вземания по предоставен депозит - лихви
23
96
Общо
22,010
15,743
Търговски и други вземания от свързани лица (Приложение № 10 и Приложение № 11)
включват :
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Вземания от дъщерни дружества
5,936
4,372
в т.ч. брутен размер
5,936
4,372
провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби
Вземания за дивидент
4,988
5,111
Вземания от дружества под общ контрол
3,387
1,551
в т.ч. брутен размер
3,387
1,551
Общо
14,311
11,034
в т.ч. брутен размер
14,311
11,034
провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
-
-
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Вземания от доверители – дъщерни дружества
8,389
7,319
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
74
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Вземания по предоставени заеми
Към 31.12.2025 г. дружеството има вземания по предоставен заем на дъщерно дружество, както
следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN’000
BGN’000
Нетекуща част:
1,331
1,440
- главница
1,331
1,440
Текуща част:
1,640
986
Главница
1,630
978
Лихва
10
8
Общо
2,971
2,426
Търговски и други задължения към свързани лица
Задълженията към свързаните лица включват:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Търговски задължения (Приложение № 18) в т.ч. към
6,414
4,475
Дъщерни предприятия
5,728
4,028
Задължения към дружества под общ контрол
458
386
Задължения към дружества, свързани чрез ключов
управленски персонал
228 61
Други задължения в т.ч.:
163
163
Депозити на членове на Съвета на директорите
163
163
Общо
6,577
4,638
Задълженията по депозити от членове на Съвета на директорите в размер на 163 хил. лв. (31.12.2024
г.: 163 хил. лв.) представляват внесени суми във връзка с изискванията на чл. 240 ал. (1) от
Търговския закон.
Сделки със свързани лица
Продажби на свързани лица
2025 г.
2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Продажби на услуги към :
32,626
28,562
Дъщерни дружества
13,384
11,841
Дружества под общ контрол
19,108
16,621
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
134
100
Продажба на материали
104
3,169
Дъщерни дружества
104
3,169
Продажби на дълготрайни активи
1,978
200
Дъщерни дружества
630
200
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
1,348
-
Общо
34,708
31,931
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
75
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Реализираните продажби на материали към дъщерни дружества са префактурирани през разчетни
сметки.
Дружеството е закупило стоки, материали и услуги от свързани лица, както следва:
2025 г.
2024 г.
Доставки от свързани лица
BGN ‘000
BGN ‘000
Доставки на услуги от:
29,358
29,812
Дъщерни дружества
22,374
23,229
Дружества под общ контрол
4,932
5,255
Дружество-майка
342
112
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
1,710
1,216
Доставки на дълготрайни материални активи:
-
1,062
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
-
1,062
Други доставки:
28
764
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
28
764
Oбщо
29,386
31,638
През отчетния период са извършени други сделки и трансакции с дъщерни дружества, както следва:
2025 г.
2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Дивиденти
-
3,146
Предоставени депозити на дружеството майка
25,426
19,558
Възстановени депозити от дружеството майка, вкл. лихви
19,558
20,198
Предоставени заеми на дъщерни дружества
1,956
2,934
Възстановени заеми, предоставени на дъщерни дружества
1,413
516
Приходи от лихви по предоставени заеми на дъщерни
дружества
129 61
Приходи от лихви по предоставени депозити на дружеството
майка
399 686
Ключовият управленски персонал е оповестен в Приложение № 1.
Възнагражденията на ключовия управленски персонал, начислени през отчетния период са в размер
на 1,243 хил. лв. (2024 г.: 886 хил. лв.) и включват:
• постоянни възнаграждения в размер на 883 хил. лв. (2024 г.: 623 хил. лв.);
• променливо възнаграждение в размер на 332 хил. лв. (2024 г.: 246 хил. лв.), признати като
начисление;
• осигурителни вноски за сметка на работодателя 28 хил. лв. (2024 г.: 17 хил. лв.)
Дължимите променливи възнаграждения към 31 декември 2025 г. са в размер на 262 хил. лв., в т.ч.
платими в рамките на 3 години 99 хил. лв. (31.12.2024 г. 243 хил. лв., в т.ч. нетекущи 90 хил. лв.)
(Приложение № 17 и Приложение № 19). През 2025 г. е начислен годишен бонус в размер на 112
хил. лв., дължим през 2026 г.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
76
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Договори по лизинг
През отчетния период дружеството е признало активи, пасиви и разходи във връзка договори за
лизинг със свързани лица чрез ключов управленски персонал (Приложение № 14), както следва:
Задължение по лизинг
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Начално салдо
23,906
26,502
Придобити през периода
15,996
7,832
Отписани през периода
(17,154)
(6,872)
Разходи за лихви
377
519
Рекласифицирани към трети лица
(3,542)
-
Плащания през периода
(3,360)
(4,075)
Крайно салдо, в т. ч.:
16,223
23,906
нетекущи задължения
12,494
20,363
текущи задължения
3,729
3,543
Активи „право на ползване“
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN ‘000
BGN ‘000
Начална балансова стойност
21,982
24,133
Придобити през периода
15,996
7,805
Отписана отчетна стойност
(23,639)
(15,736)
Рекласифицирана отчетна стойност към трети лица
(3,624)
-
Отписана натрупана амортизация
8,393
9,341
Рекласифицирана натрупана амортизация към трети лица
110
-
Разходи за амортизации
(3,726)
(3,561)
Крайна балансова стойност
15,492
21,982
Отчетна стойност
19,290
30,557
Натрупана амортизация
(3,798)
(8,575)
Крайна балансова стойност
15,492
21,982
35. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК
В хода на обичайната си дейност дружеството може да бъде изложено на различни финансови
рискове, които произлизат от използването на финансови инструменти. Най-важните от които са:
пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна на справедливата стойност и ценови риск),
кредитен риск, ликвиден риск и риск на лихвено-обвързаните парични потоци. Тази бележка описва
целите, политиките и процесите за управление на тези рискове и използваните методи за
оценяването им.
Няма съществени промени при излагането на дружеството на рискове от финансови инструменти,
неговите цели, политики и процеси за управление на тези рискове или използваните методи за
оценяването им от предишни периоди, освен ако не е упоменато нещо друго в тази бележка.
Общото управление на риска е фокусирано върху прогнозиране на резултатите от определени
области на финансовите пазари за постигане на минимизиране на потенциалните отрицателни
ефекти, които биха могли да се отразят върху финансовите резултати. Финансовите рискове текущо
се идентифицират, измерват и наблюдават с помощта на различни контролни механизми, за да се
определят адекватни цени на услугите на дружеството, както и да се оценят адекватно правените от
него инвестиции и формите за поддържане на свободните ликвидни средства, без да се допуска
неоправдана концентрация на даден риск.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
77
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Управлението на риска в дружеството се осъществява текущо от ръководството на дружеството
съгласно политиката, определена от Съвета на директорите. Последният е приел основните
принципи за общото управление на финансовия риск, на базата на които са разработени конкретни
процедури за управление на отделните специфични рискове, като валутен, ценови, лихвен, кредитен
и ликвиден.
Структурата на финансовите активи и пасиви към 31.12.2025 г. е както следва:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Финансови активи
Финансови активи по амортизирана стойност в т.ч.:
Вземания и заеми
90,124
69,968
- Търговски вземания (Приложение № 10)
48,782
37,004
- Предоставени депозити на свързани лица (Приложение № 6)
22,010
15,743
- Други вземания (Приложение № 8 и Приложение № 11)
19,332
17,221
Парични средства и парични еквиваленти (Приложение № 12)
39,515
21,126
Общо финансови активи 129,639 91,094
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Финансови пасиви
Финансови пасиви по амортизирана стойност в т.ч.:
Задължения по лизинг (Приложения № 14)
64,153
64,647
Заеми от други финансови институции (Приложение № 16)
1,288
2,879
Търговски задължения (Приложения № 18)
28,178
21,881
Задължения към доверители (Приложения № 23)
19,368
11,230
Общо финансови пасиви
112,987
100,637
Основната цел на финансовите инструменти, с които оперира дружеството, е финансиране на
текущата дейност.
Ръководството носи цялата отговорност за определяне целите и политиките на дружеството за
управление на риска и, докато запазва крайната отговорност за тях, делегира правомощието за
определяне и опериране на процесите, които дават уверение за ефективното изпълнение на целите
и политиките за финансовата функция на дружеството. Ръководството получава месечни отчети,
като се разглежда ефективността на процесите на място и целесъобразността на целите и
политиките, които поставя. В тази връзка периодично се прави преглед на политиките и процесите
за управление на риска.
Общата цел на ръководството е да поставят политики, които търсят намаляване на риска, доколкото
е възможно, без да се засяга неправомерно конкурентността и гъвкавостта на дружеството.
Допълнителна подробна информация относно тези политики е изложена по-долу:
Кредитен риск
Кредитният риск представлява риск от финансова загуба за дружеството, ако контрагентите на
дружеството не спазят договорните си задължения и не са в състояние да изплатят изцяло и в
обичайно предвидените срокове дължимите от тях суми. Кредитният риск на дружеството възниква
както от основната му дейност, чрез търговските вземания, така и от неговата финансова дейност,
включваща предоставяне на заеми на свързани лица и депозити в банки. Управлението и контролът
на кредитния риск са централизирани в екип за управление на кредитния риск към отдел Финансов
контрол, който редовно се отчита пред финансовия директор. За целта в дружеството са разработени
политики, процедури и правила за контрол и мониторинг на поведението на кредитния риск. През
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
78
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
2025 г. и 2024 г., вкл. и поради негативните последици от военните действия в Република Украйна,
и от продължаващата инфлация, контролът върху събираемостта на вземанията е засилен и е с
повишена ефикасност.
Политика за управление и оценка на кредитния риск
Търговски вземания
В своята търговска практика дружеството е прилагало различни схеми на дистрибуция и реализация
на неговите услуги, докато е достигнало до формирането на сегашния му подход, съобразен,
както с пазарната среда и начини на търгуване, така и с разнообразните форми на плащане.
При осъществяване на дейността си, дружеството си партнира с голям брой български и чуждестранни
контрагенти от различни сфери на бизнеса. Отсрочени плащания (продажби на кредит) на клиенти се
предлагат само на контрагенти, които имат добро търговско сътрудничество с дружеството, добро
финансово състояние и липса на нарушения при спазването на договорените кредитни условия.
Кредитната политика на дружеството предвижда всеки нов клиент да се оценява и от гледна точка на
кредитоспособност преди да му се предложат стандартните условия на доставка и плащане.
Анализът, който извършва дружеството, включва, но не се ограничава с, посещение на обекта на
клиента, а също и събиране на информация за месечните му обороти и друга релевантна финансова и
нефинансова информация за него. Допълнително съгласно договорите си с клиенти дружеството има
право да прихваща дължими от клиентите суми насрещни задължения, в т.ч. за събрани суми по
услугата „наложен платеж”.
Клиенти, които не могат да покрият критериите за кредитоспособност, могат да извършват покупки
срещу заплащане в брой.
Събираемостта и концентрацията на вземанията се контролира текущо от финансовия отдел, съгласно
установената кредитна политика на дружеството. Събиране на информация от Търговския отдел за
клиентите и достигнатите месечни обороти са основни критерии за прилагане на кредитната политика
на дружеството. Ежеседмично финансовият отдел прави преглед на откритите позиции по клиенти,
както и получените постъпления, като се извършва анализ на неплатените суми и състоянието на
клиентите – причини, намерения и план от мерки.
Мерките, които дружеството предприема за събиране на просрочените вземания са следните:
служители от отдел Финансов контрол уведомяват клиентите (писмено или по телефон) за
просрочените задължение и срокът им за плащане. Ако просрочията продължават - се предприемат
действия за събиране на просрочените суми по съдебен ред. Съдебната процедура продължава до
издаване от съда на изпълнителен лист, освен ако клиента не заплати дължимите суми. След
получаване на изпълнителен лист и сметките на клиента – длъжник се запорират до пълното
погасявана на претендираните от дружеството суми.
Дружеството използва матрица за изчисление на очакваните кредитни загуби на търговските
вземания. Ръководството е определило, че клиентите на дружеството имат сходни характеристики,
вкл. за кредитен риск. Поради това при моделиране на матрицата за очаквани кредитни загуби,
клиентите не са групирани в портфейли на база тип, наличие на свързаност и сектор на клиента и
всички клиенти са разгледани като един портфейл. Прилаганите в матрицата проценти на
провизиране се базират на дните на просрочие. Обичайно, дружеството приема, че датата на
икономическата загуба от несъбираемост възниква след 365 дни от първия ден на просрочие. Този
период се изследва и преценява исторически. Дружеството няма практика да изисква обезпечение
на вземанията чрез предоставяне на поръчителство от трета страна и/или друг клиент на дружество,
както и да застрахова своите вземания.
Процентите на матрицата са определени на бази исторически данни, наблюдавани от дружеството,
за отчетната година, тъй като търговските вземания са със срок на събираемост средно от 20 до 30
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
79
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
дни. В основата на метода е анализът на историята и оценката на поведението на всяка фактура,
издадена през отчетната година в аспект на дни просрочие, преминаване по периоди между
различните диапазони на просрочие, плащанията и несъбрани суми и т.н. На тази база се определя
процентът на загубата като несъбираемостта на дадената група фактури към просрочените фактури
по дни.
Дружеството не очаква съществени промени в бизнеса си и клиентската си база.
На второ място, дружеството прецизира матриците за провизиране на обезценка като коригира
определените проценти на база исторически данни за поведението на плащанията по издадените
фактури и историческите загуби от несъбираемост, чрез включване на сценарии и прогнозна
информация за определени макрофактори. Историческите проценти се коригират, за да отразят
както ефекта на стойността на парите във времето, така и ефекта от бъдещо поведение на
макроикономически фактори, за които е установена статистическа зависимост и за които се смята,
че оказват влияние на способността на клиентите да обслужват и уреждат задълженията си.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват на датата на всеки отчетен период.
Активите по договори с клиенти имат същите характеристики на риска както на търговските
вземания по същите видове договори и клиенти. Следователно, дружеството е приело, че
очакваните нива на загуби за търговските вземания са приблизително сходни на нивата на загуби за
активите по договори с клиенти и прилага едни и същи матрици за провизиране на обезценка.
Ръководството текущо наблюдава и регулира формиращата се концентрация на вземания по
клиенти и контрагенти, в т.ч. от свързани лица (Приложение № 10). Съгласно неговата кредитна
политика процентът на кредитната експозиция на един клиент спрямо общата сума на вземанията
не следва да надхвърля 10%. Превишение над 10% се допуска по изключение, само за ключови
клиенти.
Клиентите-несвързани лица с най-големи задължения към дружеството са както следва:
Балансова
стойност към
31.12.2025 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Балансова
стойност към
31.12.2024 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Клиент 1
3,744
8%
2,792
8%
Клиент 2
1,212
3%
2,712
7%
Клиент 3
1,110
2%
954
3%
Клиент 4
993
2%
854
2%
Клиент 5
910
2%
830
2%
Вземания по предоставени заеми на свързани и трети лица и други индивидуални вземания
За определяне на кредитния риск на предоставени заеми, както и на определени индивидуални
вземания, ръководството на дружеството е разработило методика, която включа вероятностно
претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с допускания за загуба при
настъпване на събитие на загуба. На база анализа на характеристиките на длъжника и заема, вкл.
измененията, които са настъпили в тях спрямо предходния период се определя етапът на
инструмента (Етап 1, Етап 2 или Етап 3). Дружеството счита, че даден финансов инструмент е
претърпял значително увеличение на кредитния риск, когато са изпълнени един или повече от
следните количествени или качествени критерии:
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
80
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Количествени критерии:
• Увеличение на вероятността от неизпълнение за целия живот на финансовия актив към
отчетната дата спрямо вероятността от неизпълнение за целия живот към датата, на която
активът е признат за първи път;
• Заемополучателят е в просрочие над 30 дни, но по-малко от 90 дни.
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя, над допустимия диапазон на изменение, измерени през основни финансови и
оперативни показатели на длъжника;
• Значителна промяна в стойността на обезпечението, което обстоятелство се очаква да увеличи
загубата и риска от неизпълнение.
Качествени критерии:
• Значителни неблагоприятни промени в бизнес, финансови и / или икономически условия, при
които заемополучателят оперира;
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя;
• Значителна промяна в качеството на обезпечението, която се очаква да увеличи риска от
неизпълнение;
• Ранни признаци на проблеми с паричния поток / ликвидност, като забавяне в обслужването на
търговските кредитори / банкови кредити.
Критериите, използвани за определяне на значително нарастване на кредитния риск, се наблюдават
и преразглеждат периодично за целесъобразност от финансовия директор на дружеството.
Дружеството определя даден финансов инструмент в неизпълнение и с настъпила кредитна загуба,
когато отговаря на един или повече от следните критерии:
Количествени критерии
• Заемополучателят е с просрочие над 90 дни по своите договорни плащания;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени и събития в бизнеса,
финансовите условия и стопанската среда на заемополучателят, измерени през сериозен спад на
основни финансови и оперативни показатели на длъжника;
• Заемополучателят отчита поредица загуби и отрицателни нетни активи;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени в стойността на ключово
обезпечение по заема, вкл. загуби на обезпечения.
Качествени критерии
Заемополучателят е в невъзможност да плаща поради значителни финансови затруднения. Това са
случаи, когато:
• Заемополучателят е в нарушение на финансовия договор, напр. лихвени плащания, обезпечения
и/или на друг съществен договор, вкл. и за финансиране;
• Негативни промени в бизнеса, пазара, средата и регулациите на заемополучателя;
• Направени отстъпки и облекчения във връзка с финансови затруднения на заемополучателя;
• Вероятно е заемополучателят да бъде обявен в несъстоятелност.
Очакваните кредитни загуби са изчислени чрез дисконтиране на получената стойност от
претеглените през тяхната вероятност редица от сценарии на бъдещи парични потоци събираемост,
коригирани с показателя за очаквана загуба при настъпване на събитие за загуба. Дисконтовият
процент, използван при изчисляването на очакваната кредитна загуба , е първоначалният ефективен
лихвен процент по заема.
Използваната от дружеството категоризация за оценка на кредитния риск, свързан със заемите, и
други индивидуални вземания е, както следва:
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
81
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Категория
Описание
База за признаване на очакваните
кредитни загуби
Редовни
(Етап 1)
Длъжникът е с нисък риск от неизпълнение и
няма просрочени плащания
12-месечни очаквани кредитни загуби
Съмнителни
(Етап 2)
Дължими суми с просрочия над 30 дни или има
съществено увеличение на кредитния риск в
сравнение с първоначалното признаване
Очаквани кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно –необезценен
В неизпълнение
(Етап 3)
Дължими суми с просрочия над 90 дни или има
доказателства, че активът е кредитно-
обезценен
Настъпили кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно-обезценен
Таблицата по-долу представя качеството на финансовите активи и активите по договори на
дружеството, а също така и максималната експозиция, изложена на кредитен риск:
31.12.2025 г. Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски
вземания, вкл. от
свързани лица
10 -
За целия живот
(опростен модел)
49,381 (599) 48,782
Предоставени
депозити на
свързани лица
6
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
22,010 - 22,010
Други вземания 8, 11
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
19,332 - 19,332
Парични средства
и парични
еквиваленти
12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
39,515 - 39,515
Общо:
130,238
(599)
129,639
31.12.2024 г. Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски
вземания, вкл. от
свързани лица
10 -
За целия живот
(опростен модел)
37,684 (680) 37,004
Предоставени
депозити на
свързани лица
6
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
15,743 - 15,743
Други вземания 8, 11
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
17,228 (7) 17,221
Парични средства
и парични
еквиваленти
12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
21,126 - 21,126
Общо:
91,781
(687)
91,094
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
82
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Парични средства
Паричните средства на дружеството и разплащателните операции са съсредоточени основно в различни
първокласни банки. За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и
еквиваленти се прилага рейтингов модел, като се използват рейтингите на банките, определени от
международно признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg и
референтните публични данни за PD (вероятности за неизпълнение), отговарящи на рейтинга на
съответната банка. Ръководството следи текущо промяната на рейтинга на съответната банка, за да
оценява наличието на завишен кредитен риск и текущото управление на входящите и изходящи
парични потоци и разпределението на наличностите по банкови сметки и банки.
Наличните към 31.12.2025 г. парични средства и еквиваленти на дружеството са по сметки в банки с
рейтинг BB+ и А- съгласно Fitch (31.12.2024 г.: BB+ и A- съгласно Fitch)
Валутен риск
Валутният риск е риска от негативното влияние на колебания в преобладаващите валутни курсове
върху финансовото състояние и паричните потоци на дружеството. Тъй като българският лев е
фиксиран към еврото и дружеството представя финансовите си отчети в български левове,
валутният риск е свързан единствено с валутите, различни от евро.
Основната част от операциите на дружеството са деноминирани основно в български лева и/или
евро, което намалява излагането на валутен риск.
Следващата таблица обобщава експозицията на дружеството на валутен риск към 31 декември 2025
г. В нея са включени активите и пасивите по балансова стойност, категоризирани по вид валута.
31.12.2025 г.
BGN EUR RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
29,902
18,880
-
-
48,782
Други вземания
16,361
2,971
-
-
19,332
Предоставени депозити на свързани
лица
- 22,010 -
- 22,010
Парични средства и парични
еквиваленти
23,474 15,301 472
268 39,515
Общо активи
69,737
59,162
472
268
129,639
Задължения по лизинг
64,153
-
-
-
64,153
Заеми от други финансови институции
1,288
-
-
-
1,288
Търговски задължения
17,737
10,437
-
4
28,178
Задължения към доверители
16,488
2,704
95
81
19,368
Общо пасиви
99,666
13,141
95
85
112,987
Нетен валутен риск
(29,929)
46,021
377
183
16,652
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
83
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN EUR RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
25,024
11,980
-
-
37,004
Други вземания
9,684
7,537
-
-
17,221
Предоставени депозити на свързани
лица
- 15,743 -
- 15,743
Парични средства и парични
еквиваленти
16,366 4,003 583
174 21,126
Общо активи
51,074
39,263
583
174
91,094
Задължения по лизинг
64,647
-
-
-
64,647
Заеми от други финансови институции
2,879
-
-
-
2,879
Търговски задължения
16,766
5,112
-
3
21,881
Задължения към доверители
9,868
1,081
123
158
11,230
Общо пасиви
94,160
6,193
123
161
100,637
Нетен валутен риск
(43,086)
33,070
460
13
(9,543)
Ликвиден риск
Ликвидният риск възниква от управлението на работния капитал, финансовите разходи и
погасяването на главницата на дълговите инструменти. Това е риска, когато ръководството ще
срещне трудности при изпълнение на задълженията си, когато станат дължими.
Политиката на ръководството е да даде уверение, че винаги ще разполага с достатъчно парични
средства, за да може да изпълни задълженията си, когато станат дължими. За да постигне тази цел,
то търси начин да поддържа паричните салда (или съгласуваните средства), за да изпълни
очакваните изисквания. Също, ръководството търси начин да намали ликвидния риск с фиксиране
на лихвени проценти (и от тук паричните потоци) на заемните ѝ средства.
Ръководството получава периодично информация относно паричните салда.
В таблицата по-долу е направен анализ на пасивите на дружеството към 31 декември 2025 г.,
групирани по остатъчен срок до падежа, на база недисконтирани парични потоци.
31.12.2025 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
4,772
13,467
41,116
7,460
-
66,815
Заеми от други финансови
институции
321 975 6 -
- 1,302
Търговски задължения
28,177
-
-
-
-
28,177
Задължения към доверители
19,368
-
-
-
-
19,368
Общо
52,638
14,442
41,122
7,460
-
115,662
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
84
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
4,967
12,267
44,806
8,461
-
70,501
Заеми от други финансови
институции
476 1,129 1,312 -
- 2,917
Търговски задължения
21,881
-
-
-
-
21,881
Задължения към доверители
11,230
-
-
-
-
11,230
Общо
38,554
13,396
46,118
8,461
-
106,529
Риск на лихвоносни парични потоци
В структурата на активите на дружеството лихвоносните активи са представени от паричните средства
и предоставени заеми на свързано лице, които са с фиксиран лихвен процент. От друга страна,
привлечените средства на дружеството под формата на дългосрочни заеми са обичайно с променлив
лихвен процент. Това обстоятелство частично поставя паричните потоци на дружеството в зависимост
от лихвен риск. Покриването на този риск се постига по два начина:
а) оптимизиране на източниците на кредитни ресурси за постигане на относително по-ниска цена на
привлечените средства; и
б) комбинирана структура на самите лихвени проценти по кредитите, която съдържа два компонента –
постоянен и променлив, съотношението между които, а и абсолютната им стойност, могат да се
постигнат и поддържат в благоприятен размер за дружеството. Постоянната компонента е с относително
ниска абсолютна стойност и достатъчно голям относителен дял в общия лихвен процент. Това
обстоятелство премахва вероятността от значителна промяна в лихвените равнища при евентуална
актуализация на променливата компонента. Така се минимизира и вероятността от промяна в
неблагоприятна посока на паричните потоци.
Ръководството на дружеството текущо наблюдава и анализира неговата експозиция спрямо промените
в лихвените равнища.
31 декември 2025 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен % лихвен %
BGN '000 BGN '000 BGN '000 BGN '000
Вземания и заеми
64,913
22,010
3,201
90,124
Парични средства и парични
еквиваленти
39,515 - - 39,515
Общо финансови активи
104,428
22,010
3,201
129,639
Получени заеми и задължения по
лизинг
- 23,232 42,209 65,441
Търговски и други задължения
47,546
-
-
47,546
Общо финансови пасиви
47,546
23,232
42,209
112,987
31 декември 2024 г. безлихвени с плаващ с фиксиран Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Вземания и заеми
51,535
15,743
2,690
69,968
Парични средства и парични
еквиваленти
21,126 - - 21,126
Общо финансови активи
72,661
15,743
2,690
91,094
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
85
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
31 декември 2024 г. безлихвени с плаващ с фиксиран Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Получени заеми и задължения по
лизинг
- 21,190 46,336 67,526
Търговски и други задължения
33,111
-
-
33,111
Общо финансови пасиви
33,111
21,190
46,336
100,637
Информация за справедливата стойност на активите и пасивите
Справедливата стойност се определя като сума, за която един актив може да бъде разменен или
пасив, уреден между информирани и желаещи страни в честна сделка.
Концепцията за справедливата стойност предполага реализиране на финансови инструменти чрез
продажба, на база позицията, предположенията и преценките на независими пазарни участници на
основен или най-изгоден за даден актив или пасив пазар. За своите финансови активи и пасиви
дружеството приема като основен пазар финансовите пазари в България – БФБ, големите търговски
банки – дилъри и за определени специфични инструменти – директни сделки между страните. В
повечето случаи, обаче, особено по отношение на търговските вземания и задължения, кредитите и
депозитите, дружеството очаква да реализира тези финансови активи и чрез тяхното цялостно
обратно изплащане или респ. погасяване във времето. Затова те се представят по тяхната
амортизирана стойност.
Също така голямата част от финансовите активи и пасиви са краткосрочни по своята същност
(търговски вземания и задължения) и поради това тяхната справедлива стойност е приблизително
равна на балансовата им стойност. При заемите по фиксиран лихвен процент прилаганата методика
за неговото определяне използва като отправна точка за изчисленията текущите наблюдения на
дружеството по отношение на пазарните лихвени равнища.
Доколкото все още не съществува достатъчно активен пазар на различните финансови инструменти
в България, със стабилност, достатъчни обеми и ликвидност за покупки и продажби на някои
финансови активи и пасиви, за тях няма на разположение достатъчно и надеждни котировки на
пазарни цени, поради което се използват други алтернативни оценъчни методи и техники.
Ръководството на дружеството счита, че при съществуващите обстоятелства представените в отчета
за финансово състояние оценки на финансовите активи и пасиви са възможно най-надеждни,
адекватни и достоверни за целите на финансовата отчетност.
Ръководството смята, че справедливите стойности на финансовите инструменти не се различават
съществено от отчетната им стойност.
36. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА
Основната цел на управлението на капитала на дружеството е да се гарантира, че то поддържа
стабилен кредитен рейтинг и подходящи капиталови съотношения, за да поддържа бизнеса си и да
увеличи максимално стойността му, вкл. да продължи да функционира като действащо предприятие
и да осигурява съответната възвръщаемост на инвестираните средства на собствениците, стопански
ползи на другите заинтересовани лица и участници в неговия бизнес, както и да поддържа
оптимална капиталова структура, за да се редуцират разходите за капитала.
Дружеството управлява капиталовата си структура и прави корекции в нея с оглед на промените в
икономическите условия.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
86
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Дружеството наблюдава капитала си, като използва съотношение на задлъжнялост, което
представлява нетния дълг, разделен на общия капитал плюс нетния дълг. Това съотношение се
изчислява между нетния дългов капитал към общата сума на капитала. Нетният дългов капитал се
определя като разлика между всички привлечени заемни
средства така, както са посочени в отчета
за финансовото състояние и паричните средства и парични еквиваленти. Общата сума на капитала
е равна на собствения капитал и нетния дългов капитал.
Политиката на дружеството е да поддържа оптимално ниво на капитал с цел да може да осигурява
необходимите средства – дългосрочни и краткосрочни за бъдещото си развитие.
В таблицата по-долу са представени съотношенията на задлъжнялост на база структурата на
капитала към 31 декември:
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
64,153
64,647
Заеми от други финансови институции
1,288
2,879
Намалени с парични средства
(39,515)
(21,126)
Нетен дълг
25,926
46,400
Собствен капитал
132,222
113,845
Общо нетен дълг и собствен капитал
158,148
160,245
Съотношение на задлъжнялост
16.39%
28.96%
Ръководството е избрало да наблюдава два ключови допълнителни финансови показателя, а именно:
а) индивидуален нетен финансов дълг и б) нормализирана печалба преди лихви, данъци и
амортизации.
Таблицата по-долу показва нормализираната индивидуална печалба преди лихви, данъци и
амортизации:
Нормализирана индивидуална печалба преди лихви, данъци и амортизации
Приложение
2025
2024
BGN '000
BGN '000
Нетна печалба за годината
51,777
40,288
Плюс:
Разход за данък върху печалбата (текущ и
отсрочен)
31 8,808 6,364
Плюс:
Финансови разходи
30
1,392
1,414
Плюс:
Разходи за амортизация и обезценка на
нетекущи активи
3,4 30,919 27,738
Плюс:
Други нетипични за дейността и
еднократни разходи
25 - -
Минус:
Финансови приходи
29
(533)
(3,899)
Минус:
Печалба от продажба на дълготрайни
активи, надвишаваща 1,500 хил. лв.
24 (2,924) -
Минус:
Други нетипични за дейността и
еднократни приходи
- -
Нормализирана индивидуална печалба преди лихви, данъци и
амортизации
89,439 71,905
7
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
87
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
Таблицата по-долу показва индивидуалния нетен финансов дълг:
Приложение
31.12.2025 г.
31.12.2024 г.
BGN '000
BGN '000
Нетен финансов дълг
Задължения по лизинг
14
64,153
64,647
Други задължения с финансиращ
елемент, в т. ч.:
1,288 2,879
Дългосрочни и краткосрочни
задължения по придобивания на
дъщерни дружества
15 - -
Задължения към други финансови
институции
16 1,288 2,879
Задължения за данък върху печалбата
20
5,877
2,500
Задължения към персонала при
пенсиониране
17 724 523
Задължения за променливи
възнаграждения на членовете на Съвета
на директорите
17,19 262 243
Задължения за неизползвани
компенсируеми отпуски и осигуровки
върху тях
19 2,529 2,778
Задължения към доверители за събрани
суми по наложени платежи
21 19,368 11,230
Настоящи и условни задължения към
персонала, свързани с договори за
лоялност, бонуси при смяна на контрол,
прекратяване на договори, права за
акции и други договорени обезщетения и
бонуси на персонала
- -
Отсрочени данъчни пасиви
-
-
94,201
84,800
Минус:
Парични средства и парични
еквиваленти
12 (39,515) (21,126)
Предоставени заеми и депозити
6, 8 и 11
(25,221)
(18,441)
Получени финансирания
-
-
Отсрочени данъчни активи
7
(435)
(823)
Индивидуален нетен дълг
29,030
44,410
37. ДРУГИ РИСКОВЕ
Дружеството е изправено пред следните рискове, свързани с климата и макроикономическата среда:
Риск от измененията в климата – изменението на климата няма пряко влияние върху дейността на
дружеството. Приходите и разходите няма пряка зависимост от климатичните условия или
екстремните климатични явления. Активите се състоят основно от активи с право на ползване (наем
на недвижими имоти и автомобили) и автомобили, чиято стойност не се влияе от климатичните
условия.
Значимо косвено влияние имат мерките за смекчаване на влиянието на човешката дейност върху
климата. Съществуващите и обсъжданите регулации, например за ограничаване на въглеродните
емисии, въвеждат все по-високи изисквания към вредните газове, отделяни от превозните средства,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2025 година
88
Годишен индивидуален финансов отчет за годината, приключваща на 31.12.2025 г.
а се планира и цялостна забрана на автомобилите с ДВГ. В изпълнение на тези изисквания,
производителите въвеждат нови, по-малко замърсяващо, но и по-скъпи технологии и увеличават
предлагането на електрически автомобили, които все още са на значително по-висока цена от
традиционните автомобили със сравними характеристики. Инвестициите в транспортни средства са
съществен разход за дейността и увеличаването на тези инвестиции ще имат отрицателен ефект
върху паричния поток.
Макроикономическа среда – дружеството оперира на територията на Република България и
Република Гърция (чрез регистриран клон) и обслужва компании от почти всички сектори на
икономиката. Съответно, дейността на дружеството силно зависи от цялостния ръст на
икономиката, общото състояние на бизнес средата и особено от потребителското доверие,
съответно, крайното потребление. Евентуално свиване на икономиката и потреблението би оказало
натиск върху маржовете на печалбата, а силно и продължително забавяне на бизнес активността
може да доведе и до негативен тренд в приходите и рентабилността. Дружеството се стреми да
минимизира този риск като поддържа високи нива на финансова автономност и непрекъснато
инвестира в повишаване на ефективността, което му позволява да работи при рентабилност,
значително по-висока от тази на конкурентите.
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ
Към 31.12.2025 г. машини и оборудване (МПС, конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 3,727 хил. лв. (31.12.2024 г.: - 6,019 хил. лв.) служат за обезпечение
на задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 16).
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД
Съгласно Закона за въвеждане на еврото в Република България, считано от 01.01.2026 г., еврото
става официална валута и законно платежно средство. Официалният обменен курс е определен като
1.95583 лева за 1 евро. Въвеждането на еврото като официална валута в Република България
представлява промяна във функционалната валута на дружеството, която ще бъде отразена
перспективно и не представлява коригиращо събитие след отчетния период. Дружеството не очаква
съществени ефекти от превалутирането на началните салда в евро към 01.01.2026 г. и от процеса по
промяна на функционалната валута.
На 28.02.2026 г. САЩ и Израел започнаха военни действия срещу Ислямска Република Иран. На
този етап ръководството на дружеството оценява евентуалния ефект върху дейността му в резултат
на военните действия в Близкия Изток.
Не са възникнали коригиращи събития или значителни други некоригиращи събития между датата
на индивидуалния финансов отчет и датата на одобрението му.
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
ДОКЛАД НА НЕЗАВИСИМИЯ ОДИТОР
До
Акционерите
на СПИДИ АД
Доклад относно одита на индивидуалния финансов отчет
Мнение
Ние извършихме одит на индивидуалния финансов отчет на СПИДИ АД („Дружеството“), съдържащ
индивидуалния отчет за финансовото състояние към 31 декември 2025 г. и индивидуалния отчет за всеобхватния
доход, индивидуалния отчет за промените в собствения капитал и индивидуалния отчет за паричните потоци за
годината, завършваща на тази дата, както и пояснителните приложения към индивидуалния финансов отчет,
съдържащи съществена информация за счетоводната политика и друга пояснителна информация.
По наше мнение, приложеният индивидуален финансов отчет представя достоверно, във всички съществени
аспекти, индивидуалното финансово състояние на Дружеството към 31 декември 2025 г. и неговите индивидуални
финансови резултати от дейността и индивидуалните му парични потоци за годината, завършваща на тази дата,
в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от Европейския съюз (ЕС).
База за изразяване на мнение
Ние извършихме нашия одит в съответствие с Международните одиторски стандарти (МОС). Нашите
отговорности съгласно тези стандарти са описани допълнително в раздела от нашия доклад „Отговорности на
одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“. Ние сме независими от Дружеството в съответствие с
Международния етичен кодекс на професионалните счетоводители (включително Международни стандарти за
независимост) на Съвета за международни стандарти по етика за счетоводители (Кодекса на СМСЕС),
приложими по отношение на одити на финансовите отчети на предприятия от обществен интерес, заедно с
етичните изисквания, приложими по отношение на одити на финансовите отчети на предприятия от обществен
интерес в България. Ние също така изпълнихме и нашите други етични отговорности в съответствие с тези
изисквания и Кодекса на СМСЕС. Ние считаме, че одиторските доказателства, получени от нас, са достатъчни и
уместни, за да осигурят база за нашето мнение.
Ключови одиторски въпроси
Ключови одиторски въпроси са тези въпроси, които съгласно нашата професионална преценка са били с най-
голяма значимост при одита на индивидуалния финансов отчет за текущия период. Тези въпроси са разгледани
като част от нашия одит на индивидуалния финансов отчет като цяло и формирането на нашето мнение относно
него, като ние не предоставяме отделно мнение относно тези въпроси.
Ключов одиторски въпрос
Как този ключов одиторски въпрос беше
адресиран при проведения от нас одит
Активи „право на ползване“ и задължения по лизинг
Оповестяванията на Дружеството относно Активи
„право на ползване“ и задължения по лизинг се
съдържат в приложение 2.16 Лизинг, Приложение
2.27 Преценки от определящо значение при
прилагане на счетоводната политика на
дружеството. Ключови приблизителни оценки и
В тази област нашите одиторски процедури включиха:
- Получаване на разбиране на процеса по сключване
и наблюдение на договори за лизинг с контрагенти.
Идентифициране на процедури по въвеждане,
поддържане и контрол на база на информация за
действащите договори.
- Получаване на разбиране относно подхода на
ръководството на Дружеството към разработването
на ключовите критерии, предположения и преценки,
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
предположения с висока несигурност и Приложение
14 Договори за лизинг.
За целите на своята основна оперативна дейност
Дружеството има сключени и постоянно сключва
значителен брой договори за лизинг на помещения и
транспортни средства в качеството му на
лизингополучател. Тези операции са съществен
компонент в общия му обем бизнес трансакции.
Към 31 декември 2025 г. стойността на активите
„право на ползване“ и задълженията по лизинг,
признати в индивидуалния отчет за финансовото
състояния, са с обща стойност 67,910 хил. лв. и
съответно 64,153 хил. лв.
Изискванията на МСФО 16 „Лизинги“ се
характеризират с повишена сложност на
изчисленията и повече значителни преценки от
страна на ръководството при анализа и оценката на
сключените договори по отношение на: наличието
или не на контрол върху ползването на даден актив;
идентифициран ли е или не активът по договора;
срока на договора, вкл. опциите за удължаване;
състава на възнаграждението; ефектите от
промените в условията на договора;
диференциалния лихвен процент и др. подобни.
Ние сме определили този въпрос като ключов
одиторски въпрос поради значимостта на посочените
по-горе обстоятелства, а именно:
а) спецификите на счетоводното отчитане,
съдържащо значителни преценки и предположения
от страна на ръководството, и присъща висока
несигурност при определянето на приблизителната
оценка на активите „правото на ползване“ и пасивите
„задължение по лизинг“ и свързаните с тях разходи в
текущата печалба или загуба, както и
б) съществеността на тези отчетни обекти за целия
индивидуален финансов отчет на Дружеството.
използвани при анализа и оценката на условията по
лизинговите договори.
- Преглед и оценяване на анализа на ръководството
на Дружеството по отношение на сключените нови
договори за лизинг и модификация на вече
сключените такива през 2025 г., на извадкова база.
Преглед на подкрепяща информация относно
направените ключови преценки от страна
ръководството на Дружеството.
- Анализ на адекватността на основните преценки и
допускания на ръководството при идентифициране
на договори като договори за лизинг, определянето
на нелизинговите елементи, срока на лизинга и
опции за удължаване, сроковете на амортизациите
и приложения диференциран лихвен процент.
- Детайлни тестове по същество за проверка на
математическата точност при изчислението на
стойността на активите „право на ползване“ и
задълженията за лизинг към 31.12.2025 г. и на
съответните разходи за лихви и амортизации за
2025 година.
- Потвърждение на лизинговите суми, чрез
изпращане на писма за потвърждение.
- Преглед на оповестяванията за оценка на
достатъчността и адекватността на
оповестяванията в индивидуалния годишен
финансов отчет на Дружеството в съответствие със
съответните МСФО счетоводни стандарти, приети
от ЕС.
Друга информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския доклад
върху него
Ръководството носи отговорност за другата информация. Другата информация се състои от индивидуален доклад
за дейността, в т.ч. индивидуална декларация за корпоративно управление и индивидуален доклад за изпълнение
на политиката за възнагражденията, изготвени от ръководството съгласно Глава седма от Закона за
счетоводството, но не включва индивидуалния финансов отчет и нашия одиторски доклад върху него, която
получихме преди датата на нашия одиторски доклад.
Нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет не обхваща другата информация и ние не изразяваме
каквато и да е форма на заключение за сигурност относно нея, освен ако не е изрично посочено в доклада ни и
до степента, до която е посочено.
Във връзка с нашия одит на индивидуалния финансов отчет, нашата отговорност се състои в това да прочетем
другата информация и по този начин да преценим дали тази друга информация е в съществено несъответствие
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
с индивидуалния финансов отчет или с нашите познания, придобити по време на одита, или по друг начин
изглежда да съдържа съществено неправилно докладване. В случай че на базата на работата, която сме
извършили, ние достигнем до заключение, че е налице съществено неправилно докладване в тази друга
информация, от нас се изисква да докладваме този факт.
Нямаме какво да докладваме в това отношение.
Отговорности на ръководството и на лицата, натоварени с общо управление за
индивидуалния финансов отчет
Ръководството носи отговорност за изготвянето и достоверното представяне на този индивидуален финансов
отчет в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС и българското законодателство и за такава
система за вътрешен контрол, каквато ръководството определя като необходима за осигуряване изготвянето на
индивидуални финансови отчети, които не съдържат съществени неправилни отчитания, независимо дали
дължащи се на измама или грешка.
При изготвяне на индивидуалния финансов отчет ръководството носи отговорност за оценяване способността на
Дружеството да продължи да функционира като действащо предприятие, оповестявайки, когато това е
приложимо, въпроси, свързани с предположението за действащо предприятие и използвайки счетоводната база
на основата на предположението за действащо предприятие, освен ако ръководството не възнамерява да
ликвидира Дружеството или да преустанови дейността му, или ако ръководството на практика няма друга
алтернатива, освен да постъпи по този начин.
Лицата, натоварени с общо управление, носят отговорност за осъществяването на надзор над процеса по
финансово отчитане на Дружеството.
Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет
Нашите цели са да получим разумна степен на сигурност относно това дали индивидуалният финансов отчет като
цяло не съдържа съществени неправилни отчитания, независимо дали дължащи се на измама или грешка, и да
издадем одиторски доклад, който да включва нашето одиторско мнение. Разумната степен на сигурност е висока
степен на сигурност, но не е гаранция, че одит, извършен в съответствие с МОС, винаги ще разкрива съществено
неправилно отчитане, когато такова съществува. Неправилни отчитания могат да възникнат в резултат на измама
или грешка и се считат за съществени, ако би могло разумно да се очаква, че те, самостоятелно или като
съвкупност, биха могли да окажат влияние върху икономическите решения на потребителите, вземани въз основа
на този индивидуален финансов отчет.
Като част от одита в съответствие с МОС, ние използваме професионална преценка и запазваме професионален
скептицизъм по време на целия одит. Ние също така:
 идентифицираме и оценяваме рисковете от съществени неправилни отчитания в индивидуалния финансов
отчет, независимо дали дължащи се на измама или грешка, разработваме и изпълняваме одиторски
процедури в отговор на тези рискове и получаваме одиторски доказателства, които да са достатъчни и
уместни, за да осигурят база за нашето мнение. Рискът да не бъде разкрито съществено неправилно
отчитане, което е резултат от измама, е по-висок, отколкото риска от съществено неправилно отчитане, което
е резултат от грешка, тъй като измамата може да включва тайно споразумяване, фалшифициране,
преднамерени пропуски, изявления за въвеждане на одитора в заблуждение, както и пренебрегване или
заобикаляне на вътрешния контрол.
 получаваме разбиране за вътрешния контрол, имащ отношение към одита, за да разработим одиторски
процедури, които да са подходящи при конкретните обстоятелства, но не с цел изразяване на мнение относно
ефективността на вътрешния контрол на Дружеството.
 оценяваме уместността на използваните счетоводни политики и разумността на счетоводните приблизителни
оценки и свързаните с тях оповестявания, направени от ръководството.
 достигаме до заключение относно уместността на използване от страна на ръководството на счетоводната
база на основата на предположението за действащо предприятие и, на базата на получените одиторски
доказателства, относно това дали е налице съществена несигурност, отнасяща се до събития или условия,
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
които биха могли да породят значителни съмнения относно способността на Дружеството да продължи да
функционира като действащо предприятие. Ако ние достигнем до заключение, че е налице съществена
несигурност, от нас се изисква да привлечем внимание в одиторския си доклад към свързаните с тази
несигурност оповестявания в индивидуалния финансов отчет или в случай че тези оповестявания са
неадекватни, да модифицираме мнението си. Нашите заключения се основават на одиторските
доказателства, получени до датата на одиторския ни доклад. Бъдещи събития или условия обаче могат да
станат причина Дружеството да преустанови функционирането си като действащо предприятие.
 оценяваме цялостното представяне, структура и съдържание на индивидуалния финансов отчет,
включително оповестяванията, и дали индивидуалният финансов отчет представя основополагащите за него
сделки и събития по начин, който постига достоверно представяне.
Ние комуникираме с лицата, натоварени с общо управление, наред с останалите въпроси, планирания обхват и
време на изпълнение на одита и съществените констатации от одита, включително съществени недостатъци във
вътрешния контрол, които идентифицираме по време на извършвания от нас одит.
Ние предоставяме също така на лицата, натоварени с общо управление, изявление, че сме изпълнили
приложимите етични изисквания във връзка с независимостта и че ще комуникираме с тях всички
взаимоотношения и други въпроси, които биха могли разумно да бъдат разглеждани като имащи отношение към
независимостта ни, а когато е приложимо, и предприетите действия за елиминиране на заплахите или
приложените предпазни мерки.
Сред въпросите, комуникирани с лицата, натоварени с общо управление, ние определяме тези въпроси, които са
били с най-голяма значимост при одита на индивидуалния финансов отчет за текущия период и които
следователно са ключови одиторски въпроси. Ние описваме тези въпроси в нашия одиторски доклад, освен в
случаите, в които закон или нормативна уредба възпрепятства публичното оповестяване на информация за този
въпрос или когато, в изключително редки случаи, ние решим, че даден въпрос не следва да бъде комуникиран в
нашия доклад, тъй като би могло разумно да се очаква, че неблагоприятните последствия от това действие биха
надвишили ползите от гледна точка на обществения интерес от тази комуникация.
Доклад във връзка с други законови и регулаторни изисквания
Допълнителни въпроси, които поставя за докладване Законът за счетоводството и
Законът за публичното предлагане на ценни книжа
В допълнение на нашите отговорности и докладване съгласно МОС, описани по-горе в раздела „Друга
информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския доклад върху него“ по отношение на
индивидуалния доклад за дейността, индивидуалната декларация за корпоративно управление и индивидуалния
доклад за изпълнение на политиката на възнагражденията, ние изпълнихме и процедурите, добавени към
изискваните по МОС, съгласно „Указания относно нови и разширени одиторски доклади и комуникация от страна
на одитора" на професионалната организация на регистрираните одитори в България, Института на
дипломираните експерт-счетоводители (ИДЕС)“. Тези процедури касаят проверки за наличието, както и проверки
на формата и съдържанието на тази друга информация с цел да ни подпомогнат във формиране на становище
относно това дали другата информация включва оповестяванията и докладванията, предвидени в Глава седма
от Закона за счетоводството и в Закона за публичното предлагане за ценни книжа (чл. 100н, ал. 10 от ЗППЦК във
връзка с чл. 100н, ал. 8, т. 3 и 4 от ЗППКЦ, както и чл. 100н, ал. 15 от ЗППЦК във връзка с чл. 116в, ал. 1 от
ЗПППЦК), приложими в България.
Становище във връзка с чл. 37, ал. 6 от Закона за счетоводството
На базата на извършените процедури, нашето становище е, че:
а) Информацията, включена в индивидуалния доклад за дейността за финансовата година, за която е изготвен
индивидуалният финансов отчет, съответства на индивидуалния финансов отчет.
б) Индивидуалният доклад за дейността е изготвен в съответствие с изискванията на Глава седма от Закона за
счетоводството и на чл. 100(н), ал. 7 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
в) В индивидуалната декларация за корпоративно управление за финансовата година, за която е изготвен
индивидуалният финансов отчет, е представена изискваната съгласно Глава седма от Закона за
счетоводството и чл. 100 (н), ал. 8 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа информация.
г) Индивидуалният доклад за изпълнение на политиката за възнагражденията за финансовата година, за която
е изготвен индивидуалният финансов отчет, е предоставен и отговаря на изискванията, определени в
наредбата по чл. 116в, ал. 1 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
Становище във връзка с чл. 100(н), ал. 10 във връзка с чл. 100(н), ал. 8, т. 3 и 4 от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа
На база на извършените процедури и на придобитото познаване и разбиране на дейността на предприятието и
средата, в която то работи, по наше мнение, описанието на основните характеристики на системите за вътрешен
контрол и управление на риска на предприятието във връзка с процеса на финансово отчитане, което е част от
индивидуалният доклад за дейността (като елемент от съдържанието на декларацията за корпоративно
управление) и информацията по чл. 10, параграф 1, букви "в", "г", "е", "з" и "и" от Директива 2004/25/ЕО на
Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004 година относно предложенията за поглъщане, не съдържат
случаи на съществено неправилно докладване.
Допълнително докладване относно одита на индивидуалния финансовия отчет във
връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „б“ от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Информация относно сделките със свързани лица е оповестена в Приложение № 34 към индивидуалния
финансов отчет. На база на извършените от нас одиторски процедури върху сделките със свързани лица като
част от нашия одит на индивидуалния финансов отчет като цяло, не са ни станали известни факти, обстоятелства
или друга информация, на база на които да направим заключение, че сделките със свързани лица не са
оповестени в приложения индивидуален финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември 2025 г., във
всички съществени аспекти, в съответствие с изискванията на МСС 24 „Оповестяване на свързани лица“.
Резултатите от нашите одиторски процедури върху сделките със свързани лица са разгледани от нас в контекста
на формирането на нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а не с цел изразяване на
отделно мнение върху сделките със свързани лица.
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „в” от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Нашите отговорности за одит на индивидуалния финансов отчет като цяло, описани в раздела на нашия доклад
„Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“, включват оценяване дали
индивидуалният финансов отчет представя съществените сделки и събития по начин, който постига достоверно
представяне. На база на извършените от нас одиторски процедури върху съществените сделки, основополагащи
за индивидуалния финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември 2025 г., не са ни станали известни
факти, обстоятелства или друга информация, на база на които да направим заключение, че са налице случаи на
съществено недостоверно представяне и оповестяване в съответствие с приложимите изисквания на МСФО
счетоводни стандарти, приети от ЕС. Резултатите от нашите одиторски процедури върху съществените за
индивидуалния финансов отчет сделки и събития на Дружеството са разгледани от нас в контекста на
формирането на нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а не с цел изразяване на
отделно мнение върху тези съществени сделки.
Докладване за съответствие на електронния формат на индивидуалния финансов
отчет, включен в годишния индивидуален финансов отчет за дейността по чл.100н, ал.4
от ЗППЦК с изискванията на Регламента на ЕЕЕФ
В допълнение на нашите отговорности и докладване относно МОС, описани по-горе в раздела „Отговорности на
одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“, ние изпълнихме процедурите, съгласно „Указания относно
изразяване на одиторско мнение във връзка с прилагането на единния европейски електронен формат (ЕЕЕФ) за
финансовите отчети на дружества, чиито ценни книжа са допуснати за търгуване на регулиран пазар в
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
Европейския съюз (ЕС)“ на професионалната организация на регистрираните одитори в България, Института на
дипломираните експерт-счетоводители (ИДЕС)“.Тези процедури касаят проверка на формата и дали четимата от
човек част на този електронен формат съответства на одитирания индивидуален финансов отчет и изразяване
на становище по отношение на съответствието на електронния формат на индивидуалния финансов отчет на
„Спиди АД“ за годината завършваща на 31 декември 2025 година, приложен в електронния файл
„747800N0666HD1320P53-20251231-BG-SEP.xhtml”, с изискванията на Делегиран Регламент (ЕС) 2019/815 на
Комисията от 17 декември 2018 г. за допълнение на директива 2004/109/ЕО на Европейския парламент и на
Съвета чрез регулаторни технически стандарти за определянето на единния електронен формат за отчитане
(„Регламент на ЕЕЕФ“). Въз основа на тези изисквания, електронният формат на индивидуалния финансов отчет,
включен в годишния индивидуален отчет за дейността по чл. 100н, ал. 4 от ЗППЦК, трябва да бъде представен в
XHTML формат.
Ръководството на Дружеството е отговорно за прилагането на изискванията на Регламента на ЕЕЕФ при
изготвяне на електронния формат на индивидуалния финансов отчет в XHTML.
Нашето становище е само по отношение на електронния формат на индивидуалния финансов отчет, приложен в
електронния файл „747800N0666HD1320P53-20251231-BG-SEP.xhtml”, и не обхваща другата информация,
включена в годишния индивидуален финансов отчет за дейността по чл. 100н, ал. 4 от ЗППЦК.
На база на извършените процедури, нашето мнение е, че електронният формат на индивидуалния финансов
отчет на Дружеството за годината, завършваща на 31 декември 2025 година, съдържащ се в приложения
електронен файл „747800N0666HD1320P53-20251231-BG-SEP.xhtml”, е изготвен във всички съществени аспекти
в съответствие с изискванията на Регламента за ЕЕЕФ.
ФОРВИС МАЗАРС ООД
ул. Московска № 3, ет. 5.
София 1000, България
Докладване съгласно чл. 10 от Регламент (ЕС) № 537/2014 във връзка с изискванията
на чл. 59 от Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по
устойчивостта
Съгласно изискванията на Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта
във връзка с чл. 10 от Регламент (ЕС) № 537/2014, ние докладваме допълнително и изложената по-долу
информация.
— ФОРВИС МАЗАРС ООД е назначено за задължителен одитор на индивидуалния финансов отчет за годината,
завършваща на 31 декември 2025 г. на Спиди АД („Дружеството“) от общото събрание на акционерите,
проведено на 30 юни 2025 година, за период от една година.
— Одитът на индивидуалния финансов отчет за годината, завършваща на 31 декември 2025 г. на Дружеството
представлява пети пълен непрекъснат ангажимент за задължителен одит на това предприятие, извършен от
нас.
— Потвърждаваме, че изразеното от нас одиторско мнение е в съответствие с допълнителния доклад,
представен на одитния комитет на Дружеството, съгласно изискванията на чл. 60 от Закона за независимия
финансов одит и изразяването на сигурност по устойчивостта.
— Потвърждаваме, че не сме предоставяли посочените в чл. 64 от Закона за независимия финансов одит и
изразяването на сигурност по устойчивостта забранени услуги извън одита.
— Потвърждаваме, че при извършването на одита сме запазили своята независимост спрямо Дружеството.
____________________________ _______________________________
Богданка Соколова Атанасиос Петропулос
Регистриран одитор, отговорен за одита Прокурист/
ФОРВИС МАЗАРС ООД
Одиторско дружество № 169
30.03.2026 г.
гр. София 1000
ул. Московска № 3, ет. 5
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Date: 2026.03.30
18:16:47 +03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:32:08
+03'00'
ДО
Акционерите на
„Спиди“ АД
гр. София
ДЕКЛАРАЦИЯ
по чл. 100н, ал. 4, т. 3 от
Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Долуподписаните:
1. Атанасиос Петропулос, в качеството ми на прокурист на одиторско дружество
„Форвис Мазарс“ ООД, ЕИК 204638408, със седалище, адрес на управление и
адрес за кореспонденция гр. София 1000, ул. „Московска“ № 3 и
2. Богданка Димитрова Соколова, в качеството ѝ на регистриран одитор (с
рег. № 0168 от регистъра по чл. 20 от Закона за независимия финансов одит и
изразяването на сигурност по устойчивостта), отговорен за одит ангажимента от
името на одиторско дружество „Форвис Мазарс“ ООД (с рег. № 169 от регистъра
по чл. 20 от Закона за независимия финансов одит и изразяването на сигурност
по устойчивостта), декларираме, че
Одиторско дружество „Форвис Мазарс“ ООД беше ангажирано да извърши задължителен
финансов одит на индивидуалния финансов отчет на
„Спиди“ АД за 2025 г., съставен
съгласно МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС, общоприето наименование на
счетоводната база, дефинирана в Закона за счетоводството под наименование
„Международни счетоводни стандарти”.
В резултат на нашия одит ние издадохме одиторски доклад от 30 март 2026 г.
С настоящото УДОСТОВЕРЯВАМЕ, ЧЕ както е докладвано в издадения от нас
одиторски доклад относно годишния индивидуален финансов отчет на „Спиди“
АД за 2025 година, издаден на 30 март 2026 година:
1. Чл. 100н, ал. 4, т. 3, буква „а” Одиторско мнение: По наше мнение,
приложеният индивидуален финансов отчет дава вярна и честна
представа за финансовото състояние на Дружеството към 31 декември
2025 г. и неговите индивидуални финансови резултати от дейността и
индивидуалните му парични потоци за годината, завършваща на тази дата,
в съответствие с МСФО счетоводни стандарти, приети от ЕС (ст
р. 1 от
одиторския доклад);
2. Чл. 100н, ал. 4, т. 3, буква „б” Информация, отнасяща се до сделките
на „Спиди“ АД със свързани лица. Информация относно сделките със
свързани лица е надлежно оповестена в Приложение 34 към
индивидуалния финансов отчет. На база на извършените от нас одиторски
процедури върху сделките със свързани лица като част от одита на
индивидуалния финансов отчет като цяло, не са ни станали известни
факти, обстоятелства или друга информация, на база на които да
направим заключение, че сделките със свързани лица не са оповестени в
приложения индивидуален финансов отчет за годината, завършваща на 31
декември 2025 г., във всички съществени аспекти, в съответствие с
изискванията на МСС 24 Оповестяване на свързани лица. Резултатите от
нашите одиторски процедури върху сделките със свързани лица са
разгледани от нас в контекста на формирането на нашето мнение относно
индивидуалния финансов отчет като цяло, а не с цел изразяване на
отделно мнение върху сделките със свързани лица (стр. 5 от одиторския
доклад).
3. Чл. 100н, ал. 4, т. 3, буква „в” Информация, отнасяща се до
съществените сделки. Нашите отговорности за одит на индивидуалния
финансов отчет като цяло, описани в раздела на нашия доклад
„Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“,
включват оценяване дали индивидуалният финансов отчет представя
съществените сделки и събития по начин, който постига достоверно
представяне. На база на извършените от нас одиторски процедури върху
съществените сделки, основополагащи за индивидуалния финансов отчет
за годината, завършваща на 31 декември 2025 г., не са ни станали известни
факти, обстоятелства или друга информация, на база на които да
направим заключение, че са налице случаи на съществено недостоверно
представяне и оповестяване в съответствие с приложимите изисквания на
МСФО, приети от Европейския съюз. Резултатите от нашите одиторски
процедури върху съществените за индивидуалния финансов отчет сделки
и събития на Дружеството са разгледани от нас в контекста на
формирането на нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет
като цяло, а не с цел изразяване на отделно мнение върху тези съществени
сделки (стр. 5 от одиторския доклад).
Удостоверяванията, направени с настоящата декларация, следва да се
разглеждат единствено и само в контекста на издадения от нас одиторски
доклад в резултат на извършения независим финансов одит на годишния
индивидуален финансов отчет на „Спиди“ АД за отчетния период, завършващ
на 31 декември 2025 г. с дата на одиторския доклад 30 март 2026 г. Настоящата
декларация е предназначена единствено за посочения по-горе адресат и е
изготвена единствено и само в изпълнение на изискванията, които са
поставени с чл. 100н, ал. 4, т. 3 от Закона за публичното предлагане на ценни
книжа (ЗППЦК) и не следва да се приема като заместваща моите заключения,
съдържащи се в издадения от нас одиторски доклад от 30 март 2026 г. по
отношение на въпросите, обхванати от чл. 100н, т. 3 от ЗППЦК.
„Форвис Мазарс“ ООД
Одиторско дружество № 169
Атанасиос Петропулос
Богданка Соколова
Прокурист
Регистриран одитор, отговорен за одита
30 март 2026 г.
гр. София, България
BOGDANKA
DIMITROVA
SOKOLOVA
Digitally signed by BOGDANKA
DIMITROVA SOKOLOVA
Date: 2026.03.30 18:17:16
+03'00'
ATHANASIOS
PETROPOULOS
Digitally signed by ATHANASIOS
PETROPOULOS
Date: 2026.03.30 18:40:40 +03'00'
Д Е К Л А Р А Ц И Я
по чл.100н от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Подписаният, Валери Харутюн Мектупчиян, в качеството ми на Изпълнителен директор
на “Спиди”АД, град София, ЕИК 131371780
ДЕКЛАРИРАМ, ЧЕ:
1. Доколкото ми е известно, индивидуалният финансов отчет за 2025 г., съставен
съгласно приложимите счетоводни стандарти, отразява вярно и честно информацията
за активите и пасивите, финансовото състояние и печалбата и загубата на “Спиди”
АД.
2. Доколкото ми е известно, докладът за дейността към индивидуалния финансов отчет
за 2025 г. на “Спиди” АД, съдържа достоверен преглед на развитието и резултатите от
дейността на емитента, както и състоянието на емитента и дружествата, включени в
консолидацията, заедно с описание на основните рискове и несигурности, пред които
е изправен и е изготвен в съответствие със стандартите за отчитане на устойчивостта
по § 1, т. 38 от ДР на ЗС и с Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 на Комисията, по
отношение на екологично устойчивите икономически дейности, и чрез определяне на
методиката за изпълнение на това задължение за оповестяване.
Известна ми е наказателната отговорност по чл. 313 от НК за деклариране на невярна
информация.
Декларатор: …..………….…….…..................
/ Валери Мектупчиян /
Valeri Haroutun
Mektouptchiya
n
Digitally signed by Valeri
Haroutun Mektouptchiyan
Date: 2026.03.30 17:05:34
+03'00'
Д Е К Л А Р А Ц И Я
по чл.100н от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Подписаният, Стефка Левиджова, в качеството ми на Главен счетоводител на “Спиди”
АД, град София, ЕИК 131371780
ДЕКЛАРИРАМ, ЧЕ:
Доколкото ми е известно, индивидуалният финансов отчет за 2025 г., съставен съгласно
приложимите счетоводни стандарти, отразява вярно и честно информацията за активите и
пасивите, финансовото състояние и печалбата и загубата на “Спиди” АД.
Известна ми е наказателната отговорност по чл. 313 от НК за деклариране на невярна
информация.
Декларатор: …..………….…….…..................
/ Стефка Левиджова /
Stefka
Stefanova
Levidzhova
Digitally signed by
Stefka Stefanova
Levidzhova
Date: 2026.03.30
15:02:33 +03'00'
Д Е К Л А Р А Ц И Я
на основание чл.100н от Закона за публичното предлагане на ценни книжа
Подписаната, Красимир Жеков Тахчиев, в качеството ми на Директор Връзки с
инвеститорите на “Спиди” АД, град София, ЕИК 131371780
ДЕКЛАРИРАМ, ЧЕ:
Доколкото ми е известно, докладът за дейността към индивидуалния финансов отчет за
2025 г. на “Спиди” АД, съдържа достоверен преглед на развитието и резултатите от
дейността на емитента, както и състоянието на емитента и дружествата, включени в
консолидацията, заедно с описание на основните рискове и несигурности, пред които е
изправен и е изготвен в съответствие със стандартите за отчитане на устойчивостта по § 1,
т. 38 от ДР на ЗС и с Делегиран регламент (ЕС) 2021/2178 на Комисията, по отношение на
екологично устойчивите икономически дейности, и чрез определяне на методиката за
изпълнение на това задължение за оповестяване.
Известна ми е наказателната отговорност по чл. 313 от НК за деклариране на невярна
информация.
Декларатор:
/Красимир Тахчиев/
Krassimir
Jekov
Tahchiev
Digitally signed by
Krassimir Jekov
Tahchiev
Date: 2026.03.30
18:06:06 +03'00'